幼兒園創(chuàng)業(yè)計劃書-0(參考版)
2024-12-07 02:52本頁面
【正文】
。如果幼兒園經(jīng)營的好，在2年以后，我會擴大幼兒園經(jīng)營。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營場地，可節(jié)省房租。我現(xiàn)在有存款7萬元，為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補償金。
八、資金來源
通過上述的分析和預測，開辦這樣的一個幼兒園，在開辦初期，約須65000元的啟動資金。
有了銷售預測和成本計劃還不夠，幼兒園的經(jīng)營，每月都要有現(xiàn)金流入和流出，為了保證幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境，時刻保持充足的動力，有必要做一個現(xiàn)金流量計劃，見附表6。2月份春節(jié)期間，外來人口返鄉(xiāng)，會很大的影響孩子的數(shù)量，故在2月份幼兒園放假，避免發(fā)生工資、原材料等費用，減少當月虧損。見附表5。我開辦的幼兒園在6月份開張，那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。為了便于更清楚的核算投入成本。在準備開辦前，首先預測先期投入。
六、人員組織結構
辦園初期，計劃招大、中、小三個班，配3名帶班教師，1名保育員，1名炊事員，1名司機，具體分工可見人員組織機構圖。
2 5年內，幼兒園趨于成熟，隨著孩子的增加，可擴辦幼兒園，也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園，還可以增加特長培訓項目等等。
如我在前面做的市場調查和評估，加之幼兒園的辦園質量和辦園特色，在一年內達到70 100個孩子應不是問題。麻雀雖小，五臟俱全。關鍵還是加強幼兒園自身的管理。由于家長的嘉許、推廣，入托的兒童會逐漸增加。如果這三個工作做不到，即使老師教的再好，信譽度也會遭受質疑，極容易將幼兒園至于死地。
幼兒園本身的服務對象就是幼兒，這類人群是無行為能力的特殊人群，需要無微不至的照顧和看護。不論從事什么樣的生意，都會存在經(jīng)營風險。有了辦園許可證，園幼雙方都會得到保護，也會取得家長的信任。個體開辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。采用以上的促銷手段，投資不大，但對吸引家長、擴大知名度很有效果。如何吸引家長和孩子對幼兒
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