【正文】 有構(gòu)成工程實體成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向業(yè)主提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。 3． 施工準備 按施工平面圖做好現(xiàn)場臨設。 2． 施工技術準備 本工程開工前將組織好圖紙會審，盡量將變動設計的資料及早落實解決，以利加工訂貨和組織施工。 ※ 合理有效地降低工程造價和業(yè)主投資。 ※ 對項目管理人員采取優(yōu)化組合。具體包括：客戶原始資料、合同、項目分級計劃、項目進度、項目投資、項目預算、項目設計、施工、驗收的標準、依據(jù)和規(guī)范、項目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會議記錄管理、相關票據(jù)管理等。分階段按建設單位要求，會同各有關單位進行抽查檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并將結(jié)果反饋至相關單位。 3）、設備領用。大樓土建、初裝階段預留預埋時，由 建設 單位委托 水電安裝 單位 完成。組織與項目有關的政府機關的質(zhì)檢、驗收、簽證工作。 我公司根據(jù)項目計劃來衡量、跟蹤和評估項目的進展情況及投資狀況； 同用戶的項目經(jīng)理一起解決有關項目計劃與項目進度的偏差； 適時地審閱項目任務、項目計劃和人力資源，作好項目變化控制； 同用戶項目經(jīng)理一起組織項目例會 并審閱項目進程，負責會議記錄的編寫、匯簽、發(fā)放及存檔工作； XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 23 頁 共 79 頁 準備例行項目狀態(tài)報告，對項目中潛在的風險進行分析及解決，或提請 回龍灣二期 弱電工程領導討論。 當簽訂合同后，我公司將參照國際 ISO9001 標準管理模式展開以下管理工作： 1． 組織工作管理 組織工作重要的是建立強有力的管理組織機構(gòu)。 工程主材設備器材及附件，將根據(jù)工程的實際進度，經(jīng)對綜合技術應用環(huán)境會審、驗收，確認合格后，開始陸續(xù)采購貯備、發(fā)貨入庫。 由于主材、輔材使用性質(zhì)不同，進場時間不同，因此需要區(qū)別對待，分別組織管理。 現(xiàn)場臨時設施 現(xiàn)場施工用電主要是用于照明及設備調(diào)試，其電源由業(yè)主負責解決，在臨時用電線路上裝我方電表搭接，費用為施工方 支付。 黃漢 工程師 從事計算機及其弱電相關行業(yè) 7 年，承擔過多項弱電項目。 安全員 1 名負責監(jiān)督安全生產(chǎn)。 工程技術組：配備 3 名技術工程師，負責本工程施工工作 ，管理工程隊 。其次組織舉行專題技術培訓、討論會，學習 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 18 頁 共 79 頁 有關安全知識，增強質(zhì)量意識。 項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。 每周召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對本周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行協(xié)調(diào)安排。 建立健全項目工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分。組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)決策準、指揮靈、落實快的工作方針。 項目經(jīng)理部設本工程資金專用帳戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付；項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。公司與項目經(jīng)理部之間除了采用電 話通訊和傳真方式外，本工程還將采用計算機網(wǎng)絡系統(tǒng)方式聯(lián)系。 ? 材料管理制度 由專人負責材料管理，工程隊施工過程中所有材料領取須填寫統(tǒng)一的領料單，并由總 指揮和專項工程師簽字方可領取，剩于材料需及時退回材料管理員處，由管理員統(tǒng)一管理。 ? 項目組工作制度 必須按時上下班，有事必須向總指揮或工長請假。 在整個實施過程 中，以控制工程質(zhì)量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執(zhí)行標準為設計依據(jù)，以工程驗收標準為檢驗依據(jù)，保證工程順利完成，直至工程驗收。 ? 安全員 要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范以及庫存設備的安全。 ? 弱電工長 具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗，監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。擁有如此高水平的設計施工隊伍，對橙花風景高層小區(qū)弱電工程來說無疑是增加了很高的質(zhì)量保障。 系統(tǒng)安裝規(guī)范及工藝要求 電話戶線系統(tǒng)；寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)；光纖電視系統(tǒng)；樓宇可視對講及一鍵報警系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)；周界紅外線報警系統(tǒng)；閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)；小區(qū)巡更系統(tǒng)和停車場管理系統(tǒng)的安裝過程中必須保證人身安全，保證各系統(tǒng)在科學施工的情況下符合各系統(tǒng)設計書中各項技術要求及相關技術規(guī)范。 安全主管 對安全施工負直接責任。 內(nèi)業(yè)技術員 參與圖紙會審、技術交底、編寫施工方案，參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及檢查；收集、整理與傳遞本專業(yè)技術資料。 施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同 類工程經(jīng)驗的各專業(yè)班組。組織強有力 的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成。 2． 項目管理機構(gòu)的組建 我公司高度重視本工程的建設，已把 “橙花風景高層住宅樓住區(qū)智能化系統(tǒng)弱電工程 ”列為重點工程， 采用全新的管理模式，即成立工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。項目進度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進行，以便控制 項目實施進度。 施工過程中工程項目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)。以后按工程實際進度制訂采購計劃。 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 8 頁 共 79 頁 第三章 工程實施組織計劃 1． 工程進度安排 根據(jù)貴單位對項目建設的總體要求，以及在同類項目建設中的經(jīng)驗，我們按照 以下步驟實施的整體思路，提出弱電系統(tǒng)工程項目建設的實施進度計劃。 根據(jù)甲方要求，本次 能化系統(tǒng) 弱電 集成系統(tǒng) 工程 包括 以下八個項目 ： ① 電話戶線系統(tǒng)； ② 寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)； ③ 光纖電視網(wǎng)絡系統(tǒng)； ④ 樓宇黑白可視對講系統(tǒng) ( 含一鍵報警系統(tǒng)、單元門禁系統(tǒng) )； ⑤ 電視監(jiān)控系統(tǒng) ； ⑥ 周 界 紅外線 報警系統(tǒng) ； ⑦ 電子 巡更系統(tǒng) ； ⑧ 停車場 IC 卡管理 系統(tǒng) ； ⑨ 背景音樂系統(tǒng)； ⑩ 樓宇 BA 自控系 統(tǒng)。 我公司高度重視本施工組織設計的編制工作，召集曾從事過類似工程工作的技術專家、有關負責人攻克本工程的重點、難點及特殊部位的施工技術，力求本方案重點突出，具有呼應性、針對性和可操作性。 ........................................................................................... 26 2．施工技術準備 ................................................................................................................... 26 3．施工準備 .......................................................................................................................... 26 4．施工項目做好與業(yè)主的配合措施 ....................................................................................... 26 5．施工項目做好與監(jiān)理的配合措施 ....................................................................................... 27 6．施工項目做好與設計院的配合措施 .................................................................................... 28 7．做好與土建施工單位的配合措施 ....................................................................................... 28 第六章 系統(tǒng)安裝及施工 ........................................................................................................ 30 1．電話戶線系統(tǒng)施工方案 ..................................................................................................... 30 ..................................................................................................... 30 ............................................................................................................ 31 ..................................................................................................... 31 2．寬帶網(wǎng)絡系統(tǒng)施工方案 ..................................................................................................... 31 ..................................................................................................... 31 ............................................................................................................ 33 ................................................................................................................... 34 ................................................................................................................... 36 ................................................................................................................... 37 ......................................................................................................... 40 XXXXXX智能化弱電集成系統(tǒng)施工組織設計方案 第 3 頁 共 79 頁 3．光纖電視系統(tǒng)施工方案 ..................................................................................................... 43 ............................................................................................................ 43 .............................................................................................. 43 ................................................................................................................ 44 4．樓宇對講系統(tǒng)施工方案 ..............................