20xx倉管人員每日工作計劃-wenkub.com
2024-12-05 22:36 本頁面
【正文】 (2)對倉庫相關的數(shù)據(jù)進行采集，盡量多地將工廠各個相關流程上的數(shù)據(jù)反饋出來?！ ?2)實時反應倉庫的專案備料、實時庫存、呆滯物料狀態(tài)。對于物料擺放一直沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)物料是否上架的判斷由每個庫管自己來決定。對有原廠封條的物料，在忙的情況下待檢員不作開封檢驗，千萬生產(chǎn)線上才發(fā)現(xiàn)少料的情況?！ }庫目前存在幾個問題： (1)待檢區(qū)職責不明確。應制定相應的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法?！ ∪缬斜匾€應包括組織調(diào)整方案、人員培訓計劃、業(yè)績考核方案等。入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案。易燃易爆易腐蝕等危險物品應符合國家有關安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設施符合規(guī)定要求。 倉庫主管的工作重點包括 盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率。節(jié)約出更大的空間存放貨物?！ ?1)傳達領導對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量?！ ?3)帳的實時性差，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。庫存實時反饋?！ ?，有效期在前的先出的原則辦理，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放?！ ?、呆滯物
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