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采油工區(qū)工作總結(jié)與采油技術(shù)員工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-23 05:07 本頁(yè)面
   

【正文】 在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)向?qū)嵺`學(xué)習(xí),努力提高對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)。另外,在554區(qū)塊管道開建初期就上井落實(shí)管線走向,對(duì)全隊(duì)油氣管線走向做到心中有數(shù)。在做好油井及時(shí)診斷的同時(shí),我們每月定期對(duì)全隊(duì)所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線,研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析加藥、熱洗效果,及時(shí)調(diào)整加藥、熱洗周期,向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調(diào)整建議。針對(duì)沙49區(qū)塊結(jié)蠟嚴(yán)重、頻繁卡井的問(wèn)題,我及時(shí)優(yōu)了化熱洗周期,并積極與廠相關(guān)職能部門配合投加新型清蠟劑,半年來(lái)沒因結(jié)蠟而卡井。,為超產(chǎn)1萬(wàn)噸做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),努力延長(zhǎng)油井免修期今年年初,我分析了全隊(duì)所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù),及研究油井結(jié)蠟規(guī)律,分析了以往加藥、熱洗效果,并分區(qū)塊研究油井結(jié)蠟的共性,并在相關(guān)部門的幫助下優(yōu)化我隊(duì)的加藥、熱洗周期?,F(xiàn)在我把一年來(lái)技術(shù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下,請(qǐng)大家評(píng)議。鑒于目前2口配注井,1口污注井地面管線頻繁穿孔的實(shí)際,丫角水站增加藥流程,改善注入水水質(zhì)。三、曹8區(qū)塊,油井4口,有采無(wú)注。四、目前存在問(wèn)題一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。目前日產(chǎn)液24t,%,動(dòng)液面359m,生產(chǎn)較為穩(wěn)定。%,XX年上半年計(jì)劃注水23660m3,實(shí)際注水25223m3,%。水井開井3口,日注水137 m3/d,104m3。三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,戍邊采油17隊(duì)不斷開創(chuàng)采油工作新成績(jī)今年9月我被定崗到采油17隊(duì),接到通知我第一時(shí)間去報(bào)道。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系,了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長(zhǎng)笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn):看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我來(lái)到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染。在隊(duì)上,師傅要求我定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,清楚自己要干什么,學(xué)什么,要主動(dòng)學(xué)習(xí),多問(wèn)為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)踐去鍛煉,積極處理工作難題。為了做好崗位員工的動(dòng)態(tài)管理工作,工區(qū)在3月14日專門召開了員工動(dòng)態(tài)管理工作會(huì),根據(jù)每個(gè)組的人數(shù)把廠有關(guān)員工動(dòng)態(tài)管理的文件要求向xxxx采油、接轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)及機(jī)關(guān)二三線單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),會(huì)上工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布將工區(qū)全部單位合并為xxxx大組,由每一個(gè)大組中幾名站長(zhǎng)、組長(zhǎng)共同領(lǐng)導(dǎo)本組中動(dòng)態(tài)管理工作,并對(duì)員工技術(shù)考核時(shí)間做了初步規(guī)劃,要求各單位負(fù)責(zé)人按照公平、公正、公開的原則做好這次員工動(dòng)態(tài)管理工作,3月19日和3月20日,工區(qū)對(duì)全部在冊(cè)員工進(jìn)行了考核,各井站及工區(qū)二三線領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真測(cè)評(píng),目前各井站、二、三線單位首位、末位員工已全部產(chǎn)生,今年一季度員工動(dòng)態(tài)管理工作基本結(jié)束。****工區(qū)工會(huì)3月7日發(fā)出獻(xiàn)血的通知后,對(duì)工區(qū)員工進(jìn)行有關(guān)獻(xiàn)血知識(shí)的宣傳教育活動(dòng),許多員工主動(dòng)到基層領(lǐng)導(dǎo)那里報(bào)名,有的員工還直接到工區(qū)工會(huì)打聽有關(guān)獻(xiàn)血的事宜,然后及時(shí)報(bào)名,一些倒班的員工在聽說(shuō)工區(qū)組織獻(xiàn)血的事后,打來(lái)電話,詢問(wèn)獻(xiàn)血的具體時(shí)間,是否和自己的工作時(shí)間沖突,僅一天時(shí)間就有1xxxx員工報(bào)名獻(xiàn)血,超過(guò)了上級(jí)要求獻(xiàn)血人員占單位總員工人數(shù)xxxx的指標(biāo)要求,工區(qū)工會(huì)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)獻(xiàn)血人員的工作時(shí)間和休息時(shí)間,圓滿辦好本次義務(wù)獻(xiàn)血的組織工作。在XX年油田公司安全會(huì)議召開之后,****工區(qū)立即就這次安全會(huì)議精神向一線采油、接轉(zhuǎn)站,各機(jī)關(guān)組室進(jìn)行了傳達(dá),結(jié)合本次會(huì)議的要求進(jìn)一步完善了工區(qū)安全管理措施,并提出了做好年初安全生產(chǎn)工作的幾項(xiàng)工作:一是繼續(xù)做好員工的安全意識(shí)培養(yǎng)教育工作,向員工講安全工作的意義,講安全操作,把規(guī)章制度深入到員工的思想意識(shí)之中;二是做好春節(jié)前期的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,開展節(jié)生產(chǎn)設(shè)備大保養(yǎng)活動(dòng),消除設(shè)備隱患,確保節(jié)日期間生產(chǎn)工作穩(wěn)定運(yùn)行;三是嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,加密組織午查、夜查等勞動(dòng)紀(jì)委檢查工作,對(duì)脫崗、睡崗、串崗等對(duì)工作懈怠的行為給予嚴(yán)肅處理,端正員工的工作作風(fēng),在員工隊(duì)伍中形成遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣;四是健全門衛(wèi)管理,做好安全活動(dòng)等項(xiàng)資料的建立健全工作。三月上旬,全工區(qū)超產(chǎn)原油達(dá)132噸。莫東采油站把向油電管理組學(xué)習(xí)活動(dòng)作為推動(dòng)本站工作上水平的動(dòng)力,制定了八條有關(guān)的措施辦法。兩個(gè)月來(lái),油電管理組員工加強(qiáng)巡邏,晝夜為生產(chǎn)保駕護(hù)航。春節(jié)期間我工區(qū)在做好搶險(xiǎn)工作的基礎(chǔ)上,狠抓生產(chǎn)的隱患排查工作,先后查出故障隱患12處,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)及時(shí),處理得當(dāng),保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,使春節(jié)期間初一到初七7天時(shí)間內(nèi)平均日產(chǎn)達(dá)到了150噸,超出計(jì)劃139噸11噸,為工區(qū)奪產(chǎn)上產(chǎn)工作贏得了主動(dòng)。節(jié)日前我工區(qū)召集全部工區(qū)干部、職工代表、崗位長(zhǎng)召開了XX年工作會(huì)議,對(duì)新的一年的工作做了全面規(guī)劃,對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)做了透徹的分析和展望,使廣大員工認(rèn)清了形勢(shì),看到了面前的機(jī)遇和挑戰(zhàn),煥發(fā)了斗志,以飽滿的熱情投入到春節(jié)期間的生產(chǎn)工作中,值班人員自覺加壓,抓緊時(shí)間處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題,如2月13日,早晨8點(diǎn)多鐘,莫25-3井光桿斷脫
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