競職演講—電業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任(參考版)
2024-12-07 01:15本頁面
【正文】 競職演講—電業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任 。我們堅信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的。 各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、評委，我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強、做實。總之生產(chǎn)經(jīng)營部的工作重點就是負責(zé)督促所屬公司： 1 、加強職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)； 2 、搞好安全生產(chǎn)； 3 、加大電費回收； 4 、計量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計劃生產(chǎn)經(jīng)營部的工作就能順利開展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。在目前市場競爭激烈，用戶就是上帝?！ ×?、負責(zé)、督促所屬公司切實加強供電營業(yè)所窗口建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。 2 、發(fā)展用戶，用戶就是我們電力部門的上帝，有了用戶，我們就擁有市場。我們生產(chǎn)經(jīng)營部如何指導(dǎo)各公司在鞏固的同時如何把其發(fā)展做好做大。鄧小平說發(fā)展才是硬道理，我認為這是一句非常實用的理論，只有發(fā)展才有動力，只有發(fā)展才有生存，因此生產(chǎn)經(jīng)營部要站在大局、站在高起點。直接影響到各供電企業(yè)的效益，面對市場的競爭和變化及我省意識到西部大開發(fā)的良機，我們供電企業(yè)將采取怎樣的措施，才處于不敗的局面?！ ∥?、借農(nóng)網(wǎng)建設(shè)之機發(fā)展供電市場。掌握其生產(chǎn)營銷信息，了解其情況變化，不盲目采用封、限、停等約束手段。因其資金隨市場的波動原因，有的電費沒辦當(dāng)結(jié)清，留有余款，有的企業(yè)破產(chǎn)電費變成死帳，有的因法人變換，對前任所留的欠帳不承認，造成推諉，有的因政府施加供電，造成電費常年積累不交，種種原因造成供電企業(yè)電費回收非常困難，作為生產(chǎn)經(jīng)營部，對所屬公司電量回收工作要拿出一個切實可行的方案，采取措施，使各供電企業(yè)走出困境，經(jīng)營部應(yīng)督促各供電企業(yè)應(yīng)做到：第一先是將 ic 卡電度表推上市場，先預(yù)付電費再用電，打破傳統(tǒng)的觀念，把過去上門追繳電費轉(zhuǎn)變成用戶上門交電費，這樣將大大提高電費回收率；二是要求各抄表人員要按時抄表，會計算電費，及時并督促用戶繳納電費，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要求用電科必須有一個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促按時收費，并對當(dāng)月作出收費統(tǒng)計報表，上報班子領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手材料?！ ∷?、加強電費回收工作。我們堅信區(qū)公司道路是光明的、前途美好的?！ 「魑活I(lǐng)導(dǎo)、專家、評委，我們的目標(biāo)是要把公司做大、做強、做實。總之生產(chǎn)經(jīng)營部的工作重點就是負責(zé)督促所屬公司： 1 、加強職工的政治思想作風(fēng)建設(shè)； 2 、搞好安全生產(chǎn)； 3 、加大電費回收； 4 、計量工作跟得上，我們緊緊的把握好這一工作主線，解決好其它方面，早安排、早計劃生產(chǎn)經(jīng)營部的工作就能順利開展，所屬公司的企業(yè)效益將得到提高。在目前市場競爭激烈，用戶就是上帝?！ ×?、負責(zé)、督促所屬公司切實加強供電營業(yè)所“窗口”建設(shè)和“行業(yè)作風(fēng)”建設(shè)?！ ? 、發(fā)展用戶，用戶就是我們電力部門的上帝，有了用戶，我們就擁有市場。我們生產(chǎn)經(jīng)營部如何指導(dǎo)各公司在鞏固的同時如何把其發(fā)展做好做大。鄧小平說“發(fā)展
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