20xx年物業(yè)經(jīng)理工作計劃與20xx年物業(yè)經(jīng)理試用期工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-10-10 17:44 本頁面
【正文】 現(xiàn)在本項目員工的服務意識和對客戶服務能力有較大進步。合理結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理特性。項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū)。，做好招聘、培訓、訓練工作。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū)，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào)，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。二、提高準入門檻，把好設備關建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的，責令進行整改建設，具體措施尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū)，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場.準備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品去知名物業(yè)公司參觀學習擬定物業(yè)公司組織架構(gòu)和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備各崗位操作規(guī)程的制定，部分裝裱上墻為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝。隨著社會分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。所以，要繼續(xù)加大培訓力度，擴展服務思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場迅速擴大，依托現(xiàn)有市場積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行，物業(yè)管理行
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