【正文】 編制的施工組織設(shè)計、分部分項施工方案、月。本公司將在整個工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實現(xiàn)工程項目的綜合目標(biāo)。 按平面圖位置布置好材料、設(shè)備。 檢查核對各專業(yè)設(shè)備安裝圖紙 有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法，通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定與單位施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作。 根據(jù)本工程材料品種和規(guī)格較多的特點，及時提出加工訂貨數(shù)量，指派專人落實貨源和供貨日期。 施工組織安排 ※ 進(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作； ※ 在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件； XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 26 頁 共 79 頁 做好設(shè)備單機(jī)和總調(diào)試。 ※ 工程從開工到竣工直至維修服務(wù)全過程按 ISO9000 質(zhì)量體系運行。 ※ 積極推廣新技術(shù)、新工藝。 ※ 項目所需資金實行?？顚Ｓ?。 ※ 對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 25 頁 共 79 頁 第五章 施工部署及組織管理 1． 工程總體布置 本工程的施工指導(dǎo)方針 本工程作為本公司的重點工程，公司將以顧客的需求為關(guān)注焦點，利用本公司的優(yōu)勢和修建 過類似工程的豐富經(jīng)驗，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，以一流的技術(shù)、一流的服務(wù)，創(chuàng)名牌精品工程、用戶滿意工程，使質(zhì)量體系得以有效運行。 6． 項目文檔管理 我公司將用嚴(yán)格的國際文檔管理體系 (ISO9001 所要求的嚴(yán)格的文檔管理要求 )對工程項目文檔進(jìn)行明細(xì)管理。 5）、確定施工界面。 4）、階段驗收、檢查。主要設(shè)備器材及附件出庫發(fā)放，須配有相關(guān)產(chǎn)品合格證書、使用說明、安裝手冊、保維單等齊全資料。主要設(shè)備器材提前訂貨、保險運輸?shù)却胧瑥牟牧瞎?yīng)上確保工程 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 24 頁 共 79 頁 進(jìn)度和質(zhì)量。 我司 工程 人 員 對預(yù)留預(yù)埋 管進(jìn)行穿線施工 。監(jiān)控點及保證措施主要包括： 1）、隱蔽工程施工。 質(zhì)量是工程的生命。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。 4． 風(fēng)險管理 保證項目中運用的技術(shù)可靠性、先進(jìn)性； 保證項目管理的組織嚴(yán)密性，工程設(shè)計、施工、管理的嚴(yán)謹(jǐn)性； 確保及時獲得項目進(jìn)程中所需的各種信息； 充分估計人的因素； 確保項目人員所需的技能； 事先安排好項目所需的輔助設(shè)施； 保證最小程度的差誤損失； 保證明確的責(zé)任分配原則。 3． 項目實施管理 我公司應(yīng)擁有對項目進(jìn)行中正常操作的決定權(quán)。我公司會成立專項管理組織、包括：工程組、技術(shù)組、外部協(xié)調(diào)組和項目辦公室，分別對項目實施、工程設(shè)計、采購、合同、成本控制、設(shè)備及物資供應(yīng)及文檔等進(jìn)行管理。另外，也只有 工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗，全面計劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗收。 設(shè)備器材發(fā)放進(jìn)場 設(shè)備材料的發(fā)放要具備完整的手續(xù)，須經(jīng)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可登記發(fā)放。 設(shè)備采購、生產(chǎn)與入庫 工程輔材及主要施工工具將按計劃，自開工之日起便陸續(xù)就地采購進(jìn)場入庫，并配合大樓平面分割、初裝過程投入使用。 倉庫設(shè)置 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 21 頁 共 79 頁 為加強(qiáng)工程物料管理，特此請求建設(shè)單位協(xié)助提供房間作臨時倉庫堆放設(shè)備器材用，位置靠近工地附近，要求通風(fēng)、干燥適宜、水電供應(yīng)、防盜安全設(shè)施齊全。按工程施工工藝特點及進(jìn)度計劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場，工程后期則主要是主材的進(jìn)場，設(shè)備安裝及階段驗收等。 安裝施工用水量很少，主要在業(yè)主施工用水管取。 現(xiàn)場辦公用房、休息房 大約需要 15 ㎡左右，配備計算機(jī)、打印機(jī)、照明、電話等辦公設(shè)備。 廖承援 施工隊長 從事相關(guān)工作 10 年以上 龍建 華 技師 從事相關(guān)工作 6 年以上 李紅 質(zhì)檢員 從事相關(guān)工作 4 年以上 孟軍 安全員 從事相關(guān)工作 5 年以上 勞動力計劃表如下： 主要勞動力計劃表 工種級別 按工程施工階段投入勞動力 (人） 工程勘測 工程設(shè)計 布管、布線 設(shè)備安裝 系統(tǒng)調(diào)試 工程驗收 工程結(jié)算 （ 3 天） （ 7 天） （ 370 天） （ 80 天） （ 20 天） （ 10 天） （ 10 天） 普工 2 14 3 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 20 頁 共 79 頁 技工 2 3 5 3 3 2 工程師 3 3 5 5 5 5 2 安全員 1 1 1 1 質(zhì)檢員 2 2 2 2 注：本計劃以每班八小時工作制為基礎(chǔ) 單位：人 ． 施工的臨時設(shè)施 根據(jù)工程的施工特點，對施工區(qū)布置臨時設(shè)施，如：倉庫、現(xiàn)場辦公用房、工人換衣、休息房等。 芶小平 工程師 從事計算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè) 8 年，承擔(dān)過10 多項弱電項目。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 19 頁 共 79 頁 項目組詳細(xì)人員配備清單如下：（不含普工） 姓 名 職 務(wù) 工程經(jīng)歷 王達(dá)軍 項目經(jīng)理 從事智能化弱電集成及計算機(jī)相關(guān)行業(yè) 9年，承擔(dān)過 20 多項弱電項目。 材料設(shè)備管理組： 配備 1 材料 管理人員。 質(zhì)量管理組：配備 2 名質(zhì)檢 員 ，從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。 設(shè)計 部 ：按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師，共配備 3 名設(shè)計工程師，負(fù)責(zé)本工程設(shè)計工作。 主要施工工具準(zhǔn)備 序號 主要工具名稱規(guī)格 1 沖擊鉆 2 電工用普通組合工具 (虎鉗、扳手、螺絲刀等 ) 3 手槍鉆 4 電工用數(shù)字萬用表 5 人字梯 6 兆歐表 7 手持照明等 8 安全帽、帶勞保用品 9 全套組合測試工具 10 手電電腦 (586 型 ) 11 網(wǎng)絡(luò)測試儀、通斷測試儀 勞動力計劃安排 根據(jù)工程設(shè)計，實施及項目管理經(jīng)驗，我 公 司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。 8． 工程施工準(zhǔn)備 施工技術(shù)準(zhǔn)備 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察工地現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計意圖、功能特點，作好技術(shù)交底工作。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。 工程資金由項目經(jīng)理直接支配。 實行勞動用工管理，選用 組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。 定期召開現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、速度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。對項目經(jīng)理、業(yè)主認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 組織強(qiáng)有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、 善合作、服 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 17 頁 共 79 頁 務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。為此本項目將建立 “職業(yè)道德考核機(jī)制 ”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標(biāo)準(zhǔn)具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 項目經(jīng)理部在施工中實行全面質(zhì)量管理。 為加強(qiáng)競爭機(jī)制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。 項目經(jīng)理全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。 6． 施工項目的高效運作機(jī)制 明確項目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率。公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。 ? 安全管理制度 施工過程中所有人員必須配帶安全帽，由安全員負(fù)責(zé)查看和保管安全帽，工程中使用的臨時設(shè)施如配電設(shè)施、庫房、休息室等每日由安全員定期定時巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免安全事故發(fā)生。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 15 頁 共 79 頁 必須與業(yè)主，其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系，嚴(yán)格遵守業(yè)主制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。 遇到原則性問題必須及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。 ? 驗收制度 由業(yè)主、有關(guān)專家組成驗收小組， 由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字，其他驗收人員在此報驗單上簽名。 規(guī)章制度 ? 協(xié)調(diào)會議通知制度 凡是與弱電系統(tǒng)工程有關(guān)的，由業(yè)主、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會議，定期舉行會議（如每個星期一），必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會議紀(jì)要以備查，會議紀(jì)要送達(dá)業(yè)主及相關(guān)人員。設(shè)計組作為支援。 工作流程 項目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項規(guī) XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 14 頁 共 79 頁 章制度、工作流程開展工作。 ? 材料設(shè)備管理員 要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格，負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫管理和庫存管理，保證庫存設(shè)備的完整。負(fù)責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目設(shè)計、實施經(jīng)驗，技術(shù)知識、技能全面，負(fù)責(zé)組織本工程項目的，設(shè)計和現(xiàn)場工程技術(shù)。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 13 頁 共 79 頁 工程組織 本項目我公司派出以項目組為單 位的施工人員組織施工。成都華騰偉業(yè)科技發(fā)展有限公司還擁有一批質(zhì)量過硬，經(jīng)驗豐富的系統(tǒng)施工人員，他們是具有 7 年以上建筑智能化行業(yè)工作經(jīng)驗的熟練工人。 將根據(jù)用戶建議的及時的調(diào)整系統(tǒng)安裝配置。 弱電安裝組提供的文件 弱電系統(tǒng) 安裝過程中：采購產(chǎn)品的合格證件、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、主要施工機(jī)械配備表、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人員名單、施工計劃、電纜路由平面圖、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，設(shè)備的使用手冊，系統(tǒng)完工后的詳細(xì)的竣工資料等。 機(jī)械設(shè)備管理員 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的保障及管理 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設(shè)計方案 第 12 頁 共 79 頁 ． 施工組的職責(zé) 弱電安裝組職責(zé) 提供安裝電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；