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20xx年終總結(jié)暨表彰大會講話稿-wenkub.com

2024-12-05 22:24 本頁面
   

【正文】 我在xxxx內(nèi)部號上受到通緝,再有和我接觸者嚴(yán)懲不貸。這一點我想大家都有共識。今年年底,我們將取得更大的成績的時候,即要完成總量x臺,完成銷售額將超過2個億,那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,上下團結(jié)一心,努力拚搏,盡心做好自己的本職工作,為今年完成全年銷售任務(wù),去做出我們自己的貢獻!  二是只要我們公司上下團結(jié)進取沒有完不成的任務(wù)。我們公司走完了其他兄弟工程機械公司要花三到五年才能走完的路。在此,我發(fā)三點感慨,供大家借鑒。不可否認的是,我所做的任何決定,站在小單位和個人的立場上,可能會感覺自己的利益受到了損失。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,同時我還有一個重要的工作職責(zé),那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。保障:保障公司經(jīng)營活動正常進行、保障員工的工作生活正常進行、保障各類會議正常進行、保障公司各部和各分公司的正常運行?! ∥迨亲ズ眯姓芾砉ぷ?。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在,我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險,你們心里都沒有底的,也別打電話報給我,找我我也不會答應(yīng)放車的?! ∪强刂坪檬袌鲲L(fēng)險。截止到今天,已經(jīng)銷售了x臺(裝載機x臺,兩頭忙x臺),我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。我給各分公司下達的任務(wù)總額是x臺,銷售額為x萬。對此,我負主要責(zé)任。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,加入公司的時間都不長,業(yè)務(wù)知識還不夠高,對公司的了解還不夠深,可能還要有很長時間的磨合,才能有所提高。由于人員缺口一直存在,公司規(guī)模還不夠大,游擊習(xí)氣還沒有得到根除,所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,說的比較很,動手處理的時候,瞻前顧后,考慮個人情面較多。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會、產(chǎn)品展會及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,保證了公司的正常運轉(zhuǎn)。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個,其中下發(fā)了處分通報x個,處罰了x名員工,辭退和勸退不合格員工x人,規(guī)范了公司員工的行為。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨擋一面的大將,為今年銷售的展開,完成今年公司下達給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬。  (四)組織銷售。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的?,F(xiàn)在,9個分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。公司沒有一個可以單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤:魏x。  一、XX年所做的主要工作  去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作:  (一)建立架構(gòu)。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。及時完成各類報表及總結(jié)。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!  行政部在最近幾個月結(jié)合工作
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