電廠(電力)年終年度工作總結(jié)與電廠20xx年度班組工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 04:58 本頁面
【正文】 班組培訓盡量多角度、多方式。五、存在問題及采取措施：班組制度執(zhí)行力度不夠。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。積極參加工會開展的兩個勞動競賽。定期開展班務公開。兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。1加強班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。 、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了重大作用?！ 。?）主設備完好率10xxxx，充油設備無滲漏，充氣設備無泄漏?！ 。?）實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天，力爭全年無事故。雖然我們在管理上做了大量工作，總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn)，但管理費用過高還是十分突出的，招待費、賠青費已用了全年計劃的一半，車輛費用也是居高不下。我公司為加強民兵訓練，提高民兵素質(zhì)，對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練，觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實彈射擊，從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進一步提高，思想觀念得到創(chuàng)新，為適應新形式勢下，高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)略防御能力和軍事素質(zhì)打下了堅實的基礎。企務公開是企業(yè)發(fā)展的一個強大原動力，實踐證明，企務公開出凝聚力，企務公開出積極性，企務公開出效益。我公司結(jié)合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費用管理制度》等一系列規(guī)章制度，起到了工作有標準、做事有范圍，用完善的制度約束人的良好效果。為此，我公司將把企業(yè)文化建設作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用“長假，舉辦了慶“”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強員工對時事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營及各項活動中的典型事跡，通過企業(yè)文化建設，使職工的文明意識明顯增強，思想觀念明顯改變?！ 《呛粚嵠髽I(yè)基礎管理工作，加強安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理?！ ∽ズ寐毠づ嘤?，切實提高員工素質(zhì) 要保證安全，“人”的因素是第一位的，只有職工隊伍素質(zhì)提高了，安全工作才有可靠的保證，為此，我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓原則，落實各項培訓計劃。今年的設備管理中，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作?！ ∽ズ蒙a(chǎn)管理，努力提高設備健康運行水平 運行管理的好壞，對電廠來說至關重要，它對機組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟運行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素?！ 〉诙?，以反習慣性違章為重點，進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作。同時，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動。同時，充分利用
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