【正文】 建立文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點(diǎn)名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。　 今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強(qiáng)臨時(shí)人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟(jì)處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開(kāi)工建設(shè)?！?加強(qiáng)教育，依法行政　 在征收工作中，教育和要求干部職工遵照應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征的原則，做到依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅，堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過(guò)頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。僅對(duì)加油站的專項(xiàng)檢查就查補(bǔ)稅款11萬(wàn)元。形成了人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑的局面。要完成市局敲定的稅收任務(wù)，任務(wù)十分艱巨?！?一年來(lái)，我局緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，發(fā)揚(yáng)四鐵精神，加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。**年，是新一屆政府的開(kāi)局之年，也是**加快建設(shè)現(xiàn)代化新興中心城市，努力打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵之年。加強(qiáng)檔案管理，擴(kuò)大部門(mén)立卷范圍，嚴(yán)格落實(shí)保密工作責(zé)任制。加強(qiáng)信息調(diào)研工作，全年被上級(jí)信息載體采用320余條，其中1篇獲省領(lǐng)導(dǎo)批示，4篇轉(zhuǎn)報(bào)中辦、國(guó)辦。嚴(yán)明工作紀(jì)律，認(rèn)真查辦各類投訴舉報(bào)案件。細(xì)化責(zé)任分解，開(kāi)展專項(xiàng)考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)。全面梳理稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)、行政管理權(quán)各環(huán)節(jié)，列出“權(quán)力清單”。大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)向基層延伸，打造多元廉政文化載體，構(gòu)建特色鮮明、內(nèi)容豐富的廉政文化體系，增強(qiáng)干部拒腐防變能力。深化系統(tǒng)文明創(chuàng)建工作，市局榮獲第三屆全省創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)單位，市局及局屬18個(gè)單位全部被評(píng)為**市第*屆文明單位。深入推進(jìn)“書(shū)香伴稅行”讀書(shū)活動(dòng)，舉辦“品味書(shū)香、常誦經(jīng)典”誦讀比賽，市局參賽節(jié)目榮獲全省地稅系統(tǒng)經(jīng)典誦讀比賽第一。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，用十八大精神統(tǒng)領(lǐng)工作指導(dǎo)思想，落實(shí)到稅收工作各環(huán)節(jié)。規(guī)范科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔任用，對(duì)試用期滿科級(jí)干部進(jìn)行組織考察，按期正式任用。突出以地稅門(mén)戶網(wǎng)站、市政府信息公開(kāi)網(wǎng)和遍布全市城鄉(xiāng)的標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)廳（所）、服務(wù)窗口為主陣地，及時(shí)公開(kāi)各類稅收信息。加強(qiáng)稅收法制建設(shè)，出臺(tái)《稅收法制員工作實(shí)施辦法》，完善稅收法制員工作機(jī)制。聯(lián)合開(kāi)展第**個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)，舉辦合肥市首次納稅100強(qiáng)企業(yè)新聞發(fā)布會(huì)，基層各分局因地制宜，舉辦地稅沙龍、開(kāi)展“愛(ài)生活、畫(huà)稅收”校園動(dòng)漫主題活動(dòng)、打造公交流動(dòng)稅收風(fēng)景線等，提升稅收宣傳效果。積極開(kāi)發(fā)私房出租及個(gè)體零散稅收代征軟件，與ahtaxXX征管系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)委托代征工作信息化管理。加強(qiáng)普通發(fā)票管理，明確建筑、房地產(chǎn)、電信等行業(yè)經(jīng)營(yíng)中預(yù)收（售）環(huán)節(jié)開(kāi)具發(fā)票管理規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票報(bào)驗(yàn)查驗(yàn)管理，規(guī)范發(fā)票代開(kāi)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)外出經(jīng)營(yíng)稅收管理，規(guī)范《外管證》開(kāi)具、核銷、檢查等工作流程。實(shí)行“先稅后轉(zhuǎn)”，加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得個(gè)稅征管。出臺(tái)《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，明確管理流程，提升清算質(zhì)效。完善納稅服務(wù)投訴管理機(jī)制，暢通納稅服務(wù)投訴渠道，維護(hù)納稅人合法權(quán)利。完善12366服務(wù)熱線管理，升級(jí)發(fā)票查詢系統(tǒng)，規(guī)范語(yǔ)音服務(wù)。繼續(xù)開(kāi)展“訪稅情、辦實(shí)事、促和諧”大走訪活動(dòng)。用足用活稅收政策，扶持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展，聯(lián)合出臺(tái)關(guān)于股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)稅試點(diǎn)工作意見(jiàn)，實(shí)行企業(yè)技術(shù)人員股權(quán)激勵(lì)分期繳納個(gè)稅，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新內(nèi)力。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和區(qū)域?qū)嶋H情況，在巢湖市局重點(diǎn)開(kāi)展試點(diǎn)，涉外分局和廬江縣局進(jìn)行積極探索，稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和管理工作機(jī)制初步建立。開(kāi)展試點(diǎn)行業(yè)樣本企業(yè)典型調(diào)查，掌握“營(yíng)改增”后稅負(fù)變化、對(duì)全市經(jīng)濟(jì)稅收影響等。完成“兩稅”人員機(jī)構(gòu)職能配置，市局設(shè)立耕契稅處，全市新增“兩稅”服務(wù)窗口34個(gè)。落實(shí)“先繳費(fèi)后辦理施工許可證”政策，加強(qiáng)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)征收。抽調(diào)市區(qū)近百名業(yè)務(wù)骨干，在先行集中輔導(dǎo)自查基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)稅源企業(yè)開(kāi)展收入督查。認(rèn)真開(kāi)展**年度減免稅統(tǒng)計(jì)調(diào)查，進(jìn)行全國(guó)稅收資料調(diào)查，有效掌握區(qū)域稅源狀況。一、堅(jiān)持強(qiáng)化征管穩(wěn)增長(zhǎng)，稅費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)新突破**年，面對(duì)嚴(yán)峻的組織收入形勢(shì)，全市地稅系統(tǒng)堅(jiān)持組織收入原則，強(qiáng)化收入分析預(yù)測(cè)，加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，完善基金費(fèi)征繳管理，稅費(fèi)收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。一是執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究的力度不夠大，有的地方工作不夠扎實(shí)；二是單項(xiàng)稅種和行業(yè)稅收征管措施不力，從這次 地區(qū)區(qū)信息采集的情況看，還存在稅收?qǐng)?zhí)法不嚴(yán)、漏征漏管等問(wèn)題，稅收?qǐng)?zhí)法水平有待進(jìn)一步提高；三是干部隊(duì)伍管理上還存在一定漏洞，干部隊(duì)伍的(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)素質(zhì)與形勢(shì)發(fā)展要求有一定差距；四是在基層領(lǐng)導(dǎo)班子管理和監(jiān)督方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。全縣地稅系統(tǒng)克服了種種困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)，排除各種困擾，保證了全縣地稅各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。元月4日，縣局 “三有”工作隊(duì)向扶貧點(diǎn) 村捐獻(xiàn)現(xiàn)金及春耕物資，送去了地稅人對(duì)山區(qū)人民的一片深情厚意。按要求及時(shí)向市局報(bào)送12篇稿件，征文質(zhì)量較高，得到市局的好評(píng)，有5篇獲獎(jiǎng)，有10篇入選市局組織編寫(xiě)的《 》一書(shū)。（2）參加市局組織的“三十佳”評(píng)選活動(dòng)，我局均是榜上有名。結(jié)合蘄春地稅實(shí)際，廣辟調(diào)研渠道，認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，從地方稅收體系建立、稅收?qǐng)?zhí)法、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)管理、稅收宣傳、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等方面進(jìn)行探討，以理論指導(dǎo)稅收工作，并逐步在工作實(shí)踐中完善與提高，不斷創(chuàng)造工作經(jīng)驗(yàn)。二是調(diào)研工作有深度。一是信息宣傳有力度。今年是文明創(chuàng)建的驗(yàn)收與爭(zhēng)創(chuàng)年，各地按照爭(zhēng)創(chuàng)規(guī)劃，結(jié)合本地實(shí)際，以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)， 分局創(chuàng)省級(jí)文明單位，縣局機(jī)關(guān)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)最佳文明單位，分局創(chuàng)市級(jí)文明單位。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理和財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)，勤儉節(jié)約辦實(shí)事，完善經(jīng)費(fèi)報(bào)賬制度，落實(shí)政府集中采購(gòu)制度，積極推行經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度。全年共督辦件，已全部落實(shí)，較好地發(fā)揮了督查作用。在原建立的個(gè)人廉政檔案的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行廉政檔案微機(jī)化管理，個(gè)人的所有廉政資料全部輸入微機(jī)，使管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《廉政知識(shí)讀本》等廉政知識(shí)，觀看《慕綏新、馬向東腐敗大案透析》、兩個(gè)條例知識(shí)講座等電教片，積極參加縣紀(jì)委組織的兩個(gè)條例的測(cè)試活動(dòng)，我局21名副科級(jí)以上干部參加了測(cè)試，成績(jī)良好。一是層層簽訂責(zé)任狀，局長(zhǎng)與班子成員、各分局長(zhǎng)、股室負(fù)責(zé)人，各分局長(zhǎng)與干部職工、股室負(fù)責(zé)人與辦事員都分別簽訂了責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的監(jiān)督格局。開(kāi)展黨員民主評(píng)議，“七一”前夕， 分局支部被縣委表彰為先進(jìn)基層黨組織，有兩名同志被縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。四是加強(qiáng)臨時(shí)人(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)員的管理。全系統(tǒng)已有退休（養(yǎng)）我們的老同志有 人，其中黨員 人，占在崗人員的1/3，縣局于5月底成立了老干黨支部，組建了老干活動(dòng)室，方便了管理與交流。 加強(qiáng)干部職工教育管理。 加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月26日，縣局舉行了為期4天的行政許可法培訓(xùn)班，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng) 、縣財(cái)辦、縣法制辦以及縣局黨組成員出席開(kāi)班儀式，各基層分局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干、局機(jī)關(guān)等60余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，還組織了測(cè)試，最高分93分，最低分82分?；榫终J(rèn)真執(zhí)行稽查申請(qǐng)制、稽查結(jié)果報(bào)告制、集體審理制、處罰結(jié)果執(zhí)行制，把好選案關(guān)、實(shí)施關(guān)、審理關(guān)、執(zhí)行關(guān)，實(shí)現(xiàn)由收入任務(wù)型向執(zhí)法質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，規(guī)范了執(zhí)法行為。該企業(yè)法人代表前來(lái)磋商，以 萬(wàn)元資金作擔(dān)保，請(qǐng)求解除查封，經(jīng)縣局重大稅務(wù)案件審理委員會(huì)研究決定，日解除查封，當(dāng)即追回稅款 萬(wàn)元。元至12月，稅偵室執(zhí)行案件件，追繳入庫(kù)稅費(fèi)萬(wàn)元。五是做好稅收政策的調(diào)查研究工作。建立重大稅務(wù)案件審理機(jī)制，按照規(guī)定的程序、時(shí)間和質(zhì)量要求認(rèn)真對(duì)案件進(jìn)行審理，努力提高審理質(zhì)量。落實(shí)營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高等稅收政策，使納稅人在合法經(jīng)營(yíng)中得到更多的實(shí)惠。 加強(qiáng)稅收政策的管理。實(shí)施“兩制”，有利于實(shí)現(xiàn)稅收工作由收入型向法治型轉(zhuǎn)變，有利于規(guī)范執(zhí)法行為、減少執(zhí)法隨意性。緊扣“地稅服務(wù)納稅人”的主線，采訪了企業(yè)法人代表、個(gè)體戶、下崗再就業(yè)職工等，攝播8期新聞。目前，在縣電視臺(tái)播出了32期，社會(huì)反響很好。 分局邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參與稅法咨詢。還參加了縣政府組織的“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)，派業(yè)務(wù)骨干現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民講解有關(guān)稅收政策，讓納稅人交明白稅、放心稅。 大力宣傳稅收政策。同時(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，按照征管法的規(guī)定，明確征收、管理、稽查等環(huán)節(jié)的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接，落實(shí)好市局制定的業(yè)務(wù)流程。采取各種有效的方法，管好小稅、難點(diǎn)稅種，挖潛增收。適應(yīng)稅費(fèi)改革政策的變化及稅收政策的調(diào)整，制訂和實(shí)施一系列單項(xiàng)稅收管理辦法，如企業(yè)改制稅收以及黃沙、石材等資源稅、土地使用稅等單項(xiàng)稅收的管理辦法。通過(guò)受理發(fā)票舉報(bào)案件、發(fā)票專項(xiàng)檢查等措施，進(jìn)一步打擊了發(fā)票違法違章行為，有效遏制了偷漏稅行為。為強(qiáng)化管理，增加收入，對(duì)飲食娛樂(lè)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑安裝業(yè)實(shí)行了以票控稅。及時(shí)將條件成熟的分局上報(bào)市局驗(yàn)收，6月份順利通過(guò)市局標(biāo)準(zhǔn)化分局檢查小組的驗(yàn)收，為我局爭(zhēng)得了榮譽(yù)。 扎實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化分局。*****分局等對(duì)納稅評(píng)估工作認(rèn)識(shí)明顯提高，消除了思想顧慮，把納稅評(píng)估融入日常稅收征管之中 開(kāi)展納稅信用等級(jí)評(píng)定。為了落實(shí)總局關(guān)于加強(qiáng)稅收征管基礎(chǔ)工作若干問(wèn)題的意見(jiàn)，減少納稅人被檢查次數(shù)，解決管理分局與稽查局職責(zé)不分的問(wèn)題，縣局制定一系列管理制度，既方便了各分局對(duì)納稅人的日常管理，又避免了對(duì)納稅人的多重檢查。加快系統(tǒng)內(nèi)平面管理軟件的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，豐富地稅內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)，建成地稅的信息平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)平面管理的微機(jī)化。市局決定在我局開(kāi)展計(jì)統(tǒng)模塊試點(diǎn)工作，縣局高度重視，抽調(diào)專人組成試點(diǎn)小組。各基層分局只設(shè)置數(shù)據(jù)錄入權(quán)、開(kāi)票權(quán)、征管信息查詢權(quán)，所有納稅戶的稅負(fù)核定調(diào)整權(quán)集中縣局綜合股，防止基層分局擅自調(diào)整稅負(fù)，統(tǒng)一了政策，公平了稅負(fù)，做到全縣一盤(pán)棋。一是推廣應(yīng)用新稅收征管軟件。根據(jù)勞動(dòng)部門(mén)核定的基數(shù)和上年征收實(shí)績(jī)，及時(shí)將征繳目標(biāo)分解到各征收單位，計(jì)劃到月，量化到旬，細(xì)化到天，保證收入工作月月有新進(jìn)展。四是嚴(yán)格責(zé)任考核。摸清了各單位的參保人數(shù)、工資總額以及社保費(fèi)的應(yīng)繳數(shù)、實(shí)繳數(shù)、欠(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看)費(fèi)數(shù)，掌握了第一手資料。每月召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，反饋征繳信息，提出存在的問(wèn)題，勞動(dòng)部門(mén)和地稅共同擬定下月征繳及擴(kuò)面計(jì)劃，一環(huán)扣一環(huán)，同時(shí)對(duì)上月正常征繳欠費(fèi)單位實(shí)行欠費(fèi)追繳制度，對(duì)** **兩地社保費(fèi)征繳的重點(diǎn)單位責(zé)任到人。六是抓稅收收入質(zhì)量監(jiān)督和分析。強(qiáng)化了代扣代繳單位的監(jiān)控和各類專業(yè)市場(chǎng)的檢查，有效地堵塞了稅收流失。二是抓責(zé)任到位，完善稅源監(jiān)控體系，量化責(zé)任，硬化考核，確保轄區(qū)內(nèi)稅源情況得到有效地監(jiān)控。具有代表性的是農(nóng)村磚瓦行業(yè)，因國(guó)家嚴(yán)格控制國(guó)有土地出讓和加強(qiáng)農(nóng)田保護(hù)措施，導(dǎo)致農(nóng)村大多數(shù)磚瓦窯停工，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)同比減少，估計(jì)影響全年稅收60萬(wàn)元。（2）國(guó)家稅收政策的調(diào)整。在基數(shù)較高、政策減收較多的情況下，廣辟源，深挖潛，收入實(shí)現(xiàn)了大幅度增長(zhǎng)。收入質(zhì)量較高，不借不貸，沒(méi)有寅吃卯糧，全縣9個(gè)基層征收單位全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴(kuò)大了稅法宣傳的范圍。一是利用上街游行、設(shè)咨詢臺(tái)、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對(duì)新《征管法》進(jìn)行了宣傳外，還對(duì)刮刮樂(lè)發(fā)票和其它稅收知識(shí)進(jìn)行了廣泛地宣傳。二是進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為，杜絕特權(quán)思想和四亂行為。整治企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。其中，局長(zhǎng)李慶中同志撰寫(xiě)的長(zhǎng)篇調(diào)研報(bào)告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對(duì)策》被《中國(guó)稅務(wù)報(bào)》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā)；副局長(zhǎng)劉獻(xiàn)勤同志撰寫(xiě)的《實(shí)踐三個(gè)代表，實(shí)現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務(wù)》雜志全文刊發(fā)。在全體干部職工學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，在實(shí)際工作中向社會(huì)各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法，增強(qiáng)了納稅人的依法納稅意識(shí)，得到了他們的支持和配合。今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅八公開(kāi)實(shí)施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機(jī)關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，在縣城主要大街公示八公開(kāi)內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設(shè)置了公示專欄。為使各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處，今年8月，我局抽調(diào)20名人員組成5個(gè)檢查組，對(duì)基層稅收票證、應(yīng)稅發(fā)票、安全保衛(wèi)、考勤值班、廉政建設(shè)等各項(xiàng)制度進(jìn)行回頭看，為確保檢查實(shí)事求是、不走過(guò)場(chǎng)，縣局要求各組寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，檢查人員簽名蓋章，以后如果出了問(wèn)題要實(shí)行責(zé)任追究。一年來(lái)，全系統(tǒng)實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對(duì)違犯制度遲到早退者實(shí)行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實(shí)行了輪流值班制度，局機(jī)關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀(jì)錄，并不定期對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開(kāi)展了轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明辦稅活動(dòng)。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛(ài)護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難。全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。年納稅額在10萬(wàn)元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對(duì)重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。XX年，我局省級(jí)收入任務(wù)為150萬(wàn)元，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)稅收計(jì)劃為2400萬(wàn)元。三、與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)信息化建設(shè)新《第三篇：XX年地方稅務(wù)局工作總結(jié)XX年地方稅務(wù)局工作總結(jié)[1]XX年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的三個(gè)代表重要思想為指針，遵照法治、公平、文明、效率的新時(shí)期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個(gè)中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)。建立文明辦稅社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。對(duì)于制定的制度，局領(lǐng)導(dǎo)都能夠身體力行、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝，帶頭參加點(diǎn)名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督、共同治局的可喜局面。今年，我局在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強(qiáng)臨時(shí)人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟(jì)處罰及責(zé)任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。為盡快落實(shí)市局民心工程決策，我局經(jīng)過(guò)緊張有序的先期一系列工作，縣局