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電力局書記述職述廉報告與電力局企業(yè)文化年終工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2025-11-13 02:54 本頁面
   

【正文】 在20**年的企業(yè)文化工作中,我們要重點做好對內(nèi)對外的各項宣傳工作,樹立電力企業(yè)光輝形象,彰顯國家電網(wǎng)品牌力量,提升企業(yè)的知名度,進一步凝聚人心、增強責任意識、感恩意識、大局意識和管理意識,外樹形象、內(nèi)聚合力,持續(xù)提升公司的執(zhí)行力和競爭力。另外,企業(yè)文化部門希望上級部門能盡快配置相關(guān)的辦公設(shè)備,專業(yè)電腦、采訪設(shè)備、獨立網(wǎng)絡(luò)和移動硬盤等,以便工作的開展。20**年在企業(yè)文化工作方面雖然我們做了大量工作,取得了一定成績,但其中還存在一些各種各樣的問題,其主要表現(xiàn)在:從事企業(yè)文化的工作人員不夠?qū)I(yè)、專業(yè)人員的流失、企業(yè)文化部門結(jié)構(gòu)不完整、企業(yè)文化工作人員權(quán)責不明、企業(yè)文化工作開展缺少整體規(guī)劃、整體工作不完整等方面。最終,抄收部副經(jīng)理獲得全局個人第一,被授予“宜賓電業(yè)局技能人才”稱號,電費管理中心獲得全局團體第一名。為進一步激發(fā)電費管理中心抄核收員工的工作熱情,切實做好20**年下半年度電費抄、核、收工作,確保宜賓市電業(yè)局20**年電費回收“雙結(jié)零”目標,電費管理中心以宜賓電業(yè)局年初“三會精神”和《省電力公司20**年電費回收工作指導意見》為指導,按照營銷部關(guān)于《20**年電費回收工作實施方案》的要求,緊緊圍繞我局“6540”目標和電費回收工作任務(wù),進一步夯實電費管理基礎(chǔ),全面加強電費風險防范和管理,進一步促進電費精益化管理水平,充分挖掘員工潛力,落實崗位職責,全面調(diào)動員工的積極性,繼續(xù)發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”的精神,做好抄表、催費、賬務(wù)審核和發(fā)行工作。在20**,與同事攜手、向領(lǐng)導學習、扎實工作,不斷成長,不斷總結(jié)與歷練。今后,我將努力、努力再努力,勤奮、勤奮再勤奮,廉潔、廉潔再廉潔,以實際行動和驕人業(yè)績來回報上級組織、各位領(lǐng)導和同志們的信任、關(guān)愛、培養(yǎng)和重托。全年拒絕與工作有關(guān)的宴請10余次,當面拒收或帶有關(guān)人員一起上門退還禮金約5000元。自覺接受組織、職工和社會的監(jiān)督。正人先正己,正己務(wù)必嚴。我們堅持依法依規(guī),調(diào)動一切積極因素,經(jīng)常利用休息時間協(xié)調(diào)處理矛盾,檢查督促質(zhì)量,做到既依法依規(guī),又以情感人,化解矛盾,確保xx、xx和xx等3個供電所的站所建設(shè)主體工程年底前完成。五是完善了小區(qū)體育設(shè)施建設(shè)。三是加強了食堂管理工作。一年來,未發(fā)生火災事故,家屬區(qū)和辦公場所未發(fā)生偷盜和突發(fā)事件,未發(fā)生越級上訪事件,圓滿完成“祖國60華誕”等重要節(jié)日和活動的安保工作,確保了全局安全穩(wěn)定和各項工作的順利開展。一是加強對消防設(shè)施的維護管理,人員培訓,發(fā)揮其應有功能,做到物盡其用,加強安全用電教育,落實防火公約,確保消防安全。進行了供電服務(wù)進社區(qū)宣傳活動,共發(fā)放相關(guān)資料共1000余份,收到供電服務(wù)情況調(diào)查表20余份,居民對我局的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示滿意。今年來當面或上門退還現(xiàn)金購物卡等計6000元。做到有訪必接,有報發(fā)查,有查發(fā)果。今年我局被縣紀委定為廉潔文化進企業(yè)示范點,深入開展廉政主題教育,我局定期組織部門負責人和管錢管物的人員召開座談會,對部門負責人進行廉政談話,樹立了“一口井”理念,算好“七筆帳”,開展“揚正氣,促和諧”廉政公益廣告展播、治理商業(yè)賄賂、學習反腐倡廉四個重要文件和《警鐘聲聲(二)》等活動,節(jié)前進行廉政教育,并向全體干部員工發(fā)出廉政短信,及時提醒大家嚴格遵守國營企業(yè)從業(yè)人員廉潔從業(yè)規(guī)定。同時,把好物資驗收關(guān),實行主管部門、使用部門和紀檢監(jiān)察共同驗貨,并做好驗收記錄,有關(guān)人員簽字。四是對重要事項重大活動重點環(huán)節(jié)監(jiān)督有力。二是反腐倡廉無違章活動開展扎實有效。(九)廉潔從業(yè)樹新風,反腐倡廉工作有效開展。目前,城網(wǎng)已消滅高于30%的臺區(qū),高于20%臺區(qū)減少到3個。新聞報道工作得到加強,內(nèi)部刊物《新電風采》、《效能監(jiān)察之聲》等越辦越有特色。今年我局推行文化塑人,文明塑企,注重培育優(yōu)秀的電力職業(yè)精神,繁榮供電企業(yè)文化。今年我們以黨建帶團建,加強團青工作,充分發(fā)揮了團員青年在安全生產(chǎn)和營銷服務(wù)等各項急難險重任務(wù)中的主力軍、生力軍和突出隊作用。單位想干事、用心干事的人越來越多,干凈干事的氛圍越來越濃。(五)虛功實做通思想,思想政治工作服務(wù)保障作用明顯。巧借學習實踐活動東風,努力促進廣大干部員工思想大解放,觀念大轉(zhuǎn)變,素質(zhì)大提升,業(yè)績大提高,面貌大改變。全年選拔部門負責人5人,班組長7人,對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化,最大限度地為推進全局各項目標任務(wù)的完成提供了人員保障。推行嚴抓嚴管育人。做到公正公平選人。同時,領(lǐng)導班子注重學習科學理論和先進知識,努力提高新形勢下駕馭復
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