酒店商務(wù)工作計劃范例與酒店團隊管理工作計劃匯編-wenkub.com
2024-11-23 03:11 本頁面
【正文】 堅持周工作例會，隨訪輔導(dǎo)，述職談話，報表管理等工作。配合部門發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業(yè)影響面。培養(yǎng)新進銷售人員熟悉了解原有市場工作并能獨立維護。 推出各種組合產(chǎn)品，增加客戶消費額，抓住市場機會： 客人一旦入住即免費贈送時令水果一盤，鮮鮮花一支； 1）高級商務(wù)組合：。 開業(yè)后十天或一月內(nèi)推出凡入住本酒店都可享受5折優(yōu)惠并獲贈時尚禮品等優(yōu)惠活動，就餐享受8折或贈菜一道。因此我們應(yīng)大力發(fā)展忠實客戶群，即推行會員制，發(fā)放貴賓卡： 1）凡在我酒店消費元以上（餐飲、客房）即發(fā)放VIP金卡。持結(jié)盟單位消費單據(jù)來我酒店住宿可享受 折，就餐可享受 折。 與出租車公司聯(lián)系，長期為送往我酒店入住客戶的出租車司機師傅現(xiàn)金回扣?，F(xiàn)以利潤、銷售量及競爭為目標，建議將酒店房價定為（可討論后修改）： 豪華套房：2600元；商務(wù)套房：580元；標準間320元；單人間300元。該類酒店檔次較高，硬件等不次于A類酒店且價格比A類實惠。 C類：商務(wù)套房168－288元；標準間120－138元。只有明確了目標才能根據(jù)目標市場確定酒店在賓客及社會大眾心中的形象。酒店商務(wù)工作計劃范
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1