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產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研報告(參考版)

2024-09-28 16:13本頁面
  

【正文】 第14頁 共14頁。在用工培訓(xùn)方面,要有前瞻性打好提前量,根據(jù)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和引資動態(tài),在企業(yè)開工建設(shè)時就要主動上門,了解其招工意向,以協(xié)助企業(yè)做好招工和崗前培訓(xùn)工作。四是要搭建企業(yè)用工平臺。充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用,在全區(qū)層面針對入園項目建立統(tǒng)一的辦證服務(wù)平臺,簡化辦證流程,縮短辦證時間,實現(xiàn)辦證服務(wù)一站式流水線操作。對于經(jīng)營好講誠信的企業(yè)短期貸款,可由園區(qū)建設(shè)投資公司提供擔(dān)保,但要求被擔(dān)保企業(yè)提供反擔(dān)保。促進(jìn)銀企之間的溝通,爭取商業(yè)銀行對新入園企業(yè)授信服務(wù)。一是加強園區(qū)建設(shè),將整個園區(qū)建設(shè)作為一個整體項目運作,積極拓寬融資渠道,靠招商引資引進(jìn)外來投資,靠政策吸引民間投資,靠信貸吸納銀行投資,靠積累增加企業(yè)投資,形成渠道暢通、來源多樣、成分多元的產(chǎn)業(yè)投資機制,借助各方力量共同夯實園區(qū)發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步加大園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套招商力度,一方面鼓勵已經(jīng)入園的重點企業(yè)以商引商地引進(jìn)配套企業(yè),另一方面,在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中注重引進(jìn)核心企業(yè)和與之配套的企業(yè),使之做到同時引進(jìn),同期建設(shè)投產(chǎn),以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化。 進(jìn)一步培育項目產(chǎn)業(yè)集群。加強項目建設(shè)的監(jiān)督管理,不斷提高集約用地水平,提高土地產(chǎn)出率。加強于上級部門的溝通聯(lián)系,形成合力,積極跑省、市爭取土地指標(biāo),深入研究土地政策,隨時掌握土地信息,切實做好土地報批工作。在土地規(guī)劃和用地指標(biāo)上向工業(yè)園區(qū)傾斜,優(yōu)先解決入園優(yōu)勢項目、重點項目用地,加大土地開發(fā)治理力度,每年有計劃儲備一定的用地指標(biāo),實行工業(yè)園區(qū)用地占補平衡,余缺調(diào)劑。一是要及時進(jìn)行土地總規(guī)修編。在園區(qū)建設(shè)規(guī)模上,要一次規(guī)劃,留足余地,分步實施,總體上要能滿足發(fā)展需要,確保園區(qū)建設(shè)有足夠的發(fā)展空間,充分體現(xiàn)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的超前性、嚴(yán)肅性。在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)過程中,必須按產(chǎn)業(yè)鏈布局規(guī)律,結(jié)合XX縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平,以形成有一定梯度的工業(yè)經(jīng)濟區(qū)域為目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。由于園區(qū)戶口原因,難以爭取省、市的政策支持,同時園區(qū)土地出讓基準(zhǔn)價高于周邊,這些因素加大了園區(qū)招商引資的工作難度。區(qū)縣級商業(yè)銀行由于授權(quán)授信和地方金融生態(tài)環(huán)境的影響,園區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)很難得到商業(yè)銀行 的信貸資金支持,企業(yè)所需的投資主要來源于企業(yè)自籌資金和創(chuàng)辦單位的投資,企業(yè)資金鏈比較緊張。目前,園區(qū)江中保健品項目、東升塑編項目及園區(qū)污水處理廠等多個項目因用地指標(biāo)的限制影響了開工建設(shè),預(yù)計,明年園區(qū)用地指標(biāo)缺口還將更大。現(xiàn)在全市各縣、區(qū)用地指標(biāo)都非常緊張,我區(qū)每年的新增建設(shè)用地指標(biāo)僅有300畝,用于園區(qū)項目建設(shè)的指標(biāo)更為有限。銀行、餐飲、住宿、娛樂等三產(chǎn)配套服務(wù)發(fā)展略顯滯后。雖然我區(qū)在近幾年投入了大量資金用于園區(qū)項目建設(shè),但鑒于區(qū)財力有限,園區(qū)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施條件還有待進(jìn)一步加強。以園區(qū)道路建設(shè)為例,園區(qū)內(nèi)三條縱路都是斷頭路,沒有形成循環(huán)路網(wǎng),由于缺少完善的路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,園區(qū)道路往往隨著項目的落戶而規(guī)劃建設(shè),導(dǎo)致部分路網(wǎng)地塊標(biāo)高不一,條塊分割嚴(yán)重,同時,由于園區(qū)市場競爭力不強的原因,存在搞什么樣算什么樣,來什么項目要什么項目情況,導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)分布相對分散,彼此關(guān)聯(lián)度小,集聚程度低,難以形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈。 園區(qū)規(guī)劃定位方面。現(xiàn)有落戶項目25個,其中超億元項目9個,項目總用地約2000畝,總投資30億元,已有竣工投產(chǎn)項目11個,在建項目12個,創(chuàng)稅約
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