監(jiān)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)與監(jiān)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:47 本頁(yè)面
【正文】 我作為8棟高層的主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。本工程為商品房，對(duì)整個(gè)工地采用英式管理，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回家的路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。xxxx年5月9日，我被安排在溫江“彩疊園”商住樓項(xiàng)目1B期住宅及商業(yè)工程監(jiān)理部。通過(guò)分析工程特點(diǎn)，找出影響工程質(zhì)量的工序、重點(diǎn)跟蹤，做到有的放矢，不能眉毛胡子一把抓。設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求檢驗(yàn)的項(xiàng)目必須要做。由于監(jiān)理人員的匱乏，一般組建項(xiàng)目監(jiān)理組時(shí)都會(huì)從社會(huì)上招聘一些離退休人員，有些沒(méi)經(jīng)過(guò)監(jiān)理培訓(xùn)，缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)。由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況，監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存，基本是低價(jià)中標(biāo)，這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足監(jiān)理工作的實(shí)際需求，它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位，有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作，不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸。最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程，重復(fù)檢查幾乎不可能。此類(lèi)工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程，通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作，我對(duì)該類(lèi)工程的監(jiān)理工作開(kāi)展有如下感受：一、 工程特點(diǎn)：通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策。 監(jiān)理竣工工作總結(jié)不報(bào)送的，公司將扣發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)一個(gè)月工資和獎(jiǎng)金。 年度監(jiān)理工作總結(jié)。 國(guó)家、省部重點(diǎn)工程、專(zhuān)業(yè)特種工程等應(yīng)攝制聲像材料。 工程投資控制情況 施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更計(jì)價(jià)情況；； 施工單位工程進(jìn)度款的累計(jì)申報(bào)數(shù)及監(jiān)理單位的累計(jì)核定數(shù)； 施工單位竣工結(jié)算的報(bào)價(jià)數(shù)和監(jiān)理單位的核定數(shù)及建設(shè)單位的審計(jì)數(shù)的比較、分析； 索賠情況； 在投資控制過(guò)程中采取的主要措施和取得的成效。 工程規(guī)模及主要工程結(jié)構(gòu)特征 工程的實(shí)際總造價(jià) 工程實(shí)際的開(kāi)工日期、竣工日期 工程質(zhì)量情況及評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)情況 工程建設(shè)各方的單位名稱(chēng)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、主要分包單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢單位及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。4. 編寫(xiě)報(bào)告規(guī)定 監(jiān)理工作總結(jié)、年度監(jiān)理工作總結(jié)以及竣工監(jiān)理工作總結(jié)。第四篇：監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)報(bào)告制度沈陽(yáng)鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)報(bào)告制度沈陽(yáng)鐵道勘察設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理所目錄1. 目的 .......................... 12.(收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)) 適用范圍 ........................ 13. 職責(zé) .......................... 14. 編寫(xiě)報(bào)告規(guī)定 ................ 1 監(jiān)理工作總結(jié) ............... 1 監(jiān)理技術(shù)總結(jié) ............... 4 年度監(jiān)理工作總結(jié) ..................... 55. 其他 .......................... 51. 目的分析委托監(jiān)理合同履約和監(jiān)理任務(wù)完成情況，并進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，加強(qiáng)技術(shù)資料的積累。在主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，本人對(duì)最可能出現(xiàn)隱患的梁柱節(jié)點(diǎn)施工、混凝土澆筑施工、天面防水施工等過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制，制訂了專(zhuān)項(xiàng)的旁站監(jiān)理細(xì)則并實(shí)施，充分地保證主體結(jié)構(gòu)工程的施工質(zhì)量。為確保施工質(zhì)量，本人在監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查，按事前、事中、事后進(jìn)行控制，運(yùn)用好以下的質(zhì)量控制手段、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，采取旁站監(jiān)督關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工，進(jìn)行定期或不定期的巡查，采取平行檢驗(yàn)等質(zhì)量控制手段。工作任勞任怨，敢挑重?fù)?dān)，樂(lè)于接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
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