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稅收工作總結(jié)模板4篇與稅收工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com

2024-11-23 01:50 本頁面
   

【正文】 xxx同志在作完手術(shù)以后,仍然相應(yīng)支部的號(hào)召,積極捐款,參加幫助貧困村莊的貧困戶。對(duì)基礎(chǔ)差、文化水平低的人員,從基礎(chǔ)知識(shí)入手,采取以師帶徒方式,由本單位業(yè)務(wù)水平高的同志輔導(dǎo),循序漸進(jìn),使其逐漸提高。稅源管理xxx科在確定“12366”工作思路工作指導(dǎo)方針主要做到如下幾點(diǎn):一、很抓職工教育,提高隊(duì)伍素質(zhì)。要牢固樹立征管基礎(chǔ)年年打,基層建設(shè)年年抓的戰(zhàn)略思想,堅(jiān)定不移地推進(jìn)基層建設(shè)一年一個(gè)新臺(tái)階,不斷向縱深發(fā)展。多么樸實(shí)的語言,多么真誠(chéng)的工作作風(fēng)。其中,前提是構(gòu)建以“四制一體”為主要內(nèi)容的責(zé)任體系;重點(diǎn)是加快建立納稅服務(wù)責(zé)任制、行政管理責(zé)任制、納稅服務(wù)保障體制、深化廉政建設(shè)責(zé)任制;進(jìn)一步完善考核、評(píng)定、督辦、監(jiān)控“四位一體”的監(jiān)督管理機(jī)制。XX年,稅源管理xxx科在干部隊(duì)伍建設(shè)上,以開展保持黨員先進(jìn)性教育為先導(dǎo),以提高領(lǐng)導(dǎo)能力為著力點(diǎn),創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理機(jī)制,堅(jiān)持以人為本,注重人力資源的開發(fā),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化廉政責(zé)任與監(jiān)督,努力提高依法執(zhí)政和做好各項(xiàng)稅收工作的能力。主要實(shí)現(xiàn)要實(shí)現(xiàn)新的核心征管軟件和網(wǎng)上申報(bào)軟件的上線運(yùn)行,逐步完成和實(shí)現(xiàn)內(nèi)部服務(wù)信息系統(tǒng)、外部服務(wù)信息系統(tǒng)和決策分析支持系統(tǒng)的系統(tǒng)整合。稅源管理xxx科推進(jìn)依法治稅,提高稅收?qǐng)?zhí)法水平得到了全面的提升。在XX年按照xxx局關(guān)于對(duì)商貿(mào)、工業(yè)企業(yè)檢查納稅情況有關(guān)掌握尺度及標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)企業(yè)不同情況、不同規(guī)模,對(duì)企業(yè)的所得稅進(jìn)行了核定征收和匯算清繳及增值稅納稅情況的專項(xiàng)檢查,同時(shí)還對(duì)出口企業(yè)的所得稅進(jìn)行了匯算清繳,規(guī)范了稅收管理,堵塞稅收漏洞。在正常按月評(píng)估的同時(shí),我們還分行業(yè)實(shí)施專項(xiàng)評(píng)估、調(diào)查,陸續(xù)開展了重點(diǎn)稅源企業(yè)調(diào)查、福利企業(yè)專項(xiàng)檢查、加油站企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、廢舊物資企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查、商貿(mào)企業(yè)普通發(fā)票專項(xiàng)檢查等。稅源管理xxx科加大稅源監(jiān)控力度,狠抓了重點(diǎn)稅源的管理,有力地促進(jìn)了稅收收入進(jìn)度。正是由于許多像xxx同志在各自的崗位上無私奉獻(xiàn)和勇敢創(chuàng)新,為稅源管理xxx科獲得榮譽(yù)奠定了基礎(chǔ),XX年xxx科被xxx區(qū)三個(gè)辦事處評(píng)為先進(jìn)單位及最佳服務(wù)單位,被省局評(píng)為省級(jí)文明建設(shè)單位,高質(zhì)量、高要求的實(shí)現(xiàn)了“文明服務(wù)、文明納稅”雙豐收。市xxx國(guó)稅局局長(zhǎng)吳xxx強(qiáng)調(diào):“我想,只要我們的領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),敢于突破陳舊觀念,做到與時(shí)俱進(jìn),就一定“有所發(fā)現(xiàn),有所發(fā)明,有所創(chuàng)造,有所前進(jìn)”。XX年,稅源管理xxx科全面以開展黨員先進(jìn)性教育及第xxx個(gè)稅收宣傳月“依法誠(chéng)信納稅、共建小康社會(huì)”活動(dòng)為契機(jī),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)納稅人的“三服務(wù)”為主要內(nèi)容,進(jìn)一步完善服務(wù)體系、創(chuàng)新服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方式、健全服務(wù)機(jī)制,提高服務(wù)水平,積極創(chuàng)建“隨需應(yīng)變”的現(xiàn)代服務(wù)型國(guó)稅機(jī)關(guān)?;咀龅搅巳杲M織稅收均衡入庫,克服了“開頭松、中間平、最后緊”的入庫現(xiàn)象,全年組織收入xxx億元,增長(zhǎng)xxx%,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)稅收完成xxx億元,區(qū)級(jí)企業(yè)完成稅收xxx億元,比去年增長(zhǎng)xxx%;企業(yè)所得稅增長(zhǎng)xxx%以上,稅源管理xxx科電子申報(bào)戶數(shù)達(dá)到xxx戶以上,絕大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上報(bào)稅;確保年內(nèi)欠稅增減率達(dá)到市區(qū)局要求,滯納金加收率達(dá)到10xxxx以上; XX年全年完成規(guī)模以上企業(yè)數(shù)據(jù)的采集錄入和補(bǔ)錄工作,建立xxx戶企業(yè)“一戶式”電子檔案。這一工作思路可以總體概括為“12366”工作思路,即:“圍繞一個(gè)中心、抓住兩條主線、完善三個(gè)機(jī)制、加強(qiáng)六項(xiàng)建設(shè)、打造六個(gè)品牌”。有力地提高了對(duì)稅源的監(jiān)控水平。三是落實(shí)納稅評(píng)估等管理措施。我對(duì)企業(yè)的巡查面作到100%。在日常管理中,我始終堅(jiān)持腿 “勤”。今年,我和責(zé)任區(qū)其他同志一起舉行稅法解讀會(huì)8次,及時(shí)宣傳了稅收政策法規(guī),極大地促進(jìn)了企業(yè)依法納稅意識(shí)的提高。我在企業(yè)所得稅匯算清繳、服務(wù)性調(diào)研等方面都能高質(zhì)量地完成上級(jí)布置的工作。實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前的稅務(wù)工作對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求越來越高,需要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多。附件:涉外企業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)表涉外企業(yè)分行業(yè)統(tǒng)計(jì)表涉外企業(yè)分類型統(tǒng)計(jì)表外籍人員情況統(tǒng)計(jì)表國(guó)際(涉外)稅務(wù)機(jī)構(gòu)及人員情況統(tǒng)計(jì)表稅收征管個(gè)人工作總結(jié)xxxx年,在區(qū)局和分局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,緊緊圍繞稅收工作中心,大力組織收入,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。涉外稅收政策性、專業(yè)性強(qiáng),情況復(fù)雜,要求稅務(wù)人員要有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),既要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的稅收政策,又要切實(shí)維護(hù)涉外企業(yè)的合法權(quán)益,目前涉外企業(yè)稅收管理員對(duì)涉外稅收業(yè)務(wù)接觸較少、實(shí)踐較少,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握較少,企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范又多,稅收管理員已不能適應(yīng)快速變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),難以適應(yīng)工作的要求,現(xiàn)在雖保持了對(duì)涉外企業(yè)的相對(duì)集中管理,但涉外稅收管理人員崗位不穩(wěn)定,參加過涉外稅收培訓(xùn)的人員并沒有管理涉外稅收,沒有學(xué)以致用,人盡其才,上級(jí)局應(yīng)加大對(duì)涉外稅收管理人員的專業(yè)化培訓(xùn)力度,提供必備的資料,要求基層局保持工作崗位和人員的連續(xù)性和穩(wěn)定性。部分企業(yè)處于無收入狀態(tài)。 按照總局精細(xì)化工作要求,結(jié)合我州工作實(shí)際,制定了工作動(dòng)態(tài)登記制、涉外稅工作匯報(bào)制等辦法加強(qiáng)對(duì)涉外稅管理工作的事前、事中、事后監(jiān)督,制作統(tǒng)一管理臺(tái)帳,對(duì)日常開展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息資料內(nèi)容以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅收指標(biāo)等進(jìn)行具體規(guī)定,要求作到下一戶,基本情況清楚,應(yīng)納稅種清楚,涉稅輔導(dǎo)到位,稅務(wù)發(fā)票清楚,并及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)的登記管理筆記,通過以上措施,取得了良好的效果。在減免稅審查過程中,嚴(yán)格按政策規(guī)定審批,不越權(quán)減免,切實(shí)讓國(guó)家的優(yōu)惠政策落實(shí)到位,實(shí)實(shí)在在服務(wù)于納稅人,積極主動(dòng)地把國(guó)家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政策貫徹到企業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù),確保政策落實(shí)。本年度我局未開展稅收情報(bào)交換、售付匯憑證、反避稅等業(yè)務(wù)。規(guī)范涉外企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,對(duì)涉外企業(yè)有形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓和租賃及無形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓加強(qiáng)征管。二、加強(qiáng)涉外稅收管理,提高納稅服務(wù)。涉外地方各稅已占到我州稅收收入的2%。較上年增加10戶。其中:涉外地方各稅收入為2679萬元。同時(shí),積極開展稅收文化建設(shè),努力在“新”上下功夫,在“實(shí)”上求突破,使稅收文化建設(shè)真正成為精神文明建設(shè)的有效載體,不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。繼續(xù)搞好稅收宣傳,特別是要面向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、政府各有關(guān)部門和廣大納稅人深入開展以新征管為內(nèi)容的宣傳活動(dòng),確保新征管的落實(shí)效果,努力為稅收工作的順利開展創(chuàng)造有利條件。在此期間,我們還將不斷探索和償試,努力尋找目標(biāo)管理責(zé)任制考核、“兩個(gè)責(zé)任制”同稅收管理質(zhì)量體系的最佳結(jié)合點(diǎn),使稅收管理和行政管理實(shí)現(xiàn)過程控制與結(jié)果控制的有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)稅收管理質(zhì)量和行政管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。認(rèn)真落實(shí)“文明辦稅八公開”、稅務(wù)案件公示等制度,加大社會(huì)監(jiān)督力度,內(nèi)外施壓,促進(jìn)國(guó)稅部門和國(guó)稅干部執(zhí)法水平的不斷提高。同時(shí),積極摸清成因,強(qiáng)化源頭控管,不斷提高稅收管理水平和質(zhì)量。一是狠抓工作落實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)既考收入進(jìn)度,又考征管質(zhì)量的考核方針,不斷提高組織收入工作水平。以新征管法為武器,進(jìn)一步加大欠稅清繳力度,確保全年無新增欠稅,陳欠壓縮20%以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。繼續(xù)堅(jiān)持合理分解落實(shí)稅收計(jì)劃、按旬通報(bào)按月考核等行之有效的措施,切實(shí)增強(qiáng)計(jì)劃調(diào)度的科學(xué)性和收入進(jìn)度的均衡性。下半年,面對(duì)更加繁重的工作任務(wù),我們將著重做好以下幾個(gè)方面的工作,以確保各項(xiàng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是有些業(yè)務(wù)崗位人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),效率觀念不高,在一定程度上存在“事難辦”現(xiàn)象。此外還開辟了三個(gè)自由版塊。與xx市珠海路小學(xué)簽訂了文明共建公約,進(jìn)一步加強(qiáng)了稅校雙方的文明共建關(guān)系,并以靈活多樣的形式開展了稅法宣傳、教育、交流等一系列共建活動(dòng),豐富了文化建設(shè)的外延。一是開展晨會(huì)、晨誓活動(dòng)。為了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè),我們響應(yīng)xx市委、市政府的號(hào)召,在上半年深入開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)。在上半年的工作中,特別是“三項(xiàng)改革”期間,我局廣大干部顧全大局,處變不驚,表現(xiàn)了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。結(jié)合“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和“如何從源頭上預(yù)防和治理腐敗”大討論,組織全體重新學(xué)習(xí)了各項(xiàng)廉政條規(guī),并組織開展了正反典型教育和個(gè)人自查自糾活動(dòng),引導(dǎo)干部筑牢廉政思想防線。在整個(gè)活動(dòng)中,我局始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),立足出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效,把開展活動(dòng)與“三項(xiàng)改革”和做好各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,達(dá)到了增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力、提高干部思想政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)、增強(qiáng)組織紀(jì)律性的預(yù)期目的。六、注重實(shí)效和針對(duì)性,精神文明建設(shè)成效顯著上半年,我局以干部隊(duì)伍建設(shè)、稅收文化建設(shè)和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)為切入點(diǎn),大力推進(jìn)精神文明建設(shè),取得了顯著成效。稅收宣傳是推進(jìn)依法治稅的重要手段。將最新的稅收政策、法規(guī)進(jìn)行歸類、整理,并分行業(yè)召開了3次內(nèi)外資企業(yè)“政策發(fā)布會(huì)”,共計(jì)有1200多戶企業(yè)的財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議,提高了納稅人的稅收政策水平,增強(qiáng)了稅收政策的落實(shí)效果。(二)寓服務(wù)于宣傳之中,不斷拓寬服務(wù)層面。(一)宣傳“三項(xiàng)改革”,鞏固改革成果。同時(shí),采取舉辦培訓(xùn)班、每周一份測(cè)驗(yàn)題等形式,在廣大干部中掀起了學(xué)法、用法、守法的新熱潮,為整頓和規(guī)范稅收秩序提供了銳利武器。三是預(yù)防和打擊增值稅專用發(fā)票犯罪行為。同時(shí),將市局確定的“四項(xiàng)工程、十五個(gè)方面”的工作進(jìn)一步細(xì)化和量化,逐項(xiàng)分解落實(shí)到單位,并制定、實(shí)施了嚴(yán)格細(xì)致的整頓和規(guī)范稅收秩序工作專項(xiàng)考核辦法,充分調(diào)動(dòng)了干部的工作責(zé)任心和積極性。(三)積極采取措施,大力整頓稅收秩序。組織開展橡膠輪胎行業(yè)的專項(xiàng)檢查,取得了明顯的階段性成果,在全市輪胎生產(chǎn)及銷售企業(yè)引起了強(qiáng)烈反響。其中,海源公司因偷稅數(shù)額及比例達(dá)到了偷稅罪標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已被移送到公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。采取?jì)算機(jī)收集和人工收集相結(jié)合的辦法,掌握豐富的選案資料,并應(yīng)用對(duì)照分析、交叉分析等科學(xué)有效的選案分析方法,找準(zhǔn)被選企業(yè)存在的異常點(diǎn)和稅收漏洞,確保了稽查工作有的放矢的開展。對(duì)出現(xiàn)違法違紀(jì)問題的,一經(jīng)查實(shí),一律按責(zé)任狀有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。四是每月開展一次廉政紀(jì)律現(xiàn)場(chǎng)督查。二是實(shí)行每季一次廉政談心提醒制度。(一)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制”,健全監(jiān)督制約機(jī)制。隨著“三項(xiàng)改革”的完成和新征管法的實(shí)施,稅收管理質(zhì)量體系需要進(jìn)行相應(yīng)修訂,才能保持其符合性和有效性。積極推行稅控加油機(jī)和稅控收款機(jī),到6月底,全市所有48戶加油站的稅控加油機(jī)已全部安裝完畢,同時(shí)對(duì)57戶商業(yè)零售行業(yè)的一般納稅人進(jìn)行了稅控收款機(jī)的培訓(xùn)安裝工作。(四)加快信息化建設(shè),改進(jìn)稅收征管手段。制定并實(shí)施《稅收評(píng)估工作方案》和《稅收評(píng)估工作制度》,完善了納稅評(píng)估工作機(jī)制,確保了評(píng)估工作規(guī)范、有序地開展。認(rèn)真落實(shí)一般納稅人年審規(guī)定,對(duì)年審不合格的采取每取消一戶,便及時(shí)下達(dá)稅務(wù)處理決定書,收計(jì)繳其結(jié)存專用發(fā)票,轉(zhuǎn)換其納稅人資格的“流水作業(yè)”法,有效排除了各種人為因素,確保了年審工作質(zhì)量。針對(duì)注銷登記和非正常戶管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),制定并實(shí)施了《關(guān)于注銷稅務(wù)登記和非正常戶認(rèn)定等業(yè)務(wù)問題的辦法》,進(jìn)一步明確和規(guī)范了非正常戶認(rèn)定和注銷登記檢查等工作的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任范圍,并以嚴(yán)格到位的考核保證了工作效果。三、加大征管力度,提高稅收管理質(zhì)量半年來,我們通過抓好基礎(chǔ)性管理、嚴(yán)密運(yùn)行稅收質(zhì)量管理體系、積極開展納稅評(píng)估和推進(jìn)稅收信息化建設(shè)等措施,不斷加大征管力度,促進(jìn)了稅收管理水平和管理質(zhì)量的進(jìn)一步提高。(三)深化人事制度改革,建立起一支充滿生機(jī)和活力的干部隊(duì)伍。(二)深化稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革,建立了與新征管格局相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。有效運(yùn)行ctais軟件,進(jìn)一步發(fā)揮了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和管理軟件在征管質(zhì)量和依法行政方面的控制和約束作用。轉(zhuǎn)換基層分局職能,使之成為以監(jiān)控服務(wù)為主的管理分局。將5個(gè)基層分局的征收職能集中于計(jì)劃征收局,使稅收會(huì)統(tǒng)核算由二級(jí)核算轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?jí)核算,提高了會(huì)統(tǒng)數(shù)據(jù)的監(jiān)控能力和處理質(zhì)量。到6月底,我市納稅企業(yè)遠(yuǎn)程電子或代理遠(yuǎn)程申報(bào)方式推廣面達(dá)到了100%。二、深化“三項(xiàng)改革”,為稅收工作注入新的活力按照市局的統(tǒng)一部署,我局精心組織,周密計(jì)劃,于3月底順利完成了深化稅收征管改革、稅務(wù)機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的任務(wù),達(dá)到了完善征管模式,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),合理配置人力資源的目的,為稅收工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。到6月底,共清理漏征漏管戶247戶,補(bǔ)繳稅款10多萬元戶。三是實(shí)施反避稅策略,堵塞稅收漏洞。一是健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量。今年以來,共清理欠稅5043萬元,其中陳欠81萬元,緩繳4634萬元,新欠322萬元,呆帳6萬元。建立納稅申報(bào)率和稅款入庫率按月通報(bào)、按季考核制度,提高了催報(bào)催繳工作積極性和主動(dòng)性,保證了稅款的按時(shí)申報(bào)和足額入庫。在此基礎(chǔ)上,制定了《重點(diǎn)稅源管理暫行辦法》和《稅源調(diào)查分析工作制度》,由專人專崗負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售實(shí)現(xiàn)和稅款入庫情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。半年來,我們積極采取行之有效的組織收入措施,堅(jiān)持依法征收,應(yīng)收盡收,組織收入工作繼續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)勢(shì)頭。回顧一年來的稅收工作,盡管收入任務(wù)繁重,各項(xiàng)工作千頭萬緒,但是在州國(guó)稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié),真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,稅收各項(xiàng)工作又取得了新的發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持因地制宜、熱情周到的原則,做到了精打細(xì)算,接待規(guī)格不超標(biāo),經(jīng)費(fèi)不超支,周到細(xì)致,熱情接待。三是與芒弄、雷貢兩村民小組簽訂了《市綜治1+1共建活動(dòng)責(zé)任書》,做到工作組織、人員、落實(shí)到位;四是堅(jiān)持參加每月一次的禁防工作匯報(bào)會(huì),做到禁防工作政策落實(shí)、思路明,并利用街市向群眾宣傳圖文并茂的“禁防”成果,向群眾發(fā)放禁毒宣傳資料650份,為全面開展“
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