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采油作業(yè)區(qū)工作總結(jié)與采油廠個(gè)人述職述廉匯編-wenkub.com

2024-11-23 05:07 本頁(yè)面
   

【正文】 在對(duì)沙埝油田的認(rèn)識(shí)深度上,還存在欠缺,還需要積累經(jīng)驗(yàn)。3.加強(qiáng)油氣管道、井站管理,確保原油正常外輸為了全隊(duì)油氣管道能全年安全、高效運(yùn)行,從7月份開始,整整花費(fèi)了一個(gè)月時(shí)間對(duì)我隊(duì)總長(zhǎng)24574米的41條油氣集輸管道進(jìn)行了檢測(cè),并將所有數(shù)據(jù)和管道質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行了記錄。2.加強(qiáng)油井診斷,強(qiáng)化油井分析,確保全隊(duì)油井正常運(yùn)行油井診斷和分析關(guān)系到油井的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、油井修井的及時(shí)準(zhǔn)確、免修期的延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)效益的提高等方面。油井熱洗時(shí)我能夠盯在現(xiàn)場(chǎng)確保熱洗溫度、排量、洗井量合理,達(dá)到理想的洗井效果。一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)是貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)路線、方針、政策的重要前提。認(rèn)真做好新版“HSE”的培訓(xùn)與運(yùn)行實(shí)施工作,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場(chǎng)演練,提高員工處理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力。只有封堵G2層單采G3層才能充分發(fā)揮出G3層的效果。安全生產(chǎn)意識(shí)還沒有切實(shí)深入人心,造成員工摔傷等事故。10月12日,組織作業(yè)區(qū)8名員工參加參加新港公司工會(huì)組織的“民族團(tuán)結(jié)杯”第五屆排球友誼比賽,獲得第1名成績(jī)。豐富職工業(yè)余生活,增強(qiáng)職工身體素質(zhì)。作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷,使員工們感受到了家的溫暖,員工有了困難、有了麻煩都愿意找工會(huì),因?yàn)樵谒麄冃闹校?huì)就是自己可親可靠的“娘家”。為2名員工辦理了困難職工幫扶資金救助。開展了“獻(xiàn)愛心”活動(dòng),把同志間的關(guān)懷送達(dá)困難職工。關(guān)心職工,創(chuàng)建職工溫暖之家。認(rèn)真開展年度黨員評(píng)議工作,積極發(fā)展新黨員。作業(yè)區(qū)采取多種形式向職工大力宣傳保護(hù)環(huán)境的目的和意義,并在實(shí)際工作中要求職工時(shí)刻注意做好環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施,從我做起,從小事做起,從身邊事做起。作業(yè)區(qū)組織安全檢查23次,其中月度安全檢查12次、節(jié)前專項(xiàng)安全檢查6次、交通專項(xiàng)安全檢查2次、設(shè)備安全檢查3次。作業(yè)區(qū)共計(jì)組織安全文件學(xué)習(xí)14次,HSE培訓(xùn)8次,節(jié)前及交通安全專題學(xué)習(xí)3次,4月223連續(xù)組織班組長(zhǎng)及作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)人員集中學(xué)習(xí)了“油田公司六項(xiàng)作業(yè)許可管理制度”,共計(jì)參加人數(shù)為222人次;6月12日組織8人參加公司“救護(hù)知識(shí)”培訓(xùn);班組共計(jì)組織文件學(xué)習(xí)10項(xiàng),事故案例學(xué)習(xí)4項(xiàng)、操作規(guī)程培訓(xùn)54次。三、強(qiáng)化安全環(huán)保工作,確保高效生產(chǎn)采油作業(yè)一區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全委員會(huì)的統(tǒng)一安排,在作業(yè)區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)工作共同開展,積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),各項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時(shí)遵循“安全用電,用好電”的原則,作業(yè)區(qū)對(duì)所轄區(qū)域的電力設(shè)備進(jìn)行精心管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知騰威公司進(jìn)行維護(hù)、整改,將電的安全隱患消滅在萌芽之中。20**年111月,采油作業(yè)一區(qū)井下作業(yè)(常規(guī)作業(yè))360井次,其中包括:轉(zhuǎn)抽105井次,轉(zhuǎn)注75井次,檢泵114井次,維修34井次、新井射孔34井次;新井轉(zhuǎn)抽40井次井號(hào)。同時(shí),建立了設(shè)備基本臺(tái)帳,按時(shí)錄入設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。做好應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急預(yù)案,發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍作用,提高處理應(yīng)急事故的能力。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)例會(huì)制度,并對(duì)班組管理制度進(jìn)行不斷完善與修訂,使之更符合作業(yè)區(qū)未來(lái)發(fā)展要求,確保了調(diào)度指令信息暢通,做好了生產(chǎn)運(yùn)行中人力、物力的組織。為了作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料錄取的齊、全、準(zhǔn),規(guī)范基礎(chǔ)資料的填寫,在每個(gè)季度組織對(duì)各站基礎(chǔ)資料錄取
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