萬(wàn)歷十五年讀書心得1000字范文-wenkub.com
2024-12-06 02:15 本頁(yè)面
【正文】 在這種“相互”中又促成了新的派別。對(duì)官員的考察，難以根據(jù)實(shí)際能力和成績(jī)，而是視其人事應(yīng)付能否得當(dāng)，由此來(lái)定高低之別。也有相當(dāng)數(shù)量的官員，聲名狼藉，搜刮自肥的劣跡令人發(fā)指。第三是人事制度及人際關(guān)系。官員收入的第三個(gè)渠道是下級(jí)的送禮，明朝官員每隔一定時(shí)期就要進(jìn)行考核，稱為“京察”，以考核結(jié)果來(lái)決定官員的遷升調(diào)任，眾多官員為了升官或者保位，不惜層層賄賂，有些官員一次收到的賄賂銀兩就相當(dāng)于十年的俸祿。其次是官員的俸祿。對(duì)明朝文官制度的分析，可以從以下三方面進(jìn)行：首先是官員的發(fā)跡。為人君者的施政目標(biāo)，是使人民豐年得以溫飽，兇年免于死亡。先生高屋建瓴，宏觀的評(píng)價(jià)了這個(gè)王朝的興衰歷程。如金觀濤在《興盛與危機(jī)》中根據(jù)系統(tǒng)的控制論得到的“超穩(wěn)定結(jié)構(gòu)”社會(huì)說(shuō)。作者考究了很多史料，詳實(shí)得記敘了當(dāng)時(shí)的情況，然后又由此引發(fā)出自己的歷史觀，即是：“中國(guó)官僚體制以道德代替法制，各人行動(dòng)全憑儒家簡(jiǎn)單粗淺而又無(wú)法固定的原則所限制，人們理智上的自由被壓縮在極小的限度之內(nèi)，則其社會(huì)發(fā)展的程度必然受到限制，即便宗教上善良也無(wú)法彌補(bǔ)技術(shù)上的不足，這便是中國(guó)兩千多年封建社會(huì)大失敗的主要原因。但是每章并不是脫節(jié)的，相反，者些人只是相應(yīng)章節(jié)里的主角，其他人充當(dāng)配角。取一個(gè)年份來(lái)當(dāng)書名，里面有什么奧秘嗎?說(shuō)實(shí)話我也是被這個(gè)書名吸引的。而且言辭中肯，極少有不正經(jīng)，片面的言辭?？赐赀@一遍之后，對(duì)本書有了一些了解，對(duì)明朝的歷史也是，甚至對(duì)于整個(gè)中國(guó)兩千年來(lái)的歷史都有了一些思索。加上我本人也比較急功近利，靜不下心來(lái)看這種難看的書，所以那時(shí)候的我看了十幾頁(yè)就失去了繼續(xù)看下去的欲望。第一次是在大一上學(xué)期的時(shí)候，那時(shí)候看的是電子版的。第六章社會(huì)名人李贄的思想與社會(huì)的沖突，其實(shí)是儒家內(nèi)部思想派生出的心學(xué)與傳統(tǒng)朱熹理學(xué)的對(duì)立，然而李贄的思想雖然批判時(shí)弊，但并不能建立新的思想體系，故而本質(zhì)上無(wú)法改變社會(huì)反而顯得自相矛盾。第三章皇帝為立儲(chǔ)一事與群臣對(duì)抗，認(rèn)清了自己所處的環(huán)境無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人意志，最終對(duì)百官采取疏遠(yuǎn)、消極應(yīng)付的態(tài)度，由此帶來(lái)的后果就是百官失去了效忠的好處，也采取消極敷衍的做事態(tài)度。正因單憑一己之力無(wú)法對(duì)抗制度，每個(gè)人都是制度鏈條中的一分子，當(dāng)他想改變這鏈條時(shí)，他無(wú)疑會(huì)被鏈條上的其他人所殘酷打壓，維持守舊平衡的群眾力量是強(qiáng)大的，而想阻擋時(shí)代的前進(jìn)也是個(gè)人辦不到的。權(quán)力與羈絆，永遠(yuǎn)都是關(guān)聯(lián)在一起的，當(dāng)你想要擁有權(quán)利識(shí)別忘了還有約束在你身旁，“簡(jiǎn)單就好”，“且行且珍惜”，這兩句話是我們經(jīng)常所說(shuō)的，這兩句話也是在告誡我們滿足當(dāng)下的生活。雖沒(méi)有九五至尊的權(quán)利，但有著柴米油鹽簡(jiǎn)單的樂(lè)趣：雖沒(méi)有九五之尊高高在上的霸氣，但有著自己內(nèi)心的自由。其實(shí)，歸根結(jié)底是因?yàn)槲墓偌瘓F(tuán)出現(xiàn)了“不讀書，有權(quán)不識(shí)字，有錢不小事倒有人夸薦”仗權(quán)欺人的形式。立嗣的爭(zhēng)執(zhí)，萬(wàn)歷想要“廢長(zhǎng)立幼”卻不能直接提出，萬(wàn)歷便一拖再拖，最后不得已，只能聽(tīng)從文官的安排。雖極為繁瑣，但萬(wàn)歷皇帝仍作為學(xué)生未缺席過(guò)。而萬(wàn)里在任時(shí)卻與之不同，萬(wàn)歷很小的時(shí)候就上任了，受著臣下的輔佐，所以官臣進(jìn)諫已經(jīng)算不上是建議，而是帶這威脅之意。深藏其中的懸秘，是他才能無(wú)法施展的無(wú)奈，是他的一舉一動(dòng)都要受到他人的關(guān)注，是他
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