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前臺主管工作規(guī)劃書范文(參考版)

2024-12-07 02:53本頁面
  

【正文】 前臺主管工作規(guī)劃書范文 ?! ??! 。撠熓芾硗对V和來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作  ?! ?,這項工作不是每天都固定有文件要打,有文件要復(fù)印的,一般來說都是各科室辦事員需要打印合同以及報表之類的文檔,或者批量復(fù)印報表等等,都是臨時性的工作,有時候因為復(fù)印機故障沒有能及時完成復(fù)印事項,也只有第二天解決。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此盡我的能力去做好本職工作。    一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)綜合科工作特點  綜合科是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了綜合科工作繁雜的特點。  要熟練掌握各類辦公軟件,提升各類公文的撰寫能力?! f(xié)助行政人員進行公司各項培訓(xùn)工作、宣傳工作及公司開展的大型活動等。  負責各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作?! ×?、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)及其他部門完成各項工作  進行各類通知、通報、聯(lián)絡(luò)單的簽收工作?! ∶咳展ぷ鲿r間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件的監(jiān)督及記錄?! Υ蚩ㄖ讣y進行統(tǒng)計、整理、核對,及未打卡進行記錄?! ∩习嗥陂g外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,進行詳細記錄。  人事考勤表制作和復(fù)核?! ∧軌蚴炀毠镜母鞣N文化建設(shè),并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者?! ∏捌诘母寮骷?,收集稿件、編輯并且打印出版,進行后期的刊物發(fā)放?! ∝撠焻^(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護?! ぷ饔袕娏业呢熑涡?,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項工作?! ∈煜げ⒄莆栈镜碾娫挾Y儀和商務(wù)禮儀,做好基本的接待工作?! ∝撠焷碓L客戶的接待,基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌。新年新起點,希望在來年能將餐飲管理工作推上一個新臺階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)。20xx年x月度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對我工作的大力支持?! ?yōu)化培訓(xùn)課程,提升管理水平  20xx年x月的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把20xx年x月的部分課程進行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對性、實效性?! f(xié)助餐飲部經(jīng)理,共同促進出品質(zhì)量  出品是餐飲管理的核心,20xx年x月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進出品質(zhì)量。  建立月度質(zhì)量檢查機制,公布各部門每月質(zhì)量狀況  20xx年x月將根據(jù)xxx質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標識規(guī)范等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對不合格的部門和崗位進行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階?!   ?yōu)化婚宴服務(wù)流程,再次提升服務(wù)品質(zhì)  將對20xx年x月婚宴整體策劃方案進行流程優(yōu)化,進一步提升和突出主持人的風格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對背景音樂進行調(diào)整),對現(xiàn)場喜慶氣氛進行包裝提升,突出婚禮的亮點,加深現(xiàn)場觀眾對婚禮的印象,爭取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮?! W(xué)習如何進行有效的管理。遇事細心分析,勤于思考,果斷地做出處理?! 「淖冃膽B(tài)。給予其關(guān)心和幫助。使員工之間互相協(xié)助,團結(jié)一致。對不足的,錯誤的立即提醒糾正。
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