探究強(qiáng)化管理會計(jì)職能提高管理水平-wenkub.com
2024-12-06 23:24 本頁面
【正文】 相比之下，事前對經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測，事中對經(jīng)濟(jì)過程的控制顯得更為重要。 三、企業(yè)加強(qiáng)管理會計(jì)職能的努力方向 (1)深入開展管理會計(jì)的基礎(chǔ)理論研究，進(jìn)一步明確管理會計(jì)的目標(biāo)，結(jié)合我國企業(yè)實(shí)際情況，逐步形成具有中國特色的管理會計(jì)理論體系。 事后管理有：(1)核算。根據(jù)計(jì)劃安排，幫助管理者以最小的費(fèi)用多方籌措資金；兼顧企業(yè)盈利能力和償債能力雙方要求，合理調(diào)整資金結(jié)構(gòu)（包括來源結(jié)構(gòu)和使用結(jié)構(gòu)）；根據(jù)生產(chǎn)資料的庫存情況，協(xié)助管理者做出日?；顒影才?。根據(jù)管理決策者的特殊需要，提供相關(guān)的會計(jì)信息，主要是在對各種數(shù)據(jù)資料深入分析的基礎(chǔ)上，提出多種可供選擇的方案，并對各種可行性方案比較、評估權(quán)衡之后，向決策者進(jìn)行正確抉擇或優(yōu)選提供參考性的意見來。 事前管理有：(1)預(yù)測。 管理會計(jì)的基本職能就是“管理”（確切地說，是參與企業(yè)管理）。圍繞著基本目標(biāo)而形成的管理會計(jì)的具體目標(biāo)有：(1)全面反映企業(yè)資本金的占有及運(yùn)營狀況，合理評價和預(yù)測企業(yè)的盈利能力及償債能力的變化趨勢。(4)管理會計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息是為了企業(yè)內(nèi)部決策之用，因此，針對企業(yè)管理決策者的具體要求，編制不同的報(bào)表，提供
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1