物業(yè)經(jīng)理明年工作計(jì)劃與物業(yè)經(jīng)理月度工作計(jì)劃樣本匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:52 本頁面
【正文】 協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。繼續(xù)跟進(jìn)2629幢綠化種植工作。二、xx華庭項(xiàng)目全力抓好3035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%.4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行首問責(zé)任制.4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。為了提升服
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