門(mén)診部上半年護(hù)理工作總結(jié)與問(wèn)效問(wèn)廉問(wèn)責(zé)工作意見(jiàn)匯編-wenkub.com
2024-11-26 00:17 本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，著力提升基層黨委政府的公信力，提高黨員干部的責(zé)任感，強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)行力。通過(guò)廉政約談，掌握基層落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制等情況，指出約談對(duì)象存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和苗頭性、傾向性問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移。重點(diǎn)圍繞基層換屆、村組選舉、干部調(diào)整、信訪矛盾突出等重要節(jié)點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)基層拆遷安置、工程建設(shè)、“三資”管理等重要領(lǐng)域，開(kāi)展廉政宣講。加強(qiáng)審計(jì)問(wèn)責(zé)，著力提高審計(jì)結(jié)果綜合運(yùn)用力度，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法違規(guī)問(wèn)題嚴(yán)肅查處。1．實(shí)行監(jiān)審聯(lián)動(dòng)。對(duì)效能督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)處理、跟蹤督辦。2．實(shí)施雙向反饋。護(hù)理論文發(fā)表少，無(wú)護(hù)理科研。認(rèn)真組織不同層次護(hù)理人員參加科內(nèi)及院內(nèi)“三基”培訓(xùn)、考核，加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理人員的培訓(xùn)、考核力度。鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件，每月組織護(hù)士進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容以病人安全管理和護(hù)理應(yīng)急預(yù)案為主，增強(qiáng)護(hù)士護(hù)理安全意識(shí)加強(qiáng)對(duì)門(mén)診就診病人的觀察，發(fā)現(xiàn)病情變化，及時(shí)報(bào)告醫(yī)生，并協(xié)助醫(yī)生給予準(zhǔn)確、及時(shí)處理醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理，減少了醫(yī)療護(hù)理糾紛的發(fā)生。嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。門(mén)診部上半年護(hù)理工作總結(jié)【四】上半年來(lái)，門(mén)診護(hù)理在院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真按照護(hù)理部及科內(nèi)護(hù)理工作計(jì)劃開(kāi)展護(hù)理工作，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下一、 工作量完成情況一年來(lái)共完成分診導(dǎo)診26000余人次，協(xié)助門(mén)診外科醫(yī)生進(jìn)行小手術(shù)78人次及外科換藥102人次，血?dú)夥治鋈舜?，查體8700人次?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。陪同護(hù)送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。護(hù)理定期對(duì)各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核，并對(duì)存在的問(wèn)題作相應(yīng)的指導(dǎo)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)護(hù)理部作為職能部門(mén)，能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作。，手衛(wèi)生落實(shí)不夠，輸液卡簽字落實(shí)整改有反復(fù)的現(xiàn)象。%。六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)%。半年來(lái)我科護(hù)士參加護(hù)理部組織的護(hù)理操作示范6次，科內(nèi)理論考試、操作技能培訓(xùn)及考核6次，初考合格66%，補(bǔ)考合格率100%，不斷提高科內(nèi)護(hù)理人員的急救技能技術(shù)水平及應(yīng)急能力。五、加強(qiáng)規(guī)范化人員培訓(xùn)和護(hù)士在職教育，提高了護(hù)理人員整體素質(zhì)。組織護(hù)理人員參加護(hù)理部舉辦的護(hù)理安全知識(shí)講座，上半年組織護(hù)理應(yīng)急預(yù)案演練2次，讓護(hù)理人員通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，環(huán)節(jié)的銜接，實(shí)際工作的落實(shí)，鼓勵(lì)護(hù)士主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件，組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理不良事件分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)、處理流程，提高護(hù)理人員對(duì)護(hù)理不良事件的防范意識(shí)。：每月專(zhuān)管人進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查，班班交接，隨時(shí)抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好率100%。
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