精選工作計(jì)劃三篇(參考版)
2024-12-07 01:23本頁(yè)面
【正文】 XXX衛(wèi)生院 20xx年1月15日【精選工作計(jì)劃三篇】 ?！ ”仨毎凑崭哐獕悍乐蔚囊螅皶r(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范地將高血壓慢性病防治工作的相關(guān)原始資料統(tǒng)計(jì)成表，并按時(shí)上報(bào)。每季、半年、年終的評(píng)估中達(dá)到各項(xiàng)工作指標(biāo)，血壓控制達(dá)標(biāo)要達(dá) 到要求。 對(duì)戶籍人口實(shí)施35歲以上居民首診測(cè)血壓，35歲以上居民每年至少測(cè)一次血壓和血糖，做好登記管理高危人群的周期性體檢（一年至少一次）?！ 「哐獕旱纳蠄?bào)資料要準(zhǔn)確、完整、及時(shí)?！ ?duì)新發(fā)現(xiàn)的高血壓病人必須及時(shí)建立規(guī)范完整的檔案資料，并納入慢性病管理范疇，建檔率和規(guī)范管理率達(dá)95%以上，有效隨訪率達(dá)85%以上。精選工作計(jì)劃 篇3 為切實(shí)加快我鄉(xiāng)慢性病防控工作的推進(jìn)，扎實(shí)做好高血壓的防治和管理工作，根據(jù)XXX創(chuàng)建慢性病非傳染性疾病防控區(qū)的相關(guān)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，特制訂本計(jì)劃。只有對(duì)客情由真正深入的認(rèn)識(shí)，策劃、公關(guān)才會(huì)圍著客戶的腦袋轉(zhuǎn)而不是你自己的腦袋轉(zhuǎn)。 四、售前售后服務(wù)： 咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護(hù)士擔(dān)任，組成獨(dú)立的銷售服務(wù)部門，被稱之為“客情部”。 了解周圍品牌銷售情況，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料?！ f(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào)?！ ∝?fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列?！ ∝?fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)?！ ∪?、店面日常運(yùn)行 了解品牌的經(jīng)營(yíng)方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略。有權(quán)利對(duì)店內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行裁決。有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)、辭退的意見(jiàn)。有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利?！ ∮↑c(diǎn)彩頁(yè)去附近的自行車停車處等發(fā)一下。對(duì)于百貨商場(chǎng)和超市的藥店店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)，還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜，以利于顧客選購(gòu)。在復(fù)點(diǎn)藥品的過(guò)程中，根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化，對(duì)款式品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品，要盡快補(bǔ)充，做到庫(kù)有柜有。在復(fù)點(diǎn)藥品和貨款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)或問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理。不論實(shí)行正常出勤還是兩班倒制，藥店店長(zhǎng)對(duì)隔夜后的藥品都要進(jìn)行復(fù)點(diǎn)，以明確責(zé)任?！ ?、準(zhǔn)備好藥品 (1)復(fù)點(diǎn)過(guò)夜藥品。每周、每月例會(huì)——所有地區(qū)的藥店店長(zhǎng)必須參加
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