【總結】呼叫中心績效考核辦法 ,合理評估員工工作績效,有效掌握員工的良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和管理員工,以實現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標,為工資、獎勵、升降、調(diào)動及教育培訓提供人力資源信息與依據(jù)?! ?、回訪座席以外的所有員工?! ?,以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準繩; 、公開、公正的原則來進行。
2025-04-08 22:18
【總結】第一篇:教師績效工資考核辦法有哪些 遇到勞動糾紛問題?贏了網(wǎng)律師為你免費解惑!訪問 教師績效工資考核辦法有哪些 現(xiàn)在在社會上,教育工作成為了很受關注的方面,很多學校,教育機構等,對于...
2024-10-21 01:02
【總結】第一篇:中學保安績效工資量化考核辦法 ****中學 校園安保人員績效工資量化考核暫行辦法 為進一步加強學校安保人員管理,提升安保工作質(zhì)量和服務質(zhì)量,打造一支高素質(zhì)的安保隊伍。結合我校實際,特制定...
2024-10-20 21:16
【總結】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效工資考核辦法(考勤版) **鎮(zhèn)編外工作人員績效工資 考核辦法(試行) 為進一步規(guī)范完善績效考核制度,激發(fā)全鎮(zhèn)編外工作人員的工作積極性和主動性,落實工作責任,改進工作作風,提高工作...
2024-10-14 02:35
【總結】第一篇:小學教師績效工資考核辦法 教職工績效工資考核辦法 (修改稿) 一、指導思想: 為建立公平競爭的激勵機制,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,挖掘教職工的創(chuàng)新潛能,做...
2024-10-21 00:38
【總結】*****經(jīng)管〔2017〕308號關于印發(fā)《*******集團有限公司工程項目績效考核辦法》的通知集團各單位:為充分發(fā)揮績效考核的導向作用,構建機制科學、體系完善、獎罰到位的項目績效考核模式,調(diào)動項目管理人員的積極性和主動性,引導工程項目管理水平、項目創(chuàng)效創(chuàng)譽能力不斷提升,根據(jù)**公司《關于加強工程項目績效考核的幾點意見》(*****財【201
2025-04-17 05:20
【總結】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法一、基本原則???(一)效率優(yōu)先原則:堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬;???(二)公平公正原則:堅持工作總量與服務質(zhì)量相結合、崗位風險與分配系數(shù)相統(tǒng)一,實行因事設崗、以崗定責、以責定分、以分取酬;???(三)合理分配原則:堅持成本核算、
2025-04-07 22:56
【總結】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第5頁共5頁 附件1 服務中心員工績效考核辦法(暫行) 第一章目的 第一條為貫徹按勞分配原則,進一...
2025-01-17 03:45
【總結】1附件:95598呼叫中心信息報送管理考核辦法1、范圍適用于公司95598呼叫中心信息上報工作。2、定義95598呼叫中心是我公司重要的對外服務窗口,集中受理鷹潭供電區(qū)域所有電力客戶反映的熱點、難點及各類突發(fā)事件。為了使各級領導在第一時間內(nèi)掌握相關信息和了解與事件相關問題等,確保信息及時、準確報送和處理,
2025-02-10 08:28
【總結】第一篇:運營中心績效考核辦法 文章標題:運營中心績效考核辦法 運營中心績效考核辦法 為客觀、準確地評價員工工作業(yè)績,充分調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關績效考核制度,結合本中心實際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【總結】客戶服務中心內(nèi)部考核辦法(征求意見稿)一、目的:強化客戶服務中心工作行為,規(guī)范客戶服務中心作業(yè)流程,促進公司客戶服務中心內(nèi)部管理規(guī)范運作,確保各項工作質(zhì)量。特制訂本辦法。二、考核的原則(一)考核遵循科學、公正、公平原則;(二)實行以考勤指標為前提,定量指標與定性指標相結合的綜合考核;(三)實行按職能部門和崗位分別考核;(四)實行月度評價考評及年終考核相結合;三、
2024-08-31 19:13
【總結】某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司技術研發(fā)中心績效考核辦法第一條考核目的為提高公司的研發(fā)水平,加強技術研發(fā)中心內(nèi)部管理,完善公司績效管理體系,保證公司研發(fā)項目按期、高效、高質(zhì)完成,激發(fā)技術研發(fā)中心員工工作積極性和促進其自身的發(fā)展,依照《某研發(fā)生產(chǎn)銷售公司績效管理制度》有關規(guī)定,制訂本辦法。第二條考核內(nèi)容技術研發(fā)中心績效考核根據(jù)部門人員分工不同,分別或混合采用攻關任務考核、研發(fā)任務
2025-04-08 23:22
【總結】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應的績效考核,并在之間建立密切關聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標準: 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設置是對基層座席人員的
【總結】第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資考核辦法 一、基本原則 (一)效率優(yōu)先原則:堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬; (二)公平公正原則:堅持工作總量與服務質(zhì)量...
2024-10-20 21:44
【總結】第一篇:童星幼兒園績效工資考核辦法 童星幼兒園績效工資考核辦法 為進一步激發(fā)廣大保教人員的工作積極性和創(chuàng)造性,形成“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的績效工資分配機制,不斷提高全園保教質(zhì)量,促進全園管理的科學...
2024-10-21 02:49