車間班組個人年終總結(jié)與車間班組長個人年終總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-26 00:47 本頁面
【正文】 在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運行，故障處理經(jīng)驗。遇到緊急情況時尤為重要，中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗。作為一班之長，心系全員的生命安全，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護(hù)措施，努力做到每個人安安全全上班，平平安安回家?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，安全生產(chǎn)。在新的一年即將到來之際，我們班組將在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為我分公司的整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時，我們還大力加強了班組創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。在以后的操作中沒出現(xiàn)一起操作失誤，受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在日常工作中，我們十分注意職工的學(xué)習(xí)教育工作。加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。第三篇：車間班組個人年終總結(jié)一年來，我們班組以集團(tuán)戰(zhàn)略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項管理，落實目標(biāo)管理責(zé)任，較好的完成了全年各項工作任務(wù)。措施:(1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職，各盡所能，落實責(zé)任制。認(rèn)真搞好班組軟件記錄。積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。定期開展名主評議班長活動。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿篇。組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率%，成績優(yōu)秀。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項，其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的主變中性點過熱達(dá)度，均及時通知檢修處理好?，F(xiàn)將年度主要工作總結(jié)如下:一、安全生產(chǎn)方面:全年出勤率%。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。俗話說“火車跑的快，全憑
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