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銀行信貸部工作總結(jié)與銀行信貸部年終工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-11-23 01:50 本頁面
   

【正文】 二是結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)資源特色,細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)。五是指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)做好信貸資產(chǎn)五級(jí)分類工作,對(duì)存量貸款實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,科學(xué)反映潛在風(fēng)險(xiǎn)。一是對(duì)正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進(jìn)行監(jiān)測(cè)、預(yù)警提示、清理與督導(dǎo)。實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)。一是制定信貸檢查計(jì)劃,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,而且檢查有底稿、有現(xiàn)場(chǎng)檢查人員及被檢查單位負(fù)責(zé)人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報(bào)、有分支機(jī)構(gòu)的整改報(bào)告、有回頭看,并對(duì)屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。督導(dǎo)貸后管理。(二)從嚴(yán)管理,確保資產(chǎn)質(zhì)量。年末剩 余1,598筆,余額5,870萬元,%。其中:正常貸 款中逾期90天以上貸款年末余額零。全年貸款利息收入26,034萬元,%, 比上年多收息5,995萬元。全年累計(jì)到期貸款金額570,211萬元,累計(jì)收回568,834萬元,因天災(zāi)人禍等不可預(yù)見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時(shí)收回,到期貸款回收率 %。各項(xiàng)貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。其中:農(nóng)業(yè)貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元。農(nóng)村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬元,%,較年初增加24,425萬元,其中:農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬元,制造及加工企業(yè)增加9,165萬元,地下資源開發(fā)企業(yè)增加5,872萬元,其它企業(yè)增加2,426萬元。銀行信貸部年終工作總結(jié)4201x年,在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,xx農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、金融政策和銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī),按照省聯(lián)社及xx市辦要求,以科學(xué)發(fā)展為主題,以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為主線,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以完善信貸制度為基礎(chǔ),以加強(qiáng)信貸檢查為重點(diǎn),以“三項(xiàng)整治”及“信貸資產(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)整治”為契機(jī),以擴(kuò)增貸款規(guī)模、實(shí)現(xiàn)安全效益為目標(biāo),取得了顯著的工作成效。五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。四、努力開拓市場(chǎng),用足用好經(jīng)營(yíng)資金。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn),引導(dǎo)相關(guān)人員端正態(tài)度,明確定位,找準(zhǔn)方向,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作,在公司成立初期,公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《貸款貸后管理制度》、《貸款五級(jí)分類辦法》及《貸款審查委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。201x年發(fā)放的貸款、到期貸款和利息收回率均 為100%,信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán),經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。銀行信貸部年終工作總結(jié)3回顧和總結(jié)201x年的工作,主要有以下幾個(gè)方面:一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、本市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶如旅游文化產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶加強(qiáng)金融服務(wù),著力培育一大批低風(fēng)險(xiǎn)、高穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)核心客戶群體,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。三、201x年工作計(jì)劃展望201x年我部將圍繞分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),且認(rèn)真落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,認(rèn)真執(zhí)行總行提出的三年發(fā)展規(guī)劃,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,以防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),著力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步增強(qiáng)工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提升。”利用閑暇之余,積極完成攬存工作。截止目前通過金融網(wǎng)在我行申請(qǐng)辦理融資業(yè)務(wù)1080筆,金額785824萬元。一是根據(jù)報(bào)表要求,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類報(bào)表的上報(bào)工作。首先將古城厚德、旺前集團(tuán)、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點(diǎn)支持客戶,對(duì)其重新設(shè)計(jì)融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報(bào),目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題。為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面若干新規(guī)章制度,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴(yán)格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來比較棘手的問題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬元。對(duì)申請(qǐng)用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調(diào)查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對(duì)其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請(qǐng)用信理由是否充分,確保用信用途符合規(guī)定。對(duì)提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶經(jīng)理溝通,要求補(bǔ)充合法有效的主體資格類文件,確保借款人主體資格合法。分別對(duì)45戶3A級(jí)(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬元,其中貸款165490萬元,承兌119500萬元。一、201x年工作回顧今年工作的主要內(nèi)容是:嚴(yán)格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行末尾淘汰制,經(jīng)考試考核合格后方能上崗。運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)機(jī)制,制定“批量風(fēng)險(xiǎn)按揭”貸款清收、轉(zhuǎn)化處置、降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失方案。個(gè)人消費(fèi)貸款質(zhì)量差、隱性風(fēng)險(xiǎn)突出,劣變率高,是制約我行優(yōu)化信貸資產(chǎn)的最大因素。201x年我行已夯實(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款,XX年在做好防止新發(fā)生潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款的同時(shí),要對(duì)剝離后剩余貸款全面推行精細(xì)化管理,建立《管理責(zé)任人檔案》和《潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考核辦法》。建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制,按月召開風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,通過預(yù)警、分析、決策、督導(dǎo)等方式,及時(shí)、逐筆逐項(xiàng)監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務(wù)開展情況,對(duì)存在問題的業(yè)務(wù)及時(shí)下達(dá)《信貸業(yè)務(wù)整改書》,督促問題徹底解決問題,按季通報(bào)監(jiān)督情況,嚴(yán)把貸款管理關(guān)口。四、201x年信貸管理工作計(jì)劃201x我行將緊緊圍繞總、省行的工作方針,提高“內(nèi)涵”質(zhì)量,在控壓風(fēng)險(xiǎn),壓縮轉(zhuǎn)化不良貸款上下工夫,實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。形成控壓個(gè)人消費(fèi)貸款風(fēng)險(xiǎn)工作處于被動(dòng)地位,存在辦法少、措施弱的問題,導(dǎo)致對(duì)不良貸款控壓工作異常艱難。三、存在的主要差距與問題支持前臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展仍顯薄弱。主要是推行了中小企業(yè)類型標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注、加強(qiáng)了錄入質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)誤差為零的工作目標(biāo),同時(shí)還努力拓展系統(tǒng)功能作用,加大系統(tǒng)分析監(jiān)測(cè)的內(nèi)容。一是嚴(yán)格落實(shí)信貸檔案管理的各項(xiàng)規(guī)定,提高信貸業(yè)務(wù)檔案的軟件質(zhì)量,確保歸檔內(nèi)容的及時(shí)、完整、真實(shí)、有效。健全貸款監(jiān)測(cè)分析機(jī)制,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)責(zé)人制度。貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題*條,均得到有效整改。我們?cè)谌ツ晖菩小缎刨J員工貸后累計(jì)不良積分》的基礎(chǔ)上,今年對(duì)全行信貸業(yè)務(wù)推行了貸后管理后臺(tái)全面監(jiān)督制度,并制定了實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范貸后管理工作和操作流程,嚴(yán)肅檢查紀(jì)律和檢查責(zé)任,全面提高了我行貸后監(jiān)督檢查能力。(2)、對(duì)借款人分散,貸款金額較小的個(gè)人住房貸款,我行充分利用律師事務(wù)所人手多,與法院等部門具有暢通、良好的溝通能力等優(yōu)勢(shì),實(shí)行合屬辦公,要求實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理案件的律師事務(wù)所,抽出*名律師,在代理我行案件期間,這*名專職律師不得接受其他人委托,在我行住房貸款專營(yíng)支行設(shè)辦公室,每天同我行管戶信貸員一起,逐戶清收。對(duì)開發(fā)商以個(gè)人住房按揭形式融資,進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)形成的不良貸款,我行則采取訴訟方式清收。針對(duì)我行個(gè)人住房貸款假按揭問題,我行聘請(qǐng)省行法律專家顧問團(tuán)來我行現(xiàn)場(chǎng)辦公,分析論證假按揭形成的不良貸款處置方式。市分行召開支行一把手不良貸款處置會(huì)議,對(duì)**戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。四是借助法律手段,強(qiáng)制收貸。根據(jù)省行下達(dá)的釋放計(jì)劃和我行潛在風(fēng)險(xiǎn)特征,我們分解下達(dá)劣變工作目標(biāo),要求各支行對(duì)原有不良貸款實(shí)行“瘦身”管理,編制潛在風(fēng)險(xiǎn)釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款。對(duì)此我們高度重視,年初即及時(shí)下發(fā)了《*****壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款考核辦法》,先后*次組織支行匯報(bào)工作任務(wù)落實(shí)情況,市分行召開*次特定風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議,隨時(shí)分析解決影響工作進(jìn)度的難點(diǎn)問題,逐戶制定、落實(shí)工作預(yù)案,兩級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)帶頭承包潛在風(fēng)險(xiǎn)按壓大戶,并通過“督辦制度”,全面推動(dòng)了我行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓降工作。到12月末,實(shí)現(xiàn)壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款***萬元(其中:現(xiàn)金收回***萬元,不良釋放***萬元),清收不良貸款***萬元。在201x年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上,為配合股改的需要,今年我們又先后三次組織對(duì)管轄貸款進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定,重新劃定出不良貸款***萬元,同時(shí)通過對(duì)貸前、貸中、貸后三個(gè)階段檢查**筆,金額***億元貸款,逐筆通過貸前、貸中、貸后檢查,發(fā)現(xiàn)管理責(zé)任及人員,對(duì)不良貸款逐戶逐筆建立個(gè)人責(zé)任檔案、認(rèn)真記錄每筆貸款全過程風(fēng)險(xiǎn)控制情況,并將其作為信貸業(yè)務(wù)檔案的有機(jī)組成部分,集中信貸檔案庫管理。本照“服務(wù)營(yíng)銷、控制風(fēng)險(xiǎn)、盤活資金”的要求,加大工作力度。為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年上半年我們先后在信貸管理上組織并起草若干規(guī)章制度,分別是:《*****消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《****消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《****加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《201x年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《****法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等,上述規(guī)則、辦法運(yùn)行后,有效地加強(qiáng)了我行信貸管理工作。實(shí)施個(gè)人業(yè)務(wù)審批與監(jiān)督分離。為嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),我們從明確崗位、建立健全崗位責(zé)任制入手,重新設(shè)計(jì)工作流程,制定并下發(fā)管理制度,實(shí)施規(guī)范操
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