優(yōu)秀團隊總結(jié)報告-wenkub.com
2024-12-06 04:02 本頁面
【正文】 所以最后我想我能對“怎樣做好角色”內(nèi)容的一條補充就是：包容！繞了這么遠的圈子，似乎跟高效的團隊沒有太大的關(guān)系，但是我善意的想，如果我們每個人在團隊中認清自己的角色：策劃者？決策者？執(zhí)行者？協(xié)調(diào)者？監(jiān)督評價者等等，那么憑借我們的職業(yè)素養(yǎng)建立一個高效的團隊應該是一件相對容易的。還有一種情況是妄自菲薄，如果領(lǐng)導給了你相應的角色，如果沒有能力，那么請盡的努力去完善你的能力，如果有這樣的能力請勇敢的挑起擔子，那怕你挑起擔子走的是危險的下坡路，請相信，只有走過下坡路才有可能走到另外一個更高的山坡上去。一個企業(yè)里每一個部門都是不可或缺的，都是一臺精密儀器里的一個部件，有些時候看起來可能不是那么重要，但是當你缺少了它，你忽然會發(fā)現(xiàn)原來這樣的存在是必要且重要的。但是我想在這種情況下，領(lǐng)導——角色的賦予者——是最重要的?！ 〉窃诠ぷ髦形艺J為真正做到認清自己的角色很難，我想這里面主要有兩個原因： 一賦予的角色本來就不清晰或者導演選錯了演員?！ 拔胰プ鑫业慕巧?，做好自己的角色”，這正是我想表述的意思。然而怎樣成為一個高效的團隊是需要花費很多的“心血”去研究和實踐的。演出后的下午，我在校園里遇到了很多老師，大家不停地打著哈欠，卻滿臉笑容，那時，我們只想說：“老師們，你們辛苦了?！边@是我們可敬可愛的老師們，在20xx年槐花飄香的季節(jié)里，對我們音樂組所有成員說的最多的一句話。 一直沒有機會和大家交流一下當時最真實的感受，今天就借此機會了。為了共同的目標，也是在不知不覺中學會了相互包容，相互支持，相互學習，相互鼓勵。其次，人文管理還體現(xiàn)在要放下領(lǐng)導的權(quán)利，以優(yōu)秀的人格魅力來管理團隊，讓團隊成員心服口服。 溝通協(xié)調(diào)：領(lǐng)導要進行充分溝通，引導團隊成員調(diào)整心態(tài)和準確定位角色，把個人目標與工作目標結(jié)合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做，增強團隊成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。 在每一所企業(yè)里，都有一個龐大的團隊，大家由于心態(tài)、觀念、能力的不一致，難以高效地完成各自的目標，正所謂“百姓百心”，很多工作進展緩慢，作為和管理者必須以人為本，采取科學有效的管理方法，讓全體員工凝成一股繩，建設(shè)一支高效團隊?！ ∫?、增強領(lǐng)導才能。”一棵健康高大的樹木，一定是從茂密的森林中生長出來，這棵樹如果離開這片森林，風一吹來勢必折枝散葉?！ ∫陨鲜峭ㄟ^兩天培訓后的一點感悟，雖然課程的內(nèi)容講述的都是有關(guān)團隊管理者的科目。忽略或強調(diào)某個人的成績，都會影響團隊的建設(shè)，個人有能力必須有上層給你發(fā)揮的機會和與其他同事的合力互作，才能更大程度的發(fā)揮。良好的溝通可以將團隊成員更加緊密的連接在一起，是團隊建設(shè)和諧的基礎(chǔ)?！ 《呖冃F隊建設(shè)的溝通
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