郵政局提素質(zhì)精專業(yè)嚴(yán)管理交流材料與郵政支局下半年工作計劃匯編-wenkub.com
2025-11-13 01:55 本頁面
【正文】 20**年上半年，我支局在局領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和幫助下、在社會各界和廣大農(nóng)民的大力支持下、在我局全體員工的積極努力下，各方面工作都取得了一定成績，但按照上級局的要求相比、按照廣大用戶的要求相比，還有一定差距。（三）突出抓好短信業(yè)務(wù)服務(wù)工作一是合理下達(dá)職工計劃，落實考核兌現(xiàn)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。三是探索糧食生產(chǎn)集約化管理。（二）突出抓好服務(wù)三農(nóng)“示范田”工作一是要站在講政治的高度，認(rèn)真貫徹落實公司工作會精神，繼續(xù)加快分銷配送業(yè)務(wù)發(fā)展，積極做好農(nóng)資、快消品下鄉(xiāng)工作。三是大客戶重點走訪，并不定期召開客戶座談會，爭奪農(nóng)村高端客戶。發(fā)展差的局要樹立信心，開拓思路，加強(qiáng)營銷，把落下的步子趕上來。嚴(yán)格考評機(jī)制，加強(qiáng)支局建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評差活動不斷地修訂、補(bǔ)充和完善各種支局（所）組建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化支局（所）組工作，使支局（所）組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)支局（所）組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使支局（所）組建設(shè)邁上新臺階。通過本次的學(xué)習(xí)，我對打造一流的支局所有一下幾個方面想法：統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識支局建設(shè)的重要意義首先，郵政支局（所）組是郵政企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展壯大的有效載體。沒有兩個人會有完全一致的思想，出現(xiàn)分歧時，就要學(xué)會堅持和退步，原則問題要堅持，無關(guān)緊要的問題可以退步，求同存異，爭取雙贏。做一個好的聽眾，是建立友好關(guān)系的基礎(chǔ)，傾聽的時候要適時回以積極的反應(yīng)，不要隨便打斷對。三、嚴(yán)格管理，建設(shè)和諧支局所團(tuán)隊支局所團(tuán)隊的建設(shè)和高效的溝通技巧是每一個支局所長面臨的難題，此次的培訓(xùn)班很好的為我們解決了這兩個難題，讓
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