庫管個人工作總結(jié)(多篇范文)與庫管半年工作總結(jié)(多篇范文)匯編-wenkub.com
2024-11-23 03:43 本頁面
【正文】 總抱著學習經(jīng)驗的心理自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。使我明白了只有在自己親自完成的作業(yè)才知道什么叫成就感。做好盤點和存檔工作。負責倉庫的防盜、防雨、防漏、防蟲、防鼠的檢查，保證貨物的安全。準確、快速收發(fā)貨，在收貨的同時認真檢查貨物狀態(tài)，把不合格產(chǎn)品單獨存放作好標識，并作好記錄。只有認真學習，掌握本領，提高技能，樹立良好的職業(yè)素質(zhì)，養(yǎng)成良好的職業(yè)風范，忠誠企業(yè)，敬業(yè)愛崗，把“開拓、求實、拼搏、奉獻”的精神實實在在地體現(xiàn)在自己的崗位工作上，充分發(fā)揮自己的才干，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。在公司的安排下，我參加了庫管員培訓班。我的人生才剛剛啟程，現(xiàn)在我明白了何謂工作，在接下來的日子里，我會朝這個方向努力。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做的得心應手，才能夠快樂工作每一天。這是倉庫工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況，須特別注意。板材入庫并填寫入庫單，在電腦上做好臺賬登記。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。按規(guī)定做好進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。說是經(jīng)上級領導同意拆原包裝，未經(jīng)庫區(qū)人員知曉同意，大膽進庫私自拿補件、拆包。只能做到核對實物和簡單的整理 剛到貨,第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨 作為倉儲部，連基本的統(tǒng)計員都沒配置，也就是說連最基本的進銷存帳都沒有，這可以談進出一致，帳實相符嗎?更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計曲線圖及庫存報表、產(chǎn)品流向。第三篇：庫管員工作總結(jié)從10年10月至今,我因職位變動，有幸任職庫區(qū)主管。f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。三、此月對自己的要求：a、盡力把工作效力達到公司要求(四萬七)，甚至更高。二、工作當中的不足之處：a、工作效力還沒達到自己的要求。說實話那真是累得我們都想放棄拉。雖然在這個月里我們天天在加班，可以說是天天都在七點以后才下班，但我們心里還是有那么一點甜，原因是我們在這個月的工作中總結(jié)出了在工作當中的利弊、得失。俗話說“點點滴滴，造就不凡”，不管工作是枯燥的還是多彩的，我都要不斷的積累經(jīng)驗，與各位同事一起努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高個人素質(zhì)和工作技能，為公司的發(fā)展壯大盡一份微薄之力。每天嚴格按照工作流程寫出庫入庫單，將賬目記清楚；每個月月末盤點倉庫，以防出現(xiàn)缺貨，滯貨等現(xiàn)象。物料出庫時，有領料人陷阱部門領導批準開出庫單之后，在簽字出庫領料，出庫單填寫好后在將臺賬給整理好。在這四個月工作中，我知道了庫房管理的工作流程。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產(chǎn)不必要的支出，了解每一樣物料出庫后的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協(xié)助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。我很慚愧。生產(chǎn)消耗物料毫無規(guī)律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時，腦袋里總是很多問號，怎么辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有借口。同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在后續(xù)生產(chǎn)領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰(zhàn)。在設備部工作這段期間，我印象最為深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。加油!xx年沒有做好的工作，XX年，必須做好。成本控制，開源節(jié)流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統(tǒng)計報表，整理生產(chǎn)退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因為我沒有很嚴格卡生產(chǎn)領料的，導致一些不必要出庫，最終結(jié)果就是浪費。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最后，我們將所有出入庫單據(jù)進行了整理分類，很好的保存了單據(jù)，通過這些努力后，設備庫房進入良性循環(huán)。在這里，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。怎么辦?如何快速了解各方面信息，方面后續(xù)工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐制程，對各機械設備有初步認識和了解。很多次團隊面臨危機，但最后還是走出來了，事物不斷變化，不變的是心態(tài)。倉庫管理，當時它對我來說是很陌生的，開始時的前兩個星期是艱難的磨合期，倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的，它的新在于倉庫首次進行規(guī)范管理化。先做人后做事，善于建立和維護人際關系，使自身和人們感到歸屬感，有利于滿足人的情感要求，人們才能穩(wěn)定，才是團隊!無論生活中還是工作中才會有信任和默契，在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點與不足同時，學其所長，避己之短，提升自身，強化團隊。當
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1