如何降低員工離職率課程課件-wenkub.com
2025-05-04 22:11 本頁(yè)面
【正文】 16 How to reduce turnovers: locate and retain young managers ? 招聘方式 ：劃分勞務(wù)市場(chǎng)，明確招聘對(duì)象，設(shè)計(jì)新的工作環(huán)境 ? 留人策略 ：發(fā)放“留下”獎(jiǎng)金及各種不同類型的激勵(lì)計(jì)劃。這是衛(wèi)生因素。 ? 結(jié)論：?jiǎn)T工追求的興趣要與工作的性質(zhì)密切結(jié)合起來(lái) 15 Use Market Mechanism to retain employees by Peter Cappeli, HBR, Jan 2000 ? 市場(chǎng)，不是公司，可以決定人員流動(dòng)的走向 ? 戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變：從降低人員流動(dòng)到明確公司什么人在什么時(shí)間可能離開(kāi)企業(yè) ? 公司目標(biāo)不在于控制水的流出，而是水的流向和速度。 Promotion 11 影響中國(guó)員工工作積極性之主要因素 穩(wěn)定性與安全感 工作動(dòng)力 職業(yè)發(fā)展與晉升機(jī)會(huì) 薪酬福利 公司文化 公正公平 上下級(jí)及同事關(guān)系 工作內(nèi)容與職位 公司組織形式與性質(zhì) 12 How to reduce turnoverssome basic theories of motivation如何降低員工離職率 基本激勵(lì)理論 1. Theory of hierarchy of needs 需求層次理論 2. The hygiene and motivating factors 3. Social equity theory 社會(huì)公平理論 4. Theory X and theory Y X理論與 Y理論 5. Expectation theory of motivation 激勵(lì)的期望理論 6. Reinforcement theory of motivation 激勵(lì)的加強(qiáng)理論 7. Job design theory of motivation 激勵(lì)的工作設(shè)計(jì)理論 13 How to reduce turnovers: two factor theory by Frederick Herzberg 如何降低離職率：雙因素理論 人的兩大需求： ? 動(dòng)物本能需求：吃，安全 ? 人的特殊需求：成就滿足感 使人受到激勵(lì)的因素 ? 工作成就感 ? 本人受到社會(huì)承認(rèn) ? 工作本身的內(nèi)涵與挑戰(zhàn) ? 工作成長(zhǎng)的機(jī)會(huì) ? 工作提拔的機(jī)會(huì) 使人降低不滿意的因素 ? 公司政策， 經(jīng)理的監(jiān)督行為， 公司內(nèi)部人與人的關(guān)系，工作環(huán)境工作條件，工資福利，公司地位，工作保障 人力資源的三個(gè)理論： ? 組織科學(xué)理論：組織結(jié)構(gòu) ? 工業(yè)工程理論：激勵(lì)機(jī)制 ? 行為科學(xué)理論：?jiǎn)T工態(tài)度 14 How to reduce turnoversmatch imbedded interests with the job ? 能力，價(jià)值和人生追求的興趣是使人工作高興主要原因 ? 好的經(jīng)理必須善于觀察發(fā)現(xiàn)員工最大的興趣和特長(zhǎng)。 1 2 How to reduce employee turnover 如何降低員工離職率 John Z. Yang Fordha
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