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正文內(nèi)容

測繪單位自查報告5篇(參考版)

2024-12-07 00:49本頁面
  

【正文】 。  繼續(xù)加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,以服務(wù)為理念,統(tǒng)一思想,打造和諧隊伍。  三、存在問題及下半年努力方向  登封房地產(chǎn)市場日新月異,測繪工作中遇到的新問題也層出不窮,我公司應(yīng)加強(qiáng)房產(chǎn)測繪的動態(tài)培訓(xùn),使公司員工及時掌握國家房產(chǎn)測繪的新動向,了解熟悉各省、市出臺的新的操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,從而更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鼍邷y繪結(jié)果?! ≡谏蠄笮畔⒑托l(wèi)生方面,我公司做的還不夠好,每天業(yè)務(wù)量大,來往辦事群眾比較多,往往上午開門十分鐘不到,地上煙頭就扔很多,有的辦事群眾還把沒用的復(fù)印件隨處亂扔,但是顧客是上帝,我們又不能強(qiáng)硬的去阻止?! 」ぷ髯黠L(fēng)方面,我公司堅持貫徹“技術(shù)求新,測繪求精,服務(wù)周到,與時俱進(jìn)”的質(zhì)量方針,堅持“公正、誠信、專業(yè)、快捷”的服務(wù)理念,始終把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益作為事業(yè)發(fā)展的根本。不僅僅是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,在實(shí)際工作中,我公司員工注重理論聯(lián)系實(shí)際,平時工作忙,同志們就利用下班時間和周末加班練習(xí)新的登記系統(tǒng)和繪圖軟件,上新系統(tǒng)一周內(nèi),我公司員工全部熟練掌握新系統(tǒng)的操作程序。  二、精神文明建設(shè)目標(biāo)完成情況  學(xué)習(xí)方面,我公司積極組織員工參加全局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?! ∨浜暇洲k公室安排抽調(diào)我公司人員參加查出違法建筑執(zhí)法、拆遷、網(wǎng)格化管理等工作。我公司堅持抓“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”活動。  房產(chǎn)測繪政策性強(qiáng),時效性強(qiáng),特別是在當(dāng)今建筑形式日新月異、不斷變化的情況下,測繪工作的難度也越來越大?! ∥夜緡?yán)格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范》,做好我市房屋登記及預(yù)售許可證發(fā)放前的測繪、預(yù)測會工作。4平方米,測繪收入497284萬元。在實(shí)際的生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格按照測繪質(zhì)量管理體系要求,層層落實(shí),按現(xiàn)行的測量規(guī)范要求進(jìn)行作業(yè),確保測繪成果質(zhì)量,滿足業(yè)主的要求。按照測繪資質(zhì)的業(yè)務(wù)范圍承接業(yè)務(wù),無超資質(zhì)的測繪項(xiàng)目,無轉(zhuǎn)包和違法分包的情況?! ∈y繪單位信用情況  按照測繪技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度的要求組織生產(chǎn)每一項(xiàng)測繪工程,依據(jù)現(xiàn)行測繪規(guī)范和甲方的特殊要求施工作業(yè),測繪成果、成圖滿足甲方的`使用要求,測繪技術(shù)質(zhì)量體系運(yùn)行正常。積極聽取客戶對服務(wù)質(zhì)量、測繪成果等的評價,虛心接受客戶提出的意見和建議,做到及時改進(jìn)。到目前為止,沒有發(fā)生過因測繪成果不合格給用戶造成損失的情況和由此引發(fā)的不良投訴。本單位不存在違法從事房產(chǎn)測繪、買賣測繪成果等違背測繪活動的問題。沒有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借測繪資質(zhì)證書的行為。測繪成果及資料檔案管理制度運(yùn)行良好。建立健全了測繪成果、資料文件的形成、積累制度,及時整理歸檔,資料歸檔率達(dá)100%,按《全國測繪資料和測繪檔案管理規(guī)
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