工廠車間主任個(gè)人述職報(bào)告(參考版)
2024-12-07 01:13本頁面
【正文】 。 搞好車間的現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)。開好新的4爐和合金爐，使合金產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。無芯爐產(chǎn)出1鋅。生產(chǎn)精鎘__0噸，力爭__0噸。加強(qiáng)車間管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律和崗位操作，完善崗位責(zé)任制?！ ∮?jì)劃生育的宣傳和查處未到位，車間職工出現(xiàn)了一起計(jì)劃外生育?！ o芯爐因爐料選型試驗(yàn)，線圈維修慢，使無芯爐生產(chǎn)時(shí)間短，積壓了碎鋅、渣鋅約200噸以上10月份用電爐才熔化完。使車間的各項(xiàng)工作得到了落實(shí)。對待工作，做到了扎實(shí)勤奮，無私奉獻(xiàn)。從電爐電鋅到精鎘生產(chǎn)每天我都會(huì)在一線崗位上協(xié)同操作、檢查和考核。 我既是車間的一名管理者，又是車間的一員普通職工。7噸。年內(nèi)，2次現(xiàn)場管理考核第一名，多次第二名?！ 楦愫密囬g現(xiàn)場管理和清潔生產(chǎn)，多次組織車間黨、團(tuán)員和班組崗位對車間生產(chǎn)現(xiàn)場的各類物料、行車軌道、衛(wèi)生死角進(jìn)行清理，共投入工時(shí)130個(gè)，轉(zhuǎn)走各類物料60余噸，回收氧化鋅灰、熔鑄渣灰4。特別是在7月、8月份生產(chǎn)注冊鋅的時(shí)候，我能帶領(lǐng)大部分職工齊把質(zhì)量關(guān)，2次只用了短短的幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間完成了1和3鑄錠機(jī)的更換，保證了鋅錠外觀質(zhì)量。全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。0%?！ ≡谲囬g生產(chǎn)中，面對車間生產(chǎn)任務(wù)重、崗位人員緊缺的情況下，根據(jù)崗位實(shí)際合理調(diào)配勞動(dòng)力，同時(shí)嚴(yán)格崗位考核，特別對電鋅各崗位嚴(yán)格崗位責(zé)任制，對電爐扒渣、進(jìn)料、扒皮、打包和精鎘調(diào)整等重要崗位進(jìn)行了強(qiáng)化操作管理，增強(qiáng)了崗位人員的責(zé)任心，提高了電鋅、精鎘產(chǎn)量和質(zhì)量。通過學(xué)習(xí)提高了自己政治思想素質(zhì)和理論素養(yǎng)。帶領(lǐng)車間職工精細(xì)崗位操作，強(qiáng)化崗位管理，狠抓設(shè)備維護(hù)，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給的電鋅、精鎘等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?！酒抗S車間主任個(gè)人述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 各位代表! 我現(xiàn)在向你們匯報(bào)一年來我的工作、學(xué)習(xí)情況，請予評議。車間可視化管理做一些公司產(chǎn)品名稱的標(biāo)牌和設(shè)備正常與檢修的標(biāo)牌，在設(shè)備生產(chǎn)時(shí)貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)牌，這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導(dǎo)下車間時(shí)都會(huì)對所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然?！ ∷?、意見與建議 建立產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)制，由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時(shí)成品回收率較大，造成后續(xù)浪費(fèi)較大片材利用率比較低成品率也較低，按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級(jí)品，根據(jù)合算成品回收費(fèi)用，把二級(jí)品在出售時(shí)與成品價(jià)格形成階梯，這樣成品率就會(huì)大大提高，片材利用率也會(huì)提高相應(yīng)成本也會(huì)大幅度降低。嚴(yán)格控制車間的物料、設(shè)備、工器具的使用狀況，在保證質(zhì)量的前提下努力做到開源節(jié)能、節(jié)能降耗工作。加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1