【正文】 實現(xiàn)上述目的的條件：主要是需要得到學(xué)院的大力支持。在今后的實踐中， 集團 還需加倍努力 ，不斷探索 ， 爭取 得到更多的支持、 幫助 和理解 。根據(jù)“市場提供服務(wù)，學(xué)校自主選擇”這一改革精神，全國高校今后將逐步過渡到其任務(wù)主要是 ： 教學(xué) 、 科研和育人，學(xué)校無需自 己組織一支隊伍為自己提供后勤服務(wù)， 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也不用再為后勤的瑣碎事務(wù)分心操勞， 只需要在全國的統(tǒng)一市場上選擇 能真正滿足教學(xué)科研發(fā)展 需 要 的企業(yè)，獲得 學(xué)院師生員工 滿意的后勤服務(wù) 便可 。這些問題的存在是導(dǎo)致高校資產(chǎn)難以剝離，高校后勤實體法人地位難以明確背后真正的主要原因。 集團現(xiàn)有 隊伍整體素質(zhì) 較 低、 觀念 滯后、勞動紀(jì)律意識淡薄、開拓創(chuàng)新精神缺少、工作效率 不高 ， 都是 目前 面臨的實際問題。 2021 年 3 月 7 日，為了慶祝三八婦女節(jié)，學(xué)院組織了障礙接力 的 跑步比賽，集團總經(jīng)理親自率隊參加了 本次 比賽， 經(jīng)過全體隊員的不懈努力，集團以 小組第一名的成績獲得了團體賽一等獎； 2021 年 5 月 12 22 日 ，“畢節(jié)學(xué)院首屆教職工籃球運動會”拉開帷幕，集團參加比賽 的每一位隊員都熱情高漲 ，經(jīng)過近十天的不斷拼搏，最終獲得了第五名的好成績。 集團商務(wù)管理部完成了全院 2021 年冬天取暖燃煤 和取暖設(shè)備 的采購工作。 完成了學(xué)院承接的各種演出的音響服務(wù)、場地值班、會場布置等后勤服務(wù)工作。 修改了后勤服務(wù)集團崗位責(zé)任制；起草了集團各部門工作職責(zé)。 （ 七 ）完成了相應(yīng)的制度建設(shè)工作 11 建立了集團每周一上午的領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度。 集團餐飲服務(wù)部完成了新生食堂 飯 卡辦理工作。 集團餐飲服務(wù)部完成了畢業(yè)生食堂卡清退結(jié)算工作。 集團醫(yī)務(wù)室加強 管理，進一步提高 了 服務(wù)質(zhì)量 。 集團演藝中心完成了學(xué)校各類活動 的 會場橫幅 和 會標(biāo)的制作。 集團綠化保潔部完成了假期植樹及綠化工作，為新一年的校園綠化工作打下了新的基礎(chǔ)。 （ 三 ）完成 2021 年 — 2021年 寒假期間各項后勤保障工作 集團辦公室堅持寒假值班，做 好假期值班登記。 集團維修中心做好 了 各種小型維修的預(yù)算工作，為假期順利施工做好 了準(zhǔn)備。 集團宿舍管理中心做好 了學(xué)生放假離校的各項 工作，保障學(xué)生安全離校。 （一）完成了集團新老領(lǐng)導(dǎo)班子的成功交替 在上半年里，集團新任領(lǐng)導(dǎo)班子相繼成立，集團領(lǐng) 導(dǎo)進行了明確分工，為集團下一步的發(fā)展和機構(gòu)設(shè)置奠定了組織基礎(chǔ)。 2021 年 12 月 8 日， 為了迎接 “省整臟治亂工作檢查組”對 我 院 “整臟治亂”工作的 檢查 。 2021 年 12 月 6— 8 日，貴州省高校后勤管理研究會秘書長工作會議在我 校 8 舉行 ，作為會議的承辦單位，學(xué)院黨委、行政 對本次會議的召開 十分 重視：省高校后勤管理研究會把今年的學(xué)術(shù)年會 定在 畢節(jié)學(xué) 院召開， 這不僅是對學(xué)院辦學(xué)實力的檢閱，也是對學(xué)院后勤工作的肯定， 學(xué)院 擬 利用會議召開的 機會 ，認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟學(xué)校在高校后勤社會化改革過程中所取得的成功經(jīng)驗，找出 我校存在的差距，為 深化我校 后勤社會化改革 探索新的道路 。 為了讓前來培訓(xùn)的 新教師 能夠“住得滿意 ”，集團 專門安排宿舍管理中心的 工作 人員在學(xué)生寢室 24 小時 輪流 值班，及時處理和解決住宿方面 出現(xiàn) 的各種問題； 為了讓“特崗教師” 吃得放心 ， 集團 安排餐飲服務(wù)部的工作人員，隨時對食堂的飯菜質(zhì)量進行檢查， 監(jiān)督食堂的經(jīng)營情況， 保證各位 特崗 教師安全就餐。 接到學(xué)校 布置 的任務(wù)后 ，集團領(lǐng)導(dǎo)對涉及到的相關(guān) 工作 進行系統(tǒng)研 究和分工，召開 集團職工大會，對各項工作進行了細致周密的布置。經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定， 將學(xué)院主校區(qū)經(jīng)管系、教育系等系部的 558 名學(xué)生搬遷到陽山校區(qū)學(xué)習(xí)，以解決主校區(qū)學(xué)生住宿緊張的問題。 2021 年 4 月 20 日，畢節(jié)學(xué)院具有里程碑意義的揭牌儀式在藝術(shù)樓演播廳隆重舉行 ， 全國政協(xié) 和省級領(lǐng)導(dǎo) 也前來 出席 了 儀式。（ 4）今年 12 月份以前，學(xué)校公共區(qū)域衛(wèi)生打掃及保潔費用平均每年 須支出 30 萬元以上 （ 不包含衛(wèi)生工具和藥水費用 ） ，除此之外，學(xué)院 每月平均 還 有 1 萬元以上 突擊衛(wèi)生的 臨工 費用 需要開支 ；為了更進一步推進我院的后勤社會化 改革，加強對衛(wèi)生保潔工作的管理，使后勤的衛(wèi)生保潔工作逐步規(guī)范，給師生員工營造一個良好的工作、生活環(huán)境，更好 地為學(xué)院的教學(xué)科研 服務(wù)，根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合我院的實際情況，集團經(jīng)過系統(tǒng)測算， 制定了《畢節(jié)學(xué)院衛(wèi)生保潔承包方案》，把全校公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生打掃與保潔公開面向社會招投標(biāo)，進行發(fā)包， 經(jīng)過招投標(biāo) ， 學(xué)校每年所需衛(wèi) 6 生費用 下降 為 元（ 包含衛(wèi)生工具和藥水費用以及每月平均 1 萬元以上突擊衛(wèi)生的臨工費用 ） ，為學(xué)校每年節(jié)約開支 實際將超過 20 萬元 。由于地區(qū)紀(jì)委 、監(jiān)察部門堅持認(rèn)為 此舉有可能違紀(jì)違規(guī)（屬非法集資行為），不同意 。為了解決后勤服務(wù)設(shè)施不足這一制約學(xué)院發(fā)展的瓶頸問題，學(xué)院急需修建學(xué)生公寓和學(xué)生食堂。 積極探索， 不斷 嘗試 為了進一步深化 我院 后勤社會化改革，進一步落實我院后勤社會化改革方案規(guī)定的各項任務(wù)，進一步理順 我 院后勤服務(wù)集團在學(xué)院各項工作中的關(guān)系，使我院后勤社會化改革和后勤服務(wù)集團盡快走上制度化發(fā)展 的軌道，爭取為學(xué)院的改革和發(fā)展做出較大的貢獻， 今年上半年， 在結(jié)合學(xué)院實際的基礎(chǔ)上，集團通過 對省高校各兄弟院校的實地 考察，認(rèn)真聽取集團員工們的意見， 積極進行了一些 改革 嘗試： （ 1）為了響應(yīng)全國高校構(gòu)建節(jié)約型校園的號召， 把我院節(jié) 5 能工作落到實處，節(jié)省 我 院能源開支，在 我 院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 集團 積極派出分管水電工作的集團領(lǐng)導(dǎo) 親自 到省內(nèi)兄弟 院 ?？疾鞂W(xué)習(xí)，并 成立節(jié)能小組，對全院水電能源消耗進行系統(tǒng)統(tǒng)計，對學(xué) 校 沒有安裝水電計量設(shè)備的管道和線路及時安裝計量設(shè)備，為 我 院下一步節(jié)能工作的全面展開，做 了 基礎(chǔ)性工作。在 “以人為本” 的 服務(wù)理念 引導(dǎo) 下 ， 集團各部門員工 注意 不斷提高“管理育人、服務(wù)育人”質(zhì)量， 牢固 樹立 一切 為教學(xué)、科研服務(wù)的思想， 員工的 責(zé)任感 和 使命感 都 有了 很 大的 增強 ， 服務(wù)態(tài)度有了明顯的改善，服務(wù) 效果 也有了明顯的提高 。為此，我們要求廣大職工學(xué)習(xí)時要有記錄、黨員 要 寫 2021 字以內(nèi)的學(xué)習(xí)心得，并要處理好三個關(guān)系：一是處理好年度計劃與隨機調(diào)整的關(guān)系；二是處理好集 中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)的關(guān)系；三是處理好重點發(fā)言與集體研討的關(guān)系。先后學(xué)習(xí)的政治理論材料有：社會主義榮辱觀“八榮八恥”、思想道德建設(shè)和新標(biāo)桿 —— 八榮八恥、三尺講臺鑄就人生輝煌 —— 記山村殘疾教師陸永康、王選同志 先進事跡、胡錦濤總書記在建黨 85 周年之際“七一講話”、我