20xx雙十一活動方案-wenkub.com
2025-11-25 22:08 本頁面
【正文】 確定預(yù)爆款，主推、常規(guī)款。 雙十一各部門職責 運營部 、策劃好頁面導(dǎo)入接口。 物流部：庫存清點，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發(fā)貨模擬等。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構(gòu)進行項目團隊架構(gòu)組建和工作職責的劃分： 商品部：負責貨品結(jié)構(gòu)，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等。接下來我們把進程表中各項內(nèi)容進行解讀講解。當品牌團隊有幾十或上百個人，項目進程落后一天會很快連鎖反應(yīng)下去，問題會以各種意想不到的方式出現(xiàn)，團隊想趕進度也很難。項目進程表為了讓客戶或同事能根據(jù)某個項目制定計劃，對于特定事項何時發(fā)生，成果何時提交，必須有一個一致統(tǒng)一的時間?！ ?，這是一個一天頂一個月的日子，也是一個一天影響一年的日子，你的策劃有多好，你的結(jié)果就有多好?！ 『笫帧 『笫志褪亲屵@次活動的流量，繼續(xù)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的流量。 在這個階段，如果經(jīng)濟允許，一定要把直通車、鉆展、淘寶客等全部動起來，加大額度的投放，切記切記。 這時候，我們還要做的一件事，就是執(zhí)行推廣宣傳。這個時候我們做什么呢?，做好詳情頁的美化，標題關(guān)鍵詞優(yōu)化，品牌優(yōu)化，新品發(fā)布，老客戶免費試用，店鋪收藏、寶貝收藏、加購物車等等。明確了推廣的目的之后，就要針對推廣目的制定一份詳細的推廣計劃?！ ∧繕恕 ∠瓤磧山M公式，前者是銷售目標，后者是流量目標。所以，我們沒必要把太多時間花在淘外的引流。2019雙十一活動方案 20
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