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正文內(nèi)容

辦事處20xx年工作計(jì)劃(參考版)

2024-12-07 03:09本頁面
  

【正文】 。規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,層層把關(guān),陽光操作。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購制度,一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。  (三)狠抓監(jiān)督制約。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,違反制度要追責(zé)。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風(fēng)建設(shè),做到有令必行、有禁必止,倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅(jiān)持勤儉辦事?! ?三)廉潔自律,打造陽光后勤  機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過三個(gè)狠抓,從作風(fēng)、制度、監(jiān)督制約三方面,扛穩(wěn)主體責(zé)任,打造陽光后勤,  (一)狠抓作風(fēng)建設(shè)。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定,嚴(yán)格履行廉政承諾?! ∪翘岣吒黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度,狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)低碳出行,公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識,帶動節(jié)能工作的開展?! ∫皇巧钊腴_展節(jié)能宣傳。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報(bào)廢機(jī)制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系?! ?二)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”,加強(qiáng)對司駕人員的崗位培訓(xùn),提升集中公務(wù)用車車容車況,完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù),保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實(shí)施績效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性?! 《?yōu)化管理,打造滿意后勤  機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù),樹立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,積極打造滿意后勤?! ?二)嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理?! ?一)加強(qiáng)辦公用房管理  貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長效管理機(jī)制。  一、細(xì)化制度,打造法治后勤  貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》,夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。二是要通過設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。深入扎實(shí)地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。廣泛組織群眾性文體活動活動?! ×幘裎拿鹘ㄔO(shè)新突破,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升,打造和諧百春園。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實(shí)現(xiàn)管理模式的三個(gè)轉(zhuǎn)變,變被動管理為主動管理,變突擊管理為經(jīng)常管理,變管理城市為經(jīng)營城市?! ×幊鞘薪ㄔO(shè)新突破,打造亮麗百春園。二是抓信息建設(shè)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?! ×幵谏鐓^(qū)管理模式新突破,優(yōu)化社區(qū)服務(wù),打造數(shù)字百春園。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全”“進(jìn)腦入心、進(jìn)組入棟、進(jìn)門入室”為主旋律的消防工作,實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高?! ∫皇峭晟粕鐓^(qū)警務(wù)室建設(shè),廣泛開展以禁毒為重
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