企業(yè)市場部經(jīng)理的述職報(bào)告-wenkub.com
2024-12-06 04:03 本頁面
【正文】 （3）說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量 （5）明年政策的考慮以供智總決策參考。 （7）更有競爭力的市場政策的建立。 （4）管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。 但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段，我們就必須強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃，制度流程化的運(yùn)營管理，戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運(yùn)營管理了。與大多數(shù)客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達(dá)成深化合作的意向。 在進(jìn)入第二個月開始接手市場部的全面工作。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn)。榮部長、羅部長給予了很多的指
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