商業(yè)活動(dòng)策劃書范文-wenkub.com
2024-12-06 22:44 本頁(yè)面
【正文】 可附帶相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)典禮，如合作簽字儀式，捐贈(zèng)等?！ 』顒?dòng)宣傳：相當(dāng)重要，通過(guò)電視，網(wǎng)絡(luò)，發(fā)傳單，擺展臺(tái)，LED等手段宣傳，一定要宣傳出自己的特色?！ ≈匾念I(lǐng)導(dǎo)嘉賓作講話?！ ∮纱舜┎逡恍┤A洋堂的小故事（顧客的感激，員工的服務(wù)等），主要影射企業(yè)文化?！ ∪?、活動(dòng)過(guò)程 介紹與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，嘉賓，彰顯活動(dòng)的重要性?！ 谀烤幣牛骸 ∈醉?yè)：各欄目導(dǎo)航、重點(diǎn)推薦產(chǎn)品圖文展示、熱門搜索詞、站內(nèi)搜索、專題產(chǎn)品展示、招商通道、大幅廣告等?！ ≡L問(wèn)者目的和實(shí)現(xiàn)辦法：“xx汽車網(wǎng)”是一個(gè)聯(lián)系網(wǎng)上消費(fèi)者和和廠商企業(yè)的平臺(tái)，訪問(wèn)者可通過(guò)“xx汽車網(wǎng)”了解到各個(gè)加盟廠商企業(yè)的產(chǎn)品和價(jià)格，對(duì)于需要詳細(xì)了解或購(gòu)買的產(chǎn)品，點(diǎn)擊即可進(jìn)入該廠商、企業(yè)發(fā)布頁(yè)面進(jìn)行操作。由于購(gòu)車熱撲面而來(lái)，一些汽車銷售出現(xiàn)斷檔脫銷，一些品牌要提前預(yù)訂，出現(xiàn)了目前市場(chǎng)上的旺銷局面。估計(jì)目前我國(guó)有購(gòu)車能力的家庭達(dá)到xx萬(wàn)戶，20xx年更將達(dá)到x萬(wàn)戶。大城市居民收入的增加速度更快。xx汽車網(wǎng)也有不足和待改進(jìn)的地方：已經(jīng)有網(wǎng)站的公司或企業(yè)若加盟xx汽車網(wǎng)須放棄現(xiàn)有網(wǎng)站；汽車配件采購(gòu)平臺(tái)誠(chéng)信通會(huì)員費(fèi)用不低，將阻擋許多個(gè)人或小型商家；各商家同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不在保護(hù)之列，容易造成惡性競(jìng)爭(zhēng)；xx汽車網(wǎng)野心十足，立志于網(wǎng)羅所有中小型汽車網(wǎng)站和商家，大有一統(tǒng)河山之勢(shì)?！ ∽屛覀?cè)賹?duì)xx汽車網(wǎng)模式的贏利性進(jìn)行分析。為入駐商戶提供覆蓋全國(guó)xx多個(gè)城市的專業(yè)化服務(wù)。通過(guò)特色欄目來(lái)吸引廣大的汽車愛(ài)好者，和汽車經(jīng)銷商廠商的關(guān)注。更有甚者，許多擁有豐富資源信息，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展汽車網(wǎng)上商務(wù)的卻苦于無(wú)法找到進(jìn)入B2C電子商務(wù)的門檻，或?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的泡沫經(jīng)濟(jì)心有余悸而不得作罷?！ 皒x網(wǎng)”是一種B2c電子商務(wù)形式汽車網(wǎng)站?！ ?duì)方依據(jù)法律上有關(guān)罷工屬于不可抗力從而按照合同堅(jiān)決拒絕賠償?！ ?duì)方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議?！ ×?zhǔn)備談判資料 略 七、制定應(yīng)急預(yù)案 雙方是第一次進(jìn)行商務(wù)談判，彼此不太了解。對(duì)方行式，否定方實(shí)質(zhì)的方法解除僵局，適時(shí)用聲東擊西策略，打破僵局 休局階段：如有必要，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有方案進(jìn)行調(diào)整?！ ?）層層推進(jìn)，步步為營(yíng)的策略：有技巧地提出我方預(yù)期利益，先易后難，步步為營(yíng)地爭(zhēng)取利益?！ 》桨付翰扇∵M(jìn)攻式開(kāi)局策略：營(yíng)造低調(diào)談判氣氛，強(qiáng)硬地指出對(duì)方因延遲交貨給我方帶來(lái)巨大損失，開(kāi)出450萬(wàn)美元的罰款，以制造心理優(yōu)勢(shì)，使我方處于主動(dòng)地位?！ 〉拙€： ?、佾@得對(duì)方象征性賠款，使對(duì)方承認(rèn)錯(cuò)誤，挽回我公司的名譽(yù)損失?！ 、诮回浧冢簝稍潞?，即11月?！ ?duì)方劣勢(shì)： 屬于違約方，
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