【正文】 通過(guò)近期的調(diào)研學(xué)習(xí)，特別是從國(guó)內(nèi)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察回來(lái)后，我深深體會(huì)到，在國(guó)內(nèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)無(wú)疑是一條被實(shí)踐證明，符合當(dāng)前形勢(shì)，切合我區(qū)實(shí)際的好路子。目前，園區(qū)以占蘇州市4%左右的土地、人口和7%的工業(yè)用電量，創(chuàng)造了全市15%左右的GDP、地方一般預(yù)算收入和固定資產(chǎn)投資。20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值680億元。園區(qū)將不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)職能，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)項(xiàng)目，建立以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的新的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，把園區(qū)建成鄭州市發(fā)展最快、活力的工業(yè)園區(qū)。　　今后五年，仍將是楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的起步階段，是園區(qū)快速發(fā)展、形成規(guī)模奠定基礎(chǔ)的重要階段?！　∩鐣?huì)效益方面：第一，園區(qū)的建設(shè)發(fā)展將改善我區(qū)目前工業(yè)企業(yè)散亂無(wú)序的現(xiàn)狀，為轄區(qū)企業(yè)提供廣闊、持久的發(fā)展空間，同時(shí)也為郊區(qū)失地農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，為保障社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社會(huì)起到重要作用。那么，1000畝()土地平均每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入約10億元以上，創(chuàng)造稅收約7370萬(wàn)元以上，并開(kāi)始盈利。修建道路需資金1億元?！　罱甬a(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景　　楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為金水區(qū)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，建成后將是一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售為一體的特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將為我區(qū)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。東臨107國(guó)道輔道，西接花園路，毗鄰連霍高速公路入口，距京珠高速入口5公里，離新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng)25分鐘車程，交通優(yōu)勢(shì)十分突出。對(duì)于能給園區(qū)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)良企業(yè)項(xiàng)目，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊，與企業(yè)負(fù)責(zé)人積極會(huì)談，爭(zhēng)取項(xiàng)目的落實(shí)。項(xiàng)目引進(jìn)上，要改變觀念，變招商為選商，變被動(dòng)招商為主動(dòng)招商。形成一個(gè)集觀光、生產(chǎn)、研發(fā)、展示、銷售于一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。向東與鄭東新區(qū)相互呼應(yīng)，園區(qū)城市一體化。是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念、工業(yè)生態(tài)學(xué)原理和清潔生產(chǎn)要求而設(shè)計(jì)建立的一種新型工業(yè)園區(qū)?！　《罱甬a(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)理念及下一步工作思路　　園區(qū)的功能定位及建設(shè)發(fā)展理念　　園區(qū)的功能定位為：以生態(tài)化建設(shè)，緊湊型發(fā)展為理念的設(shè)施齊全、職能完善、和諧宜居的城市近郊生態(tài)節(jié)能型產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。發(fā)展楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)，正是提高我區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體。而作為河南省省會(huì)的鄭州市以其便利的交通優(yōu)勢(shì)，發(fā)達(dá)的物流業(yè)，以及龐大的勞動(dòng)力市場(chǎng)成為國(guó)內(nèi)外眾多優(yōu)秀企業(yè)的首選?！　∪且浞终J(rèn)識(shí)到，楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)發(fā)展，能夠使金水區(qū)在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位并搶占先機(jī)?！　⊥ㄟ^(guò)楊金產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)和組織國(guó)內(nèi)外以及轄區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)向郊區(qū)聚集，能為企業(yè)提供更為廣闊的市場(chǎng)和持久的動(dòng)力，從而擴(kuò)大城市規(guī)模，帶動(dòng)郊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)我區(qū)綜合實(shí)力。所以只有工業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大，才能真正為我區(qū)稅源經(jīng)濟(jì)帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展的道路。我區(qū)的稅收收入過(guò)分依賴房地產(chǎn)業(yè)，支柱稅源過(guò)于單一且有逐年遞增的趨勢(shì)，不利于財(cái)政收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)。所以金水區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。而鄭州市20xx20xx年的二產(chǎn)產(chǎn)值占市生產(chǎn)總值的52%，三產(chǎn)只占市生產(chǎn)總值的43%。　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，、(億元)，年均占我區(qū)生產(chǎn)總值的18%。指揮部成立后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于園區(qū)建設(shè)的相關(guān)理論知識(shí)，先后到全國(guó)多個(gè)先進(jìn)工業(yè)園區(qū)考察調(diào)研，并召開(kāi)各階層座談會(huì)，摸清了情況，開(kāi)展了研討，提出了對(duì)策，較好地完成了調(diào)研任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的。 【篇三】經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察報(bào)告　　近年來(lái)，在我區(qū)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背后，出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，稅收結(jié)構(gòu)失衡，土地資源緊張等一系列限制我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。走訪的這幾個(gè)園區(qū)和新區(qū)招商引資的主要成功經(jīng)驗(yàn)是注重“以商招商”，因?yàn)楝F(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)自身的信息資源相對(duì)于政府獲得渠道更多更快捷，更注重在原材料、技術(shù)裝備、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)銷市場(chǎng)信息、金融服務(wù)、產(chǎn)成品上下游配套形成全方位供應(yīng)鏈條，抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)或取暖。（大路工業(yè)園區(qū)增量配電業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作方案和綠色園區(qū)創(chuàng)建方案評(píng)審未通過(guò)，能被列為改革試點(diǎn)地區(qū)的推動(dòng)工作難度還是很大的，需要做大量的基礎(chǔ)工作來(lái)系統(tǒng)提升園區(qū)整體發(fā)展水平。比如，達(dá)拉特工業(yè)園區(qū)增量配電改革業(yè)務(wù)面臨輸電價(jià)格難以下調(diào)，區(qū)域內(nèi)火電富裕電量直接交易的兩難困境，量和價(jià)都難以保證，降電價(jià)、增負(fù)荷都難以實(shí)現(xiàn)，改革成效短期難以實(shí)現(xiàn)?！　。ò耍┍仨毻ㄟ^(guò)深化改革突破體制機(jī)制的障礙和固有利益的藩籬。兩地快速發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，城市的發(fā)展必須以產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為依托，其城市規(guī)模的擴(kuò)張必須以產(chǎn)業(yè)集群實(shí)力為提升，這就要求主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端，形成多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，從高端獲利、向集群要效益。我市應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，高效清潔使用電力，以自用為主，外輸為輔，實(shí)現(xiàn)多能互補(bǔ)，建立自己能夠控制電價(jià)的供電和配電系統(tǒng)，加快在蒙東打造區(qū)域電力洼地?！　。┍仨毤訌?qiáng)要素保障能力，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。**17個(gè)園區(qū)列入國(guó)家開(kāi)發(fā)區(qū)公告目錄的有10個(gè)，但實(shí)行區(qū)域劃一體和獨(dú)立行政管理，多年探索出來(lái)的園區(qū)一體化管理體制，條塊結(jié)合，審批相對(duì)獨(dú)立、包辦代辦，財(cái)稅體制實(shí)施分灶吃飯，事權(quán)相對(duì)獨(dú)立管理模式。我市目前在項(xiàng)目入駐前提供的大都是“三通一平”，且不能及時(shí)兌現(xiàn)，相對(duì)完善的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)對(duì)政府財(cái)力是一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)，但為營(yíng)造良好的招商硬件環(huán)境，凸顯招商比較優(yōu)勢(shì)，我們應(yīng)積極謀劃園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資模式。兩地園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中堅(jiān)持公共服務(wù)功能政府投入為主，通過(guò)考察的**幾個(gè)園區(qū)發(fā)現(xiàn)，這些園區(qū)都是下先手棋，抓住了機(jī)遇期（20002009年），利用政策優(yōu)惠將基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)平臺(tái)都搭建完備，為企業(yè)入駐提供了水電路氣訊等“九通一平一場(chǎng)一站”配套保障，針對(duì)個(gè)別高端項(xiàng)目，園區(qū)還為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)廠房或定制式車間。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)將進(jìn)一步顯現(xiàn)，**市如果缺少大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)來(lái)支撐主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，那么是難以為繼的，因此我們要充分發(fā)揮在能源、氣候、區(qū)位、數(shù)據(jù)干線等方面的優(yōu)勢(shì)，緊盯大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前瞻技術(shù)，精準(zhǔn)引進(jìn)，推動(dòng)工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)相融合，這正是我們發(fā)展所面臨的需要補(bǔ)齊的短板，這也是西部園區(qū)的長(zhǎng)板?，F(xiàn)在看，我們大部分園區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式還不夠徹底，沒(méi)有探索出一條符合當(dāng)?shù)靥厣珓?chuàng)新之路。比如，清華同方生產(chǎn)的超強(qiáng)系列服務(wù)器適用于云計(jì)算、虛擬化、數(shù)據(jù)庫(kù)、AI人工智能等應(yīng)用，東方國(guó)信以“大數(shù)據(jù)+”為戰(zhàn)略，以的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和解決方案服務(wù)于通信、工業(yè)、醫(yī)療等8大業(yè)務(wù)板塊、50余個(gè)國(guó)家的上千客戶，京東方（獨(dú)角獸企業(yè)）開(kāi)發(fā)數(shù)字顯示器與華為、蘋果手機(jī)合作始終走在國(guó)際行業(yè)前端，奇瑞汽車?yán)脵C(jī)器人智能化制造整車出口東南亞，帶動(dòng)制造業(yè)走向一帶一路?！　。ㄈ┍仨氝M(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新。蒙泰煤電集團(tuán)加大鋁板帶項(xiàng)目環(huán)保投入，扎實(shí)開(kāi)展電解鋁無(wú)組織排放深度治理。如今，大路工業(yè)園區(qū)渣場(chǎng)嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，利用溝壑地貌條件投資建設(shè)1200萬(wàn)噸固廢渣場(chǎng)作為園區(qū)配套環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施，采取洗車灑水苫蓋出廠等抑制揚(yáng)塵措施，運(yùn)行中僅收成本管理費(fèi)用，有效降低了企業(yè)成本?！　。?