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20xx年公司培訓(xùn)總結(jié)精選(15篇)-wenkub.com

2024-12-05 22:21 本頁面
   

【正文】 萬丈紅塵三杯酒,千秋大業(yè)一壺茶,大道無疆大方無域,在人生的舞臺(tái)上,人生因夢想而偉大,因務(wù)實(shí)而成真。這就要求我不能只做語言上的巨人,行動(dòng)上的矮人。如果我們的績優(yōu)能做到這一點(diǎn),如果我自己能讓我們的外勤伙伴做到這一點(diǎn),保險(xiǎn)市場將是何其之大,何其之廣!要說感悟和啟發(fā),還有很多很多,那就把這還有很多很多的感悟和啟發(fā)學(xué)以致用,落實(shí)到工作行動(dòng)當(dāng)中吧。我們的客戶到底在煩惱什么:是買車或者是還房貸重要還是買保險(xiǎn)重要?以客戶的心理分析問題,因?yàn)榭蛻敉魂P(guān)注自己面對的問題;家庭的風(fēng)險(xiǎn)并不僅僅是生老病死問題,是的,您買房需要錢,您孩子的教育需要錢,您的養(yǎng)老需要錢,其實(shí)您的一生哪都需要錢,那你就必須需要有一個(gè)專業(yè)的金融工具提供幫助。計(jì)劃性的記錄與總結(jié)性的記錄更是一筆財(cái)富。莎總說: 沒有記錄就沒有發(fā)生 。審察員在審察過程中會(huì)對申請日之前的相關(guān)專利和文獻(xiàn)進(jìn)行檢索(有時(shí)還會(huì)有外文的),如果專利在申請之日之前已有公開的文章發(fā)表,不管是專利發(fā)明人寫的文章,還是其它人寫的文章,那么審察員都會(huì)視會(huì)現(xiàn)有技術(shù),將專利駁回(因?yàn)闆]有新穎性),這一點(diǎn)與查新報(bào)告是完全不同的。公開不充分是致命性的,99%都會(huì)被斃掉,除非你有充分的證據(jù)讓審察人相信他最初的判斷是錯(cuò)誤的,你的發(fā)明是公開充分的。這時(shí)你會(huì)開心的交錢(下一年度的專利維持費(fèi)和專利證書制作費(fèi)用),等拿證書了。這是最關(guān)鍵的一步,審察員會(huì)就審察結(jié)果給出詳細(xì)的審察意見書,你可以根據(jù)意見書寫出答辯書,這階段你有兩次答辯機(jī)會(huì),即第一次答辯后審察員會(huì)根據(jù)你的答辯發(fā)出第二次的審察意見,你還可以進(jìn)行第二次的答辯,之后審察員就會(huì)作出決定是否授權(quán),如果沒有授權(quán),你還可以提請“復(fù)審委員會(huì)”復(fù)議(這是最后一次機(jī)會(huì),一般申請如到這一步,肯定是有嚴(yán)重漏洞,被受權(quán)的機(jī)會(huì)也十分渺茫)。 1)、提交申請書,這時(shí)會(huì)獲得一個(gè)申請?zhí)?,這一天就是該專利的申請狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計(jì)。這種狀況的出現(xiàn),無不是我國企業(yè)沒有很好的重視專利工作和有效地發(fā)展專利工作,專利風(fēng)險(xiǎn)防范能力和防范經(jīng)驗(yàn)不足所致。企業(yè)專利工作的水平和成效直接影響到企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。胡勇光這么說:“非常感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),如果要我給這次培訓(xùn)做出一個(gè)評價(jià)的話,我選擇:優(yōu),因?yàn)椴还軓哪姆矫嬷v,公司都為我們做了很好的安排,尤其是對于我們這些從外地的員工,公司為我們做了很多,很周密的考慮,不管是在培訓(xùn)上,還是我們在這里兩個(gè)月的生活,公司都為我們做了很多,包括還為我們安排集體活動(dòng),我想這不是每一家公司都能做得到的,但是南天卻給我這種很好的感受?!? 培訓(xùn)過程中,公司著重強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的精神,讓大家體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。我作為一名主管,親眼看到很多伙伴靠自己的智慧和汗水實(shí)現(xiàn)了自己的夢想,我為他們感到由衷的高興;同時(shí)我也見到,很多伙伴沒有經(jīng)受住市場的考驗(yàn),無法突破自己而選擇了放棄,我為他們感到惋惜。這也讓我看到了公司對我們的重視,謝謝公司! 2020年公司培訓(xùn)總結(jié)精選 第十二篇: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,親愛的伙伴們: 大家早上好! 首先感謝區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)和各位經(jīng)理給了我今天這個(gè)機(jī)會(huì),讓我代表各位經(jīng)理,和大家分享我們的心里話。 等等...... 對于我而言,到興達(dá)是我走出校園進(jìn)入社會(huì)為之工作的第一家公司,對于我的整個(gè)職業(yè)生涯將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。 公司宿舍的管理制度:對于這個(gè)制度,都是由公司內(nèi)部的人員制度的,針對公司的具體情況而制定的具體條款。 業(yè)務(wù)拓展部:這個(gè)部門是公司的頂梁之柱,是公司發(fā)展的后背重軍,他們的業(yè)績直接影響著公司的效益,他們業(yè)績的好與不好也標(biāo)實(shí)著公司的收益。 公司各部門的工作內(nèi)容: 職業(yè)指導(dǎo)部:所謂指導(dǎo)我覺得就是指導(dǎo)求職者在找工作中的一些基本總是,比如專場。 在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里,現(xiàn)場招聘也將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)招聘所取代,這是形勢發(fā)展的必然趨勢,也正是公司看準(zhǔn)了這個(gè)形勢,及時(shí)策劃并做出方案,實(shí)施,現(xiàn)在正在做著努力。在為期三個(gè)星期的培訓(xùn)當(dāng)中,每天下午兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),雖說時(shí)間不長,但是真的學(xué)到了好多。很幸運(yùn)這次培訓(xùn)公司又給了我這種感覺的機(jī)會(huì)。 我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的臺(tái)風(fēng)不一樣而已。希望自己在生活上能給母親,妹妹,女朋友更加多的關(guān)心照顧。改變對自己和對別人的衡量標(biāo)準(zhǔn)。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。我不敢說我辜負(fù)了誰,我最對不起的是自己。你播下什么種子就收獲什么樣的果實(shí)。 另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的??偠灾粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)是不容易組建的。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣?,另一方面也加速了我們的成長。我們很榮幸能有機(jī)會(huì)到這么一個(gè)有朝氣有潛力的公司。所以建立專業(yè)化的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍十分必要。 打造專業(yè)內(nèi)培培訓(xùn)師隊(duì)伍,為公司持續(xù)的內(nèi)部培訓(xùn)提供必要的資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)有序進(jìn)行。 結(jié)合公司戰(zhàn)略、員工績效目標(biāo)、崗位勝任能力要求及員工個(gè)人發(fā)展需求,運(yùn)用培訓(xùn)需求分析的多種方法,了解培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃。這對于確保培訓(xùn)與開發(fā)目標(biāo)的達(dá)成具有非常直觀的效果。有能力的技術(shù)人員其培訓(xùn)員工的方法和技巧欠缺。 四、外培內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)提升專業(yè)技能 組織公司各部門各成員參加各類外培活動(dòng),在堅(jiān)持少花錢多辦事,不花錢能辦事的原則下,20xx年度共組織外培40人次,課時(shí)共計(jì)340小時(shí),覆蓋公司的各職能部門,課程涉及企業(yè)管理,生產(chǎn)管理,品質(zhì)管理,工藝工程、供應(yīng)商管理等等,各類外培學(xué)習(xí)為員工的管理水平和專業(yè)技能的提升提供了幫助,參與外培的成員積極反饋外培學(xué)習(xí)的收獲。 二、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”的讀書活動(dòng) 為了鼓勵(lì)各管理人員加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高管理能力,5月份在公司內(nèi)部部門主管以上成員之間開展了為期一個(gè)月的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)標(biāo)兵”學(xué)習(xí)活動(dòng),參與讀書活動(dòng)的成員為28名,通過對“卓有成效的管理”的讀書活動(dòng),各管理人員對管理有了較全面的了解,同時(shí)也理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)的知識運(yùn)用到工作中。 2020年公司培訓(xùn)總結(jié)精選 第九篇: 20xx年度培訓(xùn)總結(jié) 回顧20xx年培訓(xùn)工作,我們持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是生產(chǎn)力、是倍增的企業(yè)能力”,推動(dòng)公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。更值得一提的還是鄭志強(qiáng)經(jīng)理與大家的分享、新人互動(dòng)及課程中“強(qiáng)調(diào)要成功必做的三件事的建議”,讓我們明白了要想成為一名合格優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須“邊學(xué)、邊做、邊總結(jié)”樹立目標(biāo),堅(jiān)持不懈為之道理。從鄭志強(qiáng)經(jīng)理的講解中,我學(xué)習(xí)到了員工職業(yè)發(fā)展路徑及學(xué)習(xí)到一些簡單的銷售管理知識。 回顧這兩天的學(xué)習(xí)過程,真是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。所以進(jìn)入人壽就感覺進(jìn)入了精英薈萃的殿堂,深深的感到自己知識的欠缺,不僅表現(xiàn)為專業(yè)知識,綜合知識更是有待提高。非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),在培訓(xùn)中我時(shí)刻嚴(yán)格律己,認(rèn)真聽講,做好筆記,邊學(xué)習(xí)邊交流,邊實(shí)踐邊總結(jié),是我的綜合水平得到了進(jìn)一步提高。 二、現(xiàn)場設(shè)備實(shí)踐 在結(jié)束了理論學(xué)習(xí)之后,北京四方廠家為我們提供CSC200E測控裝置、CSC326G數(shù)字式變壓器保護(hù)作為實(shí)踐平臺(tái),讓我們進(jìn)行幾種設(shè)備的校驗(yàn)工作,作為一名電廠檢修人員,現(xiàn)場工作才是日常工作的重點(diǎn),這次培訓(xùn)提供給我一次寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),對差動(dòng)保護(hù)、主變后備保護(hù)等主要保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn),同時(shí)針對差動(dòng)保護(hù)的比率制動(dòng)特點(diǎn)有了更加深刻的認(rèn)識,對日后工作的進(jìn)行提供了重大的幫助和支持。CSC100系列數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置適用于220kV及以上電壓等級的電網(wǎng),該裝置作為CSL10102和103數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置的升級產(chǎn)品,吸取了CSL100系列數(shù)字式線路保護(hù)裝置的優(yōu)點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行了改進(jìn)、完善和提高。一下就是我在這三個(gè)方面做的總結(jié): 理論學(xué)習(xí)部分主要邀請了技術(shù)支持部的技術(shù)人員為我們上 課,主要講述了CSC20xx(V2)變電站自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、CSC200E測控裝置、CSM320EP網(wǎng)絡(luò)信息管理與控制裝置、CSC103A/B 數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置、CSC101A/B 、CSC102A/B數(shù)字式超高壓線路保護(hù)裝置、CSC326G數(shù)字式變壓器保護(hù)裝置等,有些裝置雖然站內(nèi)暫時(shí)沒上,但作為電廠的一員,只有掌握專業(yè)理論知識,學(xué)以致用,才能更好的完善工作,并針對實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行分析和討論,進(jìn)而提出解決方案。通過這次培訓(xùn),讓我從中受益匪淺。需要很深的文學(xué)積累,勤于練筆和模仿。老師們的幾句話讓我受益匪淺,至今都縈繞在耳邊,像他們在講寫通訊報(bào)道的技巧時(shí),一定要抓關(guān)鍵詞+吸引眼球的詞+大概內(nèi)容,就是要找一個(gè)小的切口,引出大的主題,平時(shí)我們都說抓關(guān)鍵詞,而他反其道而行之,給人視覺沖擊,從而達(dá)到記憶深刻的目的。 三是新進(jìn)員工的正式上崗前考核全部基本合格,達(dá)到上崗要求。進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的集體感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,形成加快公司發(fā)展的整體合力。尤其是在培訓(xùn)方式上重講課,缺演練,員工操作能力提高不快, 二是技術(shù)類培訓(xùn)工作還不夠深入,由于我們培訓(xùn)的是售后前臺(tái)服務(wù)顧問,需要在工作中回答客戶各種各樣的技術(shù)類問題,要讓他們做到所問必有所答,我們開展的培訓(xùn)課程相對而言,較為簡單,還不能滿足售后前臺(tái)服務(wù)顧問的工作需求。開展了兩次技術(shù)類培訓(xùn)分別是預(yù)約技術(shù)類培訓(xùn),內(nèi)容是了解合成機(jī)油的屬性;以及輪胎技術(shù)類培訓(xùn)。開展的服務(wù)類培訓(xùn)是有一項(xiàng),即面向售后前臺(tái)服務(wù)顧問開展了服務(wù)流程中薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化性的應(yīng)對培訓(xùn)。組織員工了解汽車的基本構(gòu)造及工作原理,學(xué)習(xí)公司文化理念,增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和事業(yè)心。感謝公司為我們帶給如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事能夠把事做成,用心做事才能把事做好。只有對未一切具有強(qiáng)烈的職責(zé)感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
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