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星級酒店籌建顧問及委托經(jīng)營管理酒店籌建咨詢服務及委托經(jīng)營管理協(xié)議-wenkub.com

2025-05-10 06:00 本頁面
   

【正文】 合約 文字 本合約以中文書寫,一式四份,皆屬正本,業(yè)主與管理公司各執(zhí)二份。 ( B) 此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方公司擁有同等利益之子公司或附屬公司,則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。 c 在 本合同有效期限若管理公司在連續(xù)三個月內,不能按照本合同規(guī)定執(zhí)行,由管理公司所指定的貨幣和收款地點,領收到管理公司應收之費用,酬勞及報銷款。 合同終止 ( A) 若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十日還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三 十日內辦妥,如違約方已有進行彌補該等違約,則可適當?shù)匮娱L期限),另一方可有權,但不會影響其它權利及補償,用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,而不須另行通知或賠償。 ( D) 支付及清還任何與酒店有關的租金、特許費和 /或其應付的款項或支付部分,或有關之利息,并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本、利。 第七條 一般規(guī)定 酒店財產所有權 酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分,或其 租借產業(yè),而且除那些雙方在本合同內已同意外,將不會有產業(yè)抵押,設定債權或其它負擔,并提供其酒店產業(yè)所有權的證據(jù)給予管理公司。 ( 運營總監(jiān) /客務總監(jiān) /工程總監(jiān) /人力資源總監(jiān) /財務總 監(jiān) /銷售總 監(jiān) /餐飲部總監(jiān) /行政總廚 等) 15 ( J) 常務副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(建議由甲方代表擔任)。 獎勵性管理費 除按照第 ,管理公司每年可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費。 ( D)“特別賬戶”以存入及提取所有按照第 無用之家私,裝臵和設臵所收得之款項。 在以上保險范圍內,業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討,所得保險賠款用于補償事故損失。 ( F) 勞工保險 ......即雇主對其雇員有關之責任保險。 ( B) 機器損壞險 ......即按會計師驗資報告機械部分金額 100% 投保(包括電腦保險)。 ( B) 酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知、評估,以及所有收據(jù)后之三十日內將副本提交予管理公司。 ( C) 如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作,管理公司應有權,代酒店業(yè)主實施該項工作,但需于三十日前用掛號郵件通知酒店業(yè)主,任何因該事項而付出之款項,指定由應付予酒店業(yè)主的賬戶扣除。該工作計劃和實施時間表應呈交管理公司批準。 建筑結構修復 — 修改及擴充 ( A) 本合同期限內,酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準,或滿足任 何有效法律或規(guī)定而需要之工作,酒店業(yè)主將承擔該等工作所產生之費用。需要增添和更換之家私、裝臵和設備按中華人民共和國 財政部頒發(fā)的關于固定資產標準內屬于固定資產范圍由酒店業(yè)主負責,不屬于固定資產范圍的物料用品和低值易耗品購臵,列入營業(yè)支出,不屬重臵儲備金開支范圍。 經(jīng)營預算 ( A) 每年的十月底管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度經(jīng)營預算,該預算將包括以下內容: 經(jīng)營收入預算 各項費用支出預算 酒店業(yè)主收到經(jīng)營預算后應與管理公司 商討及提出意見,以達到雙方一致贊同:若酒店業(yè)主在收到該預算后十五日內,沒有向管理公司送交一份對該預算的具體書面反對意見,該預算應被視為已獲業(yè)主批準。 ( M) 財政及會計管理,見以下條款。 ( J) 除酒店業(yè)主對維修 責任范圍外,管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況,進行需要之維修、保養(yǎng)。 ( F) 定出采購之政策包括如下:商品、供 應品、物資的選擇,建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨,選擇供應商,為確保最優(yōu)惠條件下談判供應合約。 ( C)制定工資和酒店雇員所有其它福利,管理公司將有權代表酒店業(yè)主派發(fā)經(jīng)營性獎勵。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經(jīng)營,和酒店日 9 常經(jīng)營費用支付。 f 分析經(jīng)營業(yè)績和常設控制系統(tǒng)。 b 決定每年及長遠之有關住客率、收入、顧客對象等等之目標。如繼續(xù)使用商號、服務稱號、服務標識及商標,雙方另行商定。 ( B) 管理公司只允許用酒店作為以管理公司時下高效能管理為標準的酒店經(jīng)營,管理公司除與國際經(jīng)營行業(yè)正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動。 ( C) 地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故。 ( H) 本酒店業(yè)主所得稅,固定資產稅。 ( D) 開業(yè)前支出的攤銷。 7 獨立費用 —— 下列項目應解釋為“獨立費用”,不應包括在“營業(yè)支出”之內。 ( J) 付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用。 ( F) 第 。 ( B) 為酒店而消耗的食品和飲料成本,和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。 營業(yè)總收入 —— 應解釋為任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入, 6 包 括所有房間總銷售、食物或飲料銷售、洗衣、電話、門票和其它產生收費項目的收入,酒店操作及其設備使用費、租賃費。 營業(yè)設備或簡稱 — 應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件 ,例如:銀器、被單、臺布等物、陶器皿,小型廚房用具和制服,包括使用年限在一年以內,單件價值人民幣貳仟元以下的低值易耗品購臵,具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度處理。 酒店 —— 應解釋為建筑物之所在地,而其建筑物包括家私、裝臵設臵及營業(yè)設備,其細則詳列在后,酒店又應解釋為依據(jù)本合同而產生之營業(yè)運作。 第十九條 如甲方對乙方所派管理團隊人員確因品德、能力、合作等方面存在問題,有權 向乙方提出更換要求。如乙方仍不能按時完成工作,則甲方有權終止合同,并要求乙方承擔和賠償因此給甲方造成的損失。 第十四條 在本合同規(guī)定的服務期間內,乙方項目部人員前往現(xiàn)場工作時所發(fā)生的所有差旅費用由甲方負責。即人民幣: _______ 萬元。 (五) 籌備顧問服務收費及支付 第九條 雙方商定本合同籌備顧問服務費如下: 籌建 顧問服務費總額: 籌建顧問
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