工作計(jì)劃范本(參考版)
2024-12-07 02:41本頁面
【正文】 相信20xx年是一個(gè)突破，各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。 通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。 職位描述： 詳見工作手冊職務(wù)描述 職位要求： 詳見工作手冊職務(wù)描述 五、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。主任設(shè)計(jì)師1名。招收23名設(shè)計(jì)師，以下是對(duì)招聘的一些要求建議。以公司目前配備，是不夠的。 此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。 3. 借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施： 1. 每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并錄入設(shè)計(jì)檔案庫。定期對(duì)員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機(jī)會(huì)。 有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長空間。 二、針對(duì)公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議： 1. 員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。 完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容。 了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率。 制定每月、每季度的工作計(jì)劃。 團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。 加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。 對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。 嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。 認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。 每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。 二、警鐘長鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感， 檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。 參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。 嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。 嚴(yán)把原材料
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