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招標(biāo)辦公室工作總結(jié)與招標(biāo)辦工作總結(jié)4篇匯編-wenkub.com

2024-11-23 04:03 本頁(yè)面
   

【正文】 以上是總經(jīng)辦xx年上半年的工作總結(jié),我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,戒驕戒躁,為公司的各項(xiàng)管理工作做好服務(wù)。(二)收發(fā)文工作今年,累計(jì)發(fā)紅頭文件120余份,二萬(wàn)四千余,撰寫(xiě)了在董事會(huì)、股東大會(huì)上的xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告、xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報(bào)告,累計(jì)處理外來(lái)文件70余份,逐一登記編目,及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)傳閱,并認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。建立車(chē)輛、辦公固定資產(chǎn)臺(tái)賬,編制編碼,使管理規(guī)范化對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行建檔,了解何時(shí)購(gòu)置、價(jià)格、維修情況、車(chē)輛費(fèi)用情況、各種證件統(tǒng)一管理,以便對(duì)車(chē)輛情況了如指掌,做到心中有數(shù)。不論是費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序,我們一點(diǎn)一滴地小事抓起,逐步完善,漸進(jìn)式推進(jìn),力求使各項(xiàng)內(nèi)部管理工作精細(xì)化。帶著這樣的思考,我們?cè)趯?duì)各分公司檢查過(guò)程中,積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》,并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)督管理,使公司的違紀(jì)行為大福度減少。設(shè)計(jì)規(guī)范表格56個(gè)。為此,在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時(shí),借鑒了一些好的經(jīng)驗(yàn),匯編了一套《行政總務(wù)管理規(guī)程實(shí)務(wù)》。新增 個(gè)流程??偨Y(jié)教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)制度建設(shè),做好基礎(chǔ)管理確立嚴(yán)密的管理制度,是達(dá)到有序運(yùn)行的保證,總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門(mén),結(jié)合國(guó)際大公司制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和自身?xiàng)l件,從細(xì)微之處入手,從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起,重建并完善了如《辦公室電話(huà)接待服務(wù)規(guī)定》。經(jīng)過(guò)近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我?!墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。貨物類(lèi)27項(xiàng),中標(biāo)額2806萬(wàn)元,節(jié)資率約6%,共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。但,招標(biāo)辦還是克服種種困難,積極主動(dòng),放棄假期和休息日,保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》,嚴(yán)格按程序辦事,認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)工作。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下,選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試,均獲得招標(biāo)師資格,通過(guò)率100%,全國(guó)通過(guò)率僅20%。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育,不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì),建立了一支依法行政、作風(fēng)過(guò)硬的工作隊(duì)伍,為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù)。相互協(xié)調(diào),互相支持,形成合力,進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)秩序。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理,落實(shí)具體的負(fù)責(zé)人員,做到每一個(gè)招投標(biāo)項(xiàng)目結(jié)束后都有據(jù)可查。進(jìn)一步增強(qiáng)了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性,有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。在監(jiān)管工作中,做到不論是對(duì)招標(biāo)人還是投標(biāo)人,堅(jiān)持以法律為第一準(zhǔn)則,一把尺子量到底,對(duì)違規(guī)單位和個(gè)人,不詢(xún)私情、嚴(yán)格處罰,不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)察等監(jiān)管部門(mén)的聯(lián)絡(luò),將監(jiān)管的側(cè)重點(diǎn)由場(chǎng)內(nèi)向場(chǎng)外延伸,做到場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外并重,切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)后監(jiān)督管理。二是推行社會(huì)監(jiān)督。三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,不斷凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境一是強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管。在原有的評(píng)委中,根據(jù)評(píng)委學(xué)識(shí)水平和平時(shí)表現(xiàn),擇優(yōu)選出15名資深專(zhuān)家評(píng)委,政府重點(diǎn)工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)項(xiàng)目,優(yōu)先抽取資深評(píng)委評(píng)標(biāo)。對(duì)本地的代理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)日常監(jiān)督,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,促其不斷提高代理水平。四是在評(píng)標(biāo)時(shí),注重對(duì)各投標(biāo)文件相互比對(duì),發(fā)現(xiàn)雷同,一律予以否決。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo)、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上,為此,招投標(biāo)監(jiān)管部門(mén)與招標(biāo)人堅(jiān)持懲防并舉,努力規(guī)范投標(biāo)行為。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。二是積極探索科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法。(二)堅(jiān)持從嚴(yán)要求,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為。8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日,及時(shí)開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),還在《xx報(bào)》作了專(zhuān)版宣傳,全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來(lái)的貫徹實(shí)施情況,對(duì)今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計(jì)劃安排,同時(shí)設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專(zhuān)欄,分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī),普及招投標(biāo)知識(shí)。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》,對(duì)招投標(biāo)的運(yùn)作程序、相關(guān)知識(shí)和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹,進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,知道在招投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)該怎么做、做什么,從而自覺(jué)地遵守招投標(biāo)法,配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作?;仡櫼詠?lái),我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作:一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度,不斷增強(qiáng)全社會(huì)法制意識(shí)我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來(lái)抓,充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強(qiáng)宣傳教育。二是“一標(biāo)定終身”的項(xiàng)目增多,標(biāo)后變更的項(xiàng)目減少。累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金xx億元。在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,各業(yè)務(wù)處和職能部門(mén)發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)互助、同舟共濟(jì)的光榮傳統(tǒng),在工作中給予我們很大的支持,特別是一些年青同志在我處業(yè)務(wù)繁忙時(shí),放棄個(gè)人休息時(shí)間,主動(dòng)幫助我們,在這里,我表示感謝。招標(biāo)工作的特殊性要求我們必須嚴(yán)格要求自已,防微杜漸,拒絕腐蝕。為各業(yè)務(wù)處上交檔案和調(diào)檔方便,又將《接收文件登記表》按業(yè)務(wù)處分別裝訂。本年度共接收招標(biāo)檔案330多份,吳總、謝芳和方圓同志主動(dòng)幫助審核、整理了這些檔案。當(dāng)我們?cè)谀承┓矫嬗泻玫淖龇〞r(shí),通過(guò)業(yè)務(wù)溝通的方式與其他部門(mén)共同分享。二是通過(guò)對(duì)招標(biāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善我們的工作。一是加強(qiáng)處內(nèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。(二)內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量逐年提高。(一)項(xiàng)目數(shù)量和項(xiàng)目規(guī)模較去年有重大突破。但確實(shí)在投標(biāo)過(guò)程之中發(fā)現(xiàn)很多之前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。主要就是建交中心,海河大廈的施工隊(duì)伍管理處,行政許可服務(wù)中心,
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