【正文】 【管理人員演講稿】 ?！　?qiáng)化宣傳教育，實(shí)現(xiàn)電力法規(guī)和用電知識(shí)普及化。必須緊貼客戶(hù)，不斷改進(jìn)農(nóng)電管理手段和方法，努力提高農(nóng)村供電質(zhì)量和服務(wù)水平，積極引導(dǎo)農(nóng)村電力消費(fèi)，有效開(kāi)拓農(nóng)村用電市場(chǎng)，要通過(guò)提高供電可靠性和電壓合格率，降低農(nóng)民實(shí)際電價(jià)水平，讓家用電器盡早進(jìn)入農(nóng)民家庭，積極刺激和引導(dǎo)廣大農(nóng)民用好電、多用電?！　∞D(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化服務(wù)，積極開(kāi)拓農(nóng)村電力市場(chǎng)。要加強(qiáng)臨時(shí)用電的管理，為便于客戶(hù)臨時(shí)用電需要，供電所可預(yù)備移動(dòng)電能表和電料，方便客戶(hù)租用。要加強(qiáng)線(xiàn)路通道的清理。要加快農(nóng)村戶(hù)表改造進(jìn)度，農(nóng)戶(hù)的電能計(jì)量裝置嚴(yán)格加封，要推廣使用具有防撬、防偽功能的封印。農(nóng)村低壓綜合線(xiàn)損是反映農(nóng)電管理水平的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，線(xiàn)損率的高低決定著電量、電費(fèi)和差價(jià)收入的盈虧水平。　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)供電所營(yíng)業(yè)窗口和電工組的建設(shè)，本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用、科學(xué)規(guī)范、方便客戶(hù)的原則，創(chuàng)造條件，積極組建和改造供電所營(yíng)業(yè)窗口、電工組。　　二是按照《農(nóng)村供電所規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》，明確各供電所工作職責(zé)和崗位職責(zé)，建立并落實(shí)工作任務(wù)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法，將供電所的營(yíng)銷(xiāo)管理工作納入規(guī)范化管理軌道。要制定好供電所規(guī)范化管理考核的工作規(guī)劃和年度計(jì)劃。為此，我認(rèn)為必須采取以下措施：　　強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高管理水平，不斷推進(jìn)供電所規(guī)范化管理。受聘的職工子女也還有一個(gè)適應(yīng)農(nóng)村艱苦工作環(huán)境的過(guò)程，在一定程度上也影響了農(nóng)電工隊(duì)伍的穩(wěn)定。　　農(nóng)電工隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高、管理亟待規(guī)范。由于農(nóng)村用電安全意識(shí)不強(qiáng)，隨著供電企業(yè)管電到戶(hù)，農(nóng)電事故和法律糾紛必將成為供電企業(yè)面臨的一大難題?！　∞r(nóng)電資產(chǎn)移交不清，安全管理風(fēng)險(xiǎn)大。在推進(jìn)農(nóng)電管理體制改革的進(jìn)程中，有的單位農(nóng)電管理沒(méi)有及時(shí)整體跟進(jìn)，有些環(huán)節(jié)仍然停留在傳統(tǒng)的粗放型管理模式上，一定程度上存在著崗位職責(zé)不明確、基礎(chǔ)資料不齊全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不真實(shí)、營(yíng)銷(xiāo)分析不透徹等現(xiàn)象。偷用電者心安理得，管理者防不勝防。農(nóng)電體改后，供電企業(yè)農(nóng)電管理由臺(tái)區(qū)延伸到千家萬(wàn)戶(hù)，原來(lái)由村組承擔(dān)的臺(tái)區(qū)變損、低壓線(xiàn)損和表?yè)p都移到供電企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，而競(jìng)爭(zhēng)又是公平的，若我有幸在此次競(jìng)爭(zhēng)中得到大家的賞識(shí)和厚愛(ài)，在此，請(qǐng)?jiān)试S我向大家談?wù)勎业挠^點(diǎn)和工作設(shè)想?！　∏镲L(fēng)爽，丹果正飄香?！　《怯袐故斓墓ぷ骷寄堋枬M(mǎn)的工作熱情、敢于負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和藝術(shù)性的工作方式；能科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系；能夠應(yīng)付紛雜多變的生產(chǎn)環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種事件；節(jié)油、值際經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)工作成效顯著。　　參加工作以來(lái)，我有幸進(jìn)入xx崗位，在多年的xx工作崗位上承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。眾所周知，最好具活力的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是能者上，庸者下，平者讓?！　〖偃纾夷苓x繼續(xù)重事這份工作，將在科學(xué)化，信息化的管理上下功夫，辦出特色，辦出名氣，使函授站持續(xù)地發(fā)展下去。　　尋找，目光要遠(yuǎn)一點(diǎn)信息要靈一點(diǎn)動(dòng)作要快一點(diǎn)，把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)用于成人教育學(xué)中去?！　〖哟笮麄髁Χ龋ㄓ惺强忌搅丝紙?chǎng)才知道我們家門(mén)口就有四平師范學(xué)院和內(nèi)蒙古民族大學(xué)的函授站?！　∧敲矗绾螌⒑趯W(xué)生招進(jìn)來(lái)呢？這是“函授站”發(fā)展的關(guān)鍵。在法國(guó)本科以上占國(guó)民總數(shù)的%，日英占%，而中國(guó)只有%。　　我們清楚地看到函授工作有著美好的發(fā)展前景，但又是困難重重?！　∽詈?，我們的考生取得了較理想的成績(jī)，如：……。同時(shí)，向市招生辦，縣招生辦的同志取經(jīng)。許多考生因?yàn)楹ε露技娂妳⒓幼钥既チ??！　∪欢藭r(shí)函授工作遇到了前所未有的困難。年我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨?！　∮捎谖以诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)，年我被選為教學(xué)干事，從此走上了教學(xué)管理工作。謝謝！管理人員演講稿6　　我于年畢業(yè)于，畢業(yè)后就擔(dān)任班主任和化學(xué)教學(xué)工作?！　‖F(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強(qiáng)?！　÷蓭焾?zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實(shí)務(wù)，尤其是金融、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范及補(bǔ)救，經(jīng)驗(yàn)較豐富?！　?年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專(zhuān)業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務(wù)。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務(wù)所。年12月初聘為助理會(huì)計(jì)師。年12月初聘為會(huì)計(jì)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)。除繼續(xù)擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員外，還擔(dān)任該行呆帳核銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資產(chǎn)處置委員會(huì)委員。同時(shí)擔(dān)任該行貸款評(píng)審小組成員、信貸管理委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員，為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻(xiàn)。　　20xx年7月至年12月，在該行計(jì)劃信貸管理部門(mén)的信貸報(bào)表統(tǒng)計(jì)、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來(lái)親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年12月初聘為統(tǒng)計(jì)員專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)?！　∥业闹饕?jīng)歷簡(jiǎn)述如下：　　20xx年9月至年7月，在學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，取得珠算技術(shù)三級(jí)畢業(yè)。管理人員演講稿5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：　　您好！　　我叫xx，男，xx年出生，現(xiàn)供職于銀行省分行?！　≈谱魅耸氯蚊鼪Q定，并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。時(shí)間在30分鐘以?xún)?nèi)?！备?jìng)爭(zhēng)上崗，有上有下，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)，無(wú)論上與下，都是一種歷練，是我今后人生的一筆財(cái)富?！　〗?jīng)過(guò)這一年來(lái)在班組的經(jīng)歷我覺(jué)得企業(yè)里的班組長(zhǎng)的管理水平的高低直接影響著工廠(chǎng)管理的效率和競(jìng)爭(zhēng)力，影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、產(chǎn)量、安全生產(chǎn)和員工士氣！一流班組長(zhǎng)能培養(yǎng)和訓(xùn)練一流的員工，一流員工能創(chuàng)造一流的效益；所以，優(yōu)秀的班組長(zhǎng)不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力，更需要解決問(wèn)題、管理團(tuán)隊(duì)的“軟”技能！