【正文】 （ 12） 負責總經(jīng)辦的其它后勤工作。 （ 8） 負責總經(jīng)理資料文件的打印、復(fù)印、收發(fā)及登記。 （ 5） 受總經(jīng)理委派，代表出席有關(guān)業(yè)務(wù)會議。 （三十二）總經(jīng)理秘書 直接上級：總經(jīng)理 、直接責任： （ 1） 協(xié)助總經(jīng)理負責公司的運作，協(xié)調(diào)、監(jiān)督公司下屬各職能部門的運作狀態(tài)。 （ 8） 填寫收支、存款日報表，報財務(wù)部經(jīng)理。當日憑證交會計收存。 （ 3） 負責辦理公司各項報銷票據(jù)的編制收付、轉(zhuǎn)憑證。 （ 10） 有權(quán)檢查成本計劃的執(zhí)行 情況。 （ 6） 合理調(diào)度資金。 （ 2） 根據(jù)公司運作和物資采購計劃，負責制定公司流動資金計劃 ，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，嚴格控制計劃外資金的使用。 （ 7） 對內(nèi)搞好與各部門的工作協(xié)調(diào)，對外搞好與派出所、供電、供水等有關(guān)部門的關(guān)系，爭取各方面的理解和支持。 （ 3） 根據(jù)以上計劃指標，負責制定相應(yīng)的實施方案和措施，在確保完成計劃指標的同時，能有效地合理調(diào)用資金。 （ 5） 負責辦理公司所需的各種政府批文。 （二十八）公關(guān)部經(jīng)理 直接上級：企業(yè)經(jīng)營管理中心副總經(jīng)理 直接下屬：公關(guān)秘書 本職工作：對外關(guān)系 工作責任 （ 1）負責樹立公司良好的形象。 （ 5） 協(xié)助經(jīng)理組織編寫、審核培訓(xùn)教材及資料。 （二十七）培訓(xùn)主任 直接上級：培訓(xùn)部經(jīng)理 本職工作：組織公司員工培訓(xùn) 工作責任： （ 1） 協(xié)助經(jīng)理制訂和實施公司培訓(xùn)計劃。 （ 8） 負責教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。 （ 4） 組織公司各部門對員工的培訓(xùn)及考評工作。 （ 10） 按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作。 （ 5） 負責公司生活用品，辦公用品的申購、審批，調(diào)派工作。 工作責任 （ 1） 協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結(jié)報告。 （ 13） 協(xié)助經(jīng)理對員工進行考核工作。 （ 9） 負責調(diào)查處理員工違紀事件，并寫出調(diào)查報告上報經(jīng)理，調(diào)查處理勞資糾紛，并向政府有關(guān)職能部門聯(lián)系處理。 （ 5） 協(xié)助經(jīng)理制定本部年、季、月度人事工作計劃及總結(jié)報告。 工作責任 （ 1）協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的人事方針、政策及制度。 （ 9）根據(jù)獎懲制度，調(diào)動員工工作積極性和工作潛力。 27 （ 4） 組織、策劃公司的企業(yè)文化建設(shè)，增強公司凝聚 力。 本職工作：為企業(yè)提供合格的人才和人力，并維持良好的公司辦公秩序及行政事務(wù)管理。 （ 3） 負責各工程項目技術(shù)資料檔案的立卷歸檔 和保管借閱工作。 （ 5） 負責本部門所有文件的歸類整理、立檔和歸檔。 （二十一）開發(fā)助理 直接上級：開發(fā)部經(jīng)理 本職工作：協(xié)助經(jīng)理做好開發(fā)工作 工作責任： （ 1） 協(xié)助經(jīng)理辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等公 司所需的各種政府批文證件。 （ 2） 負責工程項目開發(fā)的前期工作。 25 （ 2） 參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 （ 2） 參與項目的投資分析、建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作。 （ 9） 負責整理各項裝修工程的竣工資料及交接工作。 （ 5） 負責作好分部、分項工程的資料整理，統(tǒng)一歸檔。 （十七）施工主管 直接上級：裝修部經(jīng)理 本職工作：負責裝修部的施工管理工作 工作責任： （ 1） 協(xié)助經(jīng)理認真做好開工前的準備，指導(dǎo)督促裝修隊編制裝修組織設(shè)計及裝修進度計劃并跟蹤落實。判斷確無能力完成施工任務(wù)的施工隊應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。 23 （ 7） 定期組織工程質(zhì)量安全檢查活動，及時總結(jié)上報。 （ 2）加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙，施工組織設(shè)計和國家規(guī)定標準施工。 （ 8） 負責提出工程質(zhì)量通病防治措施，對工程的質(zhì)量事故進行分析，提出整改意見。 （ 4） 嚴格執(zhí)行現(xiàn) 行建筑安裝施工規(guī)范，每一分部、分項工程必須經(jīng)過驗收，才能進入下道工序施工。 （ 13）定期制定月、季、年度的部門工作計劃和工作總結(jié)并及時上交。 （ 9） 負責驗收各工程項目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴格把關(guān)。 （ 5） 主持審批承建單位的組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。 （十四）總工程師 直接上級：工程管理中心副總經(jīng)理 直接下屬：質(zhì)檢工程師、安檢工程師 本職工作： （ 1） 負責 工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算。 （ 7） 負責分部、分項工程的驗收工作，把好質(zhì)量關(guān)。 （ 3） 認真核對建筑物的定位、標高和布局等方面是否符合圖紙設(shè)計 20 和公司要求。 （ 11） 負責收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對資料的審查。 （ 8） 認真參加圖紙會審工作，并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式報總工室。 （ 4） 及時編制各分部、分項工程的施工預(yù)算，報預(yù)決算師核準以保 19 證資金計劃的落實實施。 （ 5） 積極協(xié)助配合其他部門的相關(guān)工作。 （十一） 設(shè)計師 直接上級：設(shè)計部經(jīng)理 本職工作：建筑及平面設(shè)計 直接責任： （ 1） 根據(jù)公司要求及意圖，協(xié)助經(jīng)理進行總體規(guī)劃等設(shè)計工作。 （ 6） 協(xié)助工程部做好鋼筋隱蔽工程及其他施工現(xiàn)場跟進服務(wù)工作。 （ 2） 協(xié)助公司做好工程項目的投資策劃，可行性分析工作，上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門審核、批準。 （ 2） 對本部門所有文件進行歸類整理、立檔、歸檔 。 （ 3） 負責召集部門的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 （ 12） 協(xié)助財務(wù)部做好應(yīng)收款工作。 （ 8） 配合相關(guān)部門，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系。 （ 4） 編制本部門月、季、年度銷售計劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達 的銷售任務(wù)，并監(jiān)控本部門的銷售費用。 （ 7） 完成經(jīng)理交待的臨時任務(wù)。 （ 3） 搜集有關(guān)房地產(chǎn)銷售市場信息，并分類整理成檔。 （ 10） 組織完成本公司的 CI、 VI 策劃工作。 （ 6） 編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報。 （ 2） 負責有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控。 （ 8） 負責抓好公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育，穩(wěn)定和提高公司員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。 （ 6） 主持、組織策劃工作，擬定銷售策劃方案，確保完成銷售指標。 （ 2） 負責編制本中心的年、季、月度工作計劃、銷售計劃，行政費用、銷售費用計劃。 （ 7） 做好策劃部、銷售部、公關(guān)部、物業(yè)管理部、人事行政部的各項橫向配合工作，完成公司的各項工程及經(jīng)營計劃。 （ 3） 參與工程施工招、投標工作，審議工程施工合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè)律師審議后呈報總經(jīng)理審批。 （ 9） 積極完成上級臨時交辦的各項工作。 （ 5） 主持、組織策劃工作及銷售方案，確保完成銷售指標。 直接責任： （ 1） 草擬公司年度經(jīng)營計劃，上報總經(jīng)理批準。 協(xié)助主管副總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。 10 協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。 （十八）、物業(yè)管理部職能 向企業(yè)管理中心負責。 負責對各項經(jīng)濟合同及維護保養(yǎng)項目進行評議及審定 按有關(guān)合同的要求，做好各類工程款項的撥付、結(jié)算工作 執(zhí)行審批制度，按規(guī)定開支的范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金。 負責辦理公司所需的各種政府批文。 參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。 管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工。 組織管理業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討 班、講座等培訓(xùn)活動。 （十五）、培訓(xùn)部職能 按公司戰(zhàn)略發(fā)展目標制訂公司培訓(xùn)計劃。 1做好員工到任、離職的交接工作，保證各個崗位的工作銜接正常。 組織統(tǒng)籌策劃企