稅務局群眾代表發(fā)言稿(參考版)
2024-12-07 01:15本頁面
【正文】 著重在軟件上下功夫，在服務質(zhì)量上提質(zhì)增速，在日常管理上求真務實，組織開展納稅服務明星評比活動，有效提高了區(qū)局的納稅服務水平。 四是以文明創(chuàng)建為抓手，提升行業(yè)服務形象。 三是以內(nèi)控機制為抓手，推動廉政建設工作。區(qū)局出臺了《陽光定稅工作辦法》，從定稅模式、組織管理、核定程序、崗位設置、定額審批、定稅公示、復核機制、考核管理和定稅公開內(nèi)容進行了全面規(guī)范，并先后制定了定額復核、未達起征點認定、征管檔案、個體稅收巡查和建賬戶管理等5項配套管理制度，全面提升了個體戶征管水平，有效促進了稅收增長。其中實行專業(yè)化管理的8個行業(yè)入庫稅款9430萬元，同比增收3006萬元。并制定了《稅收管理員巡查管理辦法》，進一步加強對管理員工作考核和執(zhí)法質(zhì)量監(jiān)控，收到了積極成效。根據(jù)經(jīng)濟稅源和稅收征管實際，對機械加工、農(nóng)副產(chǎn)品收購、金融保險、房地產(chǎn)等八大行業(yè)實行集中管理，稅務分局重點突出對檳榔加工零售、專業(yè)市場的集約化管理，實現(xiàn)管理專業(yè)化。發(fā)放稅企聯(lián)系卡近20xx年初的工作會議上，區(qū)局提出了四個主要工作項目，實行分管領導牽頭的項目負責制，全面提升創(chuàng)先爭優(yōu)工作水平，提高區(qū)局稅收工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局的能力。一年來，雨湖區(qū)局采取內(nèi)外結合的方式，大力改進了多項服務舉措。 三是開展問“責”于己活動
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