管委會20xx年工作總結(jié)及20xx年工作謀劃(參考版)
2024-12-07 01:20本頁面
【正文】 。深入開展干部作風(fēng)整治行動，重點整治部分干部存在的“庸、懶、散”和“不作為、慢作為、懶作為”行為。進一步健全政府機關(guān)各項制度，規(guī)范機關(guān)干部日常工作行為，推進機關(guān)效能建設(shè)，提升服務(wù)發(fā)展水平。（七）著力保障和改善民生，促進各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展以群眾滿意度為根本，扎實開展衛(wèi)生計生服務(wù)工作，將各項任務(wù)分解到村，壓實工作責(zé)任，促進各項工作的順利開展；繼續(xù)落實城鄉(xiāng)低保動態(tài)化管理，嚴把審核關(guān)，切實做到城鄉(xiāng)低保動態(tài)審核與農(nóng)村低保專項治理相結(jié)合，嚴格按照要求，逐村逐戶完成低保審核、評議等工作。以深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為主線，以壯大集體經(jīng)濟促進農(nóng)民增收為核心，繼續(xù)推進集體資產(chǎn)清查核實，對集體所有的資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益進行全面清查，確定集體資產(chǎn)的價值總額。；加快推進正邦循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項目標準化廠房建設(shè)，督促完成環(huán)評工作；加快推進王相村李新郢孜、相圩孜搬遷工作進度。依托省級工業(yè)園區(qū)加大招商引資力度，積極創(chuàng)新招商思路，充分發(fā)揮和調(diào)動在外創(chuàng)業(yè)成功人士的資源優(yōu)勢大力開展以商招商，精準招商，樹立“親商、愛商、富商”的服務(wù)理念，營造良好投資環(huán)境。完成2018年立新村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作，加快推動各項工程實施。（四）加快推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，努力打造特色美麗小鎮(zhèn)。（三）加快推進生態(tài)文明建設(shè)，不斷改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。繼續(xù)跟蹤洽談農(nóng)業(yè)田園綜合體項目，以綠馨園及陳集老街為核心，建設(shè)集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑旅游、農(nóng)事體驗為一體的田園綜合體。充分利用夏集小城鎮(zhèn)對周邊（萬崗、潁上交接處）輻射能力，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，增強小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能，帶動農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，吸引農(nóng)村人口和農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)向鎮(zhèn)區(qū)集中，擴大小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。將蓮藕、瓜蔞、大棚蔬菜、中藥材、稻田養(yǎng)蝦作為穩(wěn)定增收的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，重點予以扶持，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。（二）加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。依托龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶實行代種代養(yǎng)，簽訂協(xié)議，保底分紅，實現(xiàn)龍頭企業(yè)帶動扶貧產(chǎn)業(yè)、能人大戶帶動貧困戶脫貧。在精準識別、精準分類的基礎(chǔ)上，對各村各戶制定幫扶計劃。夏集小城鎮(zhèn)起步較早，但近年來，有逐步邊緣化的趨勢，相比城區(qū)、景區(qū)、園區(qū)的三區(qū)互動發(fā)展，夏集凸顯發(fā)展后勁不足。受用地條件指標有限、基礎(chǔ)設(shè)施配套不足等因素制約，項目建設(shè)落地缺乏載體，造成招商引資及項目落地困難。村級兩委隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強。成功選舉 x名“兩委”成員，（其中，黨組織成員 x名，村居委會成員57名） 新進 x人，連任 x人，24名黨組織成員兼任村居委會成員?？记谇闆r與績效工資等掛鉤，同時將年終考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要條件，打破干好干壞一個樣、干與不干一個樣的庸政懶政局面，政府形象逐步提升。進一步完善了《夏集鎮(zhèn)機關(guān)管理辦法》，建立健全了《機關(guān)干部日常工作督查制度》。七是抓作風(fēng)促效能，政府形象
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