水庫(kù)管理獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法-wenkub.com
2025-05-10 05:45 本頁(yè)面
【正文】 （ 76— 78分以下） 對(duì)工作任務(wù)要點(diǎn)、目的理解有偏差，需領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)糾正，善于學(xué)習(xí)部門業(yè)務(wù)知識(shí)，能主動(dòng)尋求幫助，完成任務(wù)推遲在兩天以內(nèi)，目標(biāo)達(dá)成 80%以上符合要求，使部門工作滯后。 七 、本辦法從 ******日起開始 試 行 暫定一年 。 負(fù)責(zé) 平時(shí)考評(píng) 工作的記錄、登記、整理、匯總和總結(jié)工作。 全 ***績(jī)校補(bǔ)貼總額 — 績(jī)校等級(jí)發(fā)放總額 =剩余 的 績(jī)校工資總額 年終績(jī)?？己藶?Ⅰ級(jí) 按 剩余 的 績(jī)校工資總額 50%平分獎(jiǎng)勵(lì) +年終績(jī)?？己藶棰蚣?jí) 按 剩余 的 績(jī)校工資總額 30%平分獎(jiǎng)勵(lì) +節(jié)假日值班費(fèi)按 剩余 的 績(jī)校工資總額20%=剩余 的 績(jī)校工資總額 六 、組織領(lǐng)導(dǎo) 為保障 單位 績(jī)效考 核工作順利進(jìn)行， ****成立績(jī)效考核小組，組織領(lǐng)導(dǎo) 本單位 的績(jī)效考核工作。 C、 ****獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)校工資發(fā)放實(shí)行年終一次性發(fā)放，根據(jù)年終考核績(jī)校等級(jí)造冊(cè)報(bào)上級(jí)部門審核，通過(guò)個(gè)人帳戶直接撥到工資卡上。根據(jù)考核的最終結(jié)論，績(jī)效考核分為 5個(gè)等級(jí)： Ⅰ級(jí) 90— 100 分 Ⅱ級(jí) 80— 90分 Ⅲ級(jí) 70— 80分 Ⅳ級(jí) 60— 70分 Ⅴ級(jí) 60 分以下 五、績(jī)?？己霜?jiǎng)懲 績(jī)校等級(jí) 發(fā)放要求 ： A、 以下 幾種 情況不得 享受 獎(jiǎng)勵(lì)性 績(jī)校工資補(bǔ)貼 ①根據(jù) ******文件中的第三款第四項(xiàng)規(guī)定，在一年內(nèi)病、事假累計(jì)超過(guò)半年的，年終不進(jìn)行考核；事假累計(jì)超過(guò)三十天、曠工累計(jì)超過(guò)五天的，當(dāng)年考核不得確定為稱 職（合格）及以上等次?？己?小組 在次年 1 月 5日前在認(rèn)真總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 及季度考評(píng)結(jié)果、 本年度工作、學(xué)習(xí)等方面綜合考慮 進(jìn)行打分。年終績(jī)效考核 與季度考核同時(shí)進(jìn)行， 于 當(dāng) 年 12 月 底 進(jìn)行 ，把全年四季度各項(xiàng)考評(píng)結(jié)果累加除以四，再根據(jù)本年度工作、學(xué)習(xí)等方面綜合考慮經(jīng)考評(píng)小組審核調(diào)整后為 年終績(jī)校 審 核 最終 結(jié)果 。 （ 4） 必要時(shí)考評(píng)人與相關(guān)人員交換意見(jiàn)后，在《 各崗位在職人員 季度 績(jī)效考評(píng)表》內(nèi)認(rèn)真打分，填寫評(píng)語(yǔ)。 考核評(píng)定 實(shí)行直接上級(jí)作為考評(píng)人考評(píng)下級(jí)。 （二）考評(píng)程序 個(gè)人自評(píng) 各崗位在 職人員 個(gè)人自評(píng)。 工作態(tài)度（ 10分） 主要考核在崗人員出勤情況。（ 70— 73 分以下） 工作能力（ 8 分） ①技能（ 分）、創(chuàng)新力（ 分）、溝通力（ 分）、效率（ 分）： 強(qiáng)調(diào) 各崗位在職人員 基本工作能力，要求 職 工能夠及時(shí)掌握本崗位基本技能，進(jìn)入工作角色，適應(yīng)各種工作環(huán)境，同時(shí)能與 同事、 用水 戶或有關(guān)方面有效聯(lián)系，充分溝通，達(dá)成目標(biāo)；要求 職
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1