【正文】 。 繼續(xù)以 dang 建項目化為著力點，策劃好、落實好明年的 dang建項目。 按公司要求，細致推進“三領域六環(huán)節(jié)”風險排查治理和審計動態(tài)跟蹤整改、責任銷號，尋找好履行“兩個 責任”的切入點和抓手。 （二）思路及基本措施 利用“三集五大”體系“五位一體”協(xié)調(diào)工作機制建設的契機，全面梳理學習研究好各生產(chǎn)部門的 XX 通用系列制度，完善生產(chǎn)部門內(nèi)部考核體系，發(fā)揮 dang 員的先鋒模范作用，充分調(diào)動年輕大學生的積極性，加強宣傳工作力度。部分 XX 人員素質(zhì)政治亟需提升，對 XX 公司通用制度的領悟與學習不夠。部分 dang 員干部工作作風轉(zhuǎn)變不夠，責任擔當和主動作為意識不明顯，強調(diào)客觀原因多，風險防控和細微落實 “八項規(guī)定”意識還不夠敏感。隨著“三集五大”體系建設的完成，機構精減后，部分通訊員不再有宣傳指標壓力， XXdang 支部的宣傳力度也出現(xiàn)下滑。全面推廣狀態(tài)檢修工作。為此，在 2021 成本項目申報中設立下火線改造專項資金，結(jié)合巡視及用戶反映，發(fā)現(xiàn)一處改一處。 2021 年 110 月，處理低壓用戶申請 69 份，對反映電壓質(zhì)量問題進行檢測和跟蹤整治，并對其中 17 起低電壓問題進行回訪。 2021 年1月至 10月， XX公司開展帶電作業(yè) 28次，為客戶少停電時戶數(shù)為 5724，提高供電可靠率 個百分點。修訂完善配網(wǎng)檢修計劃管理辦法，統(tǒng)籌考慮內(nèi)、外部因素，優(yōu)化停電策略，實行“一停多用”，避免非計劃停電和重復停電。由紀委牽頭，采取“一個項目、一個方案、一名負責人、一抓到底、倒計時作戰(zhàn)”。一是通過對《 dang 章》、《 dang 內(nèi)兩個條例》和總書記關于反腐倡廉的重要論述的學習，進一步夯實 dang 風廉政建設思想基礎；二是推進落實 dang 風廉政建設“兩個責任”具體化，圍繞“八項規(guī)定”和依法從嚴治企的嚴要求，全面梳理公司反腐倡廉“反違章” 100 條、“作風建設”禁性要求 40 條、省公司依法從嚴治企禁止 14 條、“兩務”（財務、業(yè)務）對接 39 個重要節(jié)點防控，共排查出各類廉政風險點。此外， 2021 年在勞模工作室的帶領下， XXdang 支部成員發(fā)表技術論文 3 篇， 2 項專利成果獲得授權，另有兩項正申報中。創(chuàng)新成果也是碩果累累： 2021 年“ XXC 小 組”第三次獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量小組”稱號，ＱＣ成果《 XXXX》，在 2021 年 XX 省電力公司 QC 成果發(fā)布會上，成果經(jīng)過層層選拔，最終在發(fā)布的 21 個成果中脫穎而出，位列第三，獲一等獎。 自人才培養(yǎng) dang 建項目確立以來， XXdang 支部帶領各生產(chǎn)部門學習勞模精湛的技術和勇于拼搏、敢于創(chuàng)新的精神，帶動廣大員工學技術、苦鉆研、練內(nèi)功，為廣大員工開辟了科技創(chuàng)新、崗位成才通道，僅 XX 部一部門就有工程師 6 人，技師由原來的 1 人增加到 10 人。建立員工個人培訓檔案，通過“培訓 —— 評估 —— 改進 —— 考核”來促進員工的培訓效果。通過開展“每日一題、每周一課、每月一實踐”活動促進班員業(yè)務技能水平的提升，即每日做一題與專業(yè)相關的題目，每周由班員為大家上專業(yè)課，就相關專業(yè)問題大家互相討論學習，每月在工作現(xiàn)場由專業(yè)技術負責人或班長針對具體設備進行講解，理論與實踐充分結(jié)合。分析員工業(yè)務現(xiàn)狀，確定長期培訓目標，制定培訓計劃，定期開展進行培訓工作。通過“師帶徒”常態(tài)化，發(fā)揮老師傅“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，加快新生力量成形。三是營造“比、學、趕、超”的學習氛圍。這樣既營造了學習條件，又鍛煉了組織、表達能力，為公司培養(yǎng)復合型人才打好了基礎。通過設備解體實驗，剖析設備構造原理，提高員工的動手能力，做到一旦現(xiàn)場出現(xiàn)狀況，立即就能派上用場，達到“平時練兵、戰(zhàn)時打仗”的效果，創(chuàng)造技術研究的氛圍、平臺。目前勞模工作室的骨干成員中有半數(shù)以上是 XXdang 支部部門成員，承擔了公司大部分的重點攻關課題。二是打造“三位一體”的學習提升平臺。在一年時間內(nèi)，通過這種專業(yè)交叉工作、學習模式，提高班員的業(yè)務綜合技能水平，經(jīng)過考核再確定各專業(yè)技術負責人一至兩名，專業(yè)負責也可以參加其他專業(yè)負責人考核。對一些新技術、新設備了解不透徹的地方邀請廠家現(xiàn)場進行講解、答疑，使其理解設備的工作原理，做到舉一反三。在實際工作中，由該專業(yè)技術負責人帶領不同班員、其他專業(yè)負責人，參與該專 業(yè)的工作。即逐步要求班員參與各個專業(yè)的工作，從而打破專業(yè)界限對人才能力的限制，做到一人多崗，實現(xiàn)人才的全面發(fā)展。 一是樹立“精一會二熟三”的人才培養(yǎng)理念。因此， 2021 年我們確立了《人才培養(yǎng)“精一會二熟三”》的 dang 建項目。做到“ SI 個明確”，即目標明確、措施明確、責任明確、時限明確，并進行公示，接受 XX監(jiān)督。同時通過支委會、兩次 dang 員大會開展的自我評價、相互批評、民主測評， XX 支部共梳理出互評意見 56 條，其中共性問題 11 條。又分別于 8 月 18 日、 19 日分兩批次召開支部大會，根據(jù) dang 員《民主評議 dang 員測評表》統(tǒng)計情況及 dang 員個人實際情況，綜合對支部 28 名 dang 員 dang 員進行評定，評定為“好” 25 人，占比 %；評定為“一般”為 3 人，占比 %，評定為“不合格”為 0 人。 SI 是組織民主評議，開展批評與自我批評，制定并落實整改措施。以“ SI 面鏡子”，中國共產(chǎn) dangX 程，中央活動辦梳理的 SI 風 25 種表現(xiàn) 形式、 37 項共性問題，三嚴三實要求，客戶和員工關注的熱點問題，厲行節(jié)約具體要求， X 裕祿和 X 啟金等先進典型”逐一對標，舉一反三，深入開展調(diào)查研究，摸清現(xiàn)狀、剖析癥結(jié)，全面查擺“ SI 風”、習慣性違章、優(yōu)質(zhì)服務、基層基礎等方面存在的突出問題，安排支部 dang 員認真填寫《自我評價》表。同時通過問卷調(diào)查、集中調(diào)研、專項調(diào)查等多種形式，廣泛征求支部員工、退休老同志意見的意見建議。二是落實談心談話活動，廣泛征求意見建議。專 門組織觀看了《 XX 二十周年 X》、《 X 裕祿》、《身邊勞模 XX》等教育影片。結(jié)合 XX 的河北 XX 縣調(diào)研講話， XX 董事長的河北公司調(diào)研講話精神，上級公司 dang 委專題民主生活會經(jīng)驗做法，不斷領會 XX 路線教育的精神實質(zhì)。一是多層面開展學習活動。 2021 年以來， XXdang 支部在公司 dang 委的正確領導下，嚴格按照公司 dang 委的工作部署和總體要求，以 dang 的 XX 路線教育實踐活動為主線，以“抓好 dang 建促進工作”為核心，以 dang 建工作項目化為 著力點，落實 dang 風廉政建設責任制，加強組織建設，不斷增強 dang 支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合各部門的工作實際，圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益開展 dang 建工作，構建和諧工作環(huán)境，為各部門圓滿完成各項工作任務提供了堅強有力的組織和制度保證。成立處長地鄉(xiāng)房屋流轉(zhuǎn)中心，做好各村 房屋分類登記，充分利用閑置房屋，創(chuàng)新危房改造模式。進一步履行黨委書記抓黨建 “第一責任人”責任；探索制定《農(nóng)村干部權力運行制度》和《小微權力清單》；著力轉(zhuǎn)變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力；加強農(nóng)村“兩委”班子建設。在尊重農(nóng)民意愿的基礎上，對擬流轉(zhuǎn)土地進行統(tǒng)一管理、集中流轉(zhuǎn)。 （七）進一步引導土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。 （六）進一步嚴格生態(tài)工程管護。 （五）進一步引進致富產(chǎn)業(yè)項目。結(jié)合精準脫貧、美麗鄉(xiāng)村、易地搬遷、土地流轉(zhuǎn)、鄉(xiāng)村旅游，謀劃引進一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合項目 。并做好 2020年 5 個村搬遷主體工程。 （三）進一步推進易地扶貧搬遷。按照去年規(guī)劃的綜合服務區(qū)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、易地安置區(qū)、改造提升區(qū)、休閑娛樂區(qū)、文化旅游區(qū)六大區(qū)域，抓緊時間落實。同時，對照村出列 10 項指標，加強基礎設施 建設，確保剩余 6 個村于 2020 年底全部出列。 二、 2020年工作謀劃 （一）進一步做好精準脫貧工作。 （八）基層黨建。另一方面，成立禁牧工作組對管護公司管護情況進行不定期檢查。 （七）生態(tài)管護。續(xù)建項目：腦包圖 110KV 升壓站項目（在建）、 x30 兆瓦光伏發(fā)電項目（在建）和 x220KV 開關站項目（完工）。 （六）項目建設。 （五）特色農(nóng)業(yè)。 （四）“兩改一清一拆”。目前，鄉(xiāng)政府安置區(qū)基本完成主體建設（沒有封頂），今年入住。 （三）易地搬遷。處長地村規(guī)劃定位為功能完善、 人口集中、交通便利、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、文化豐富的美麗鄉(xiāng)村。我們脫貧幫扶措施有“合作社 +農(nóng)戶”、“項目 +農(nóng)戶”、光伏產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、“富戶 +貧戶”、愛心求助等項目，老百姓實現(xiàn)穩(wěn)定增收、穩(wěn)定脫貧。 一、 2021年工作總結(jié) （一）精準脫貧。全鄉(xiāng)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)取得了顯著的成績。 第四篇： 1664+