集團公司辦公室工作總結與集團公司十二月份各部門工作總結匯編-wenkub.com
2024-11-26 01:23 本頁面
【正文】 分管主任對廚師長進行了如何創(chuàng)新菜肴,怎樣豐富供應品種的培訓.5,完成了中心整體顧客滿意率調查,學生普遍反映食堂就餐擁擠,中心滿意率85%,要求食堂在品種,口味上多動腦,多創(chuàng)新.6,確定了新食堂的名稱為:學生第五食堂,第六食堂,浦苑餐廳,清真餐廳,學生第五食堂分8個隔間,即鹵菜,川菜,維揚菜,粵菜,西北風味,大娘水餃,另兩個隔間確定了主要經營金陵小吃,鐵板,砂鍋,明爐等,其他廚具的招標將在5月份完成.7,總值班由各房間舍長輪流擔任,負責監(jiān)督公共衛(wèi)生,及時匯報漏水漏電等工作。比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示,南京多家新聞媒體進行了現場采訪.12,為接管中美中心做好準備.13,組織開展籃球比賽.集團浦口辦:1,完成了中央大道,教學樓周邊30盞路燈,電纜線的市場調研,招標,并且完成了安裝調試,正式投入使用,反映較好.2,完成了1—3幢學生宿舍維修計劃工程量的統計測算工作,為下一步維修工作做好準備.3,根據推土機,挖掘機的使用情況,在維保單位的協助下,完成推土機,挖掘機的維護保養(yǎng)工作.4,根據春季綠化的需要,工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地,挖樹等工作.5,邀請xx市高新公安分局消防大隊的領導同志來校區(qū)從消防安全的角度,對新建學生食堂架空層為校區(qū)經營場所進行了布局和規(guī)劃.6,邀請校區(qū)保衛(wèi)辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課,并組織了考試.7,完成了招待所5,6樓11個涼臺的封閉,對1—4樓8個房間的下水進行了疏通,并更換了排風扇24臺.校管中心:1,繼續(xù)認真抓好了iso9000質量體系貫標工作,按計劃進行了人員培訓,完成了各項安全工作,確保當月安全生產無事故.2,完成了校園內及有關住宅小區(qū)危樹的處理工作,杜絕安全隱患.3,繼續(xù)加強了對基地原植苗木養(yǎng)護承包方養(yǎng)護工作的監(jiān)督,指導,考核等,特別是近期的除雜草,防治病蟲害等養(yǎng)護管理工作,以保證原植苗木的正常生長.4,加強對基地新植苗木,自產苗木的養(yǎng)護管理,自產苗木經濟效益有所增加.5,加強了港龍園小區(qū)綠化工程完工后的養(yǎng)護管理工作,特別是近期降雨過程中的排水處理,現小區(qū)各類苗木生長正常.6,繼續(xù)狠抓了兩校區(qū)的各類植物的養(yǎng)護管理,特別是雜草的清除,病蟲害的防治等,使得各類植物,特別是草坪生長情況良好.7,進一步完成了鼓樓校區(qū)古樹名木的管理和登記建檔工作.8,完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查,嚴格執(zhí)行日巡查記錄和月巡視情況統計匯總,保證了巡視的措施得到真正的落實.9,重點加強了對西山竹園,名人園小竹園種植后的管養(yǎng)工作,強化了對新建竹園雜樹,草,排水溝的清理工作.10,進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設后使用自產苗木的補充工作等,不斷擴大基地苗木的使用后的經濟效益.11,完成了迎接學校211工程檢查等有關突擊性活動的環(huán)衛(wèi)保潔,插彩旗,擺放花卉植物等各項任務.12,完成了五完成集團質量手冊的第一遍修改.2,完成對幼教中心,浦口集團辦公室,財務中心,蘭達物業(yè),接待中心,集團辦公室,工貿公司,教材中心,蘭達旅行社,監(jiān)理公司,彩印中心,校園管理中心,運輸中心,蘭達監(jiān)理的固定資產檢查.3,出版了4月份《后勤集團簡報》.4,初步完成集團主頁的修改,.5,學生食堂的監(jiān)督共建活動開始實施.6,檢查校園巡視制度執(zhí)行的情況,記錄齊全.7,進行五一長假前的安全大檢查.人力資源部:1,對集團職工集體宿舍進行檢查,對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法.
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