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武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)公司人事行政管理手冊(cè)-wenkub.com

2025-05-10 01:33 本頁(yè)面
   

【正文】 應(yīng)具備的基本工作技能,包括專業(yè)知識(shí)、能力等 具有敏銳的市場(chǎng)觸覺和較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、投資意識(shí) 和創(chuàng)新意識(shí); 并有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和分析研究能力; 書面及口頭表達(dá)能力強(qiáng); 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng); 四、人事行政部 人事行政經(jīng)理 職務(wù)說明書 _________________________________________________________________________ 職位:人事行政經(jīng)理 直接上司:總經(jīng)理_________________________________________________________________________ 職位描述 基本職責(zé) 1) 全面主持行政日常工作,制定各時(shí)段工作計(jì)劃和工作總結(jié),督導(dǎo)及協(xié)調(diào)部屬職員各項(xiàng)工作; 2) 組織建立各項(xiàng)規(guī)章制度,健全人力資源管理體系,并貫徹執(zhí)行、監(jiān)督實(shí)施; 3) 監(jiān)督、審核用工手續(xù)、社保、合同簽定、薪酬、福利發(fā)放等事項(xiàng); 4) 提請(qǐng)員工任免、升降、薪酬定級(jí)及調(diào)整等事項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度; 5) 督導(dǎo)組織進(jìn)行人員招聘、入職、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、離職、檔案管理等工作; 6) 建立公開、公平、公正的月度與年度員工績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),對(duì)員工的工作成就進(jìn)行評(píng)估,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高整體員工的工作效率和效益; 7) 分析內(nèi)部培訓(xùn)需求,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì) 培訓(xùn)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估; 8) 對(duì)外建立與發(fā)展良好的人事關(guān)系,及時(shí)掌握外部人力資源管理信息的變化; 9) 監(jiān)督、控制公司行政辦公費(fèi)用支出,樹立成本意識(shí); 10) 監(jiān)督、審核公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞動(dòng)年審等變更登記工作的辦理情況; 11) 監(jiān)督公司的衛(wèi)生、治安、消防等后勤保障工作; 12) 負(fù)責(zé)處理員工意見、建議和投訴; 13) 協(xié)助有關(guān)部門處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁、調(diào)解工作; 14) 策劃、組織公司各類文娛活動(dòng)。 11) 組織審定廣告策略、媒體策略和公關(guān)計(jì)劃。 7) 協(xié)助設(shè)計(jì)部門審定設(shè)計(jì)、裝修方案。 3) 根據(jù)整體營(yíng)銷策略和目標(biāo),指導(dǎo)部門其他員工制訂階段性銷售推廣策劃方案,并組織實(shí)施。 資格要求 教育程度和專業(yè)資格 建筑學(xué)、工民建或建筑管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,具有中級(jí)以上職稱,具 PMP 證書優(yōu)先 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn),包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等 5 年以上建筑公司同等職位工作經(jīng)歷, 10 年以上設(shè)計(jì)、施工或監(jiān)理管理經(jīng)驗(yàn)。 8) 為公司長(zhǎng)期發(fā)展建立、鍛煉、培養(yǎng)一批符合要求的營(yíng)銷專業(yè)隊(duì)伍,建立自己的人力資源庫(kù) 七、物業(yè)管理 1) 根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)公司屬下各項(xiàng) 目物業(yè)管理進(jìn)行相應(yīng)市場(chǎng)定位,并制定相應(yīng)管理方案。 4) 開展全程策劃營(yíng)銷,全面介入土地儲(chǔ)備、項(xiàng)目開發(fā)、工程、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理等領(lǐng)域的策劃工作。 11) 負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)稅項(xiàng)的核算及申報(bào)、稅務(wù)事務(wù)處理。 7) 負(fù)責(zé)編制、匯總和分析公司的各類會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 3) 制定本公司的財(cái)務(wù)報(bào)告制度,財(cái)務(wù) 評(píng)價(jià)與考核制度。 9) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目承建商、供應(yīng)商、顧問公司的中央采購(gòu)管理。 5) 負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合同版本、造價(jià)規(guī)劃指引。 二、開發(fā)部 1) 熟悉城市發(fā)展規(guī)劃,掌握收集地產(chǎn)投資管理方面的政府法規(guī)、了 解有關(guān)土地供應(yīng)、轉(zhuǎn)讓等信息; 2) 參與土地交易談判,辦理土地交易工作的各項(xiàng)手續(xù); 3) 參與土地投標(biāo)、拍賣、出讓 /轉(zhuǎn)讓合同洽談,在可行性研究的基礎(chǔ)上提出公司可投資條件,其次或修改土地出讓 /轉(zhuǎn)讓合同等法律文件,辦理相應(yīng)法律手續(xù); 4) 依據(jù)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)程序,辦理建設(shè)用地申報(bào)工作及建筑工程報(bào)建工作; 5) 向市、區(qū)計(jì)委辦理投資計(jì)劃任務(wù)書,項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)備立項(xiàng)及正式立項(xiàng)手續(xù),取得省、市計(jì)發(fā)對(duì)擬建項(xiàng)目的批文及《固定資產(chǎn)投資許可證》; 6) 申報(bào)領(lǐng)取《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》及規(guī)劃紅線圖;申請(qǐng)規(guī)劃要點(diǎn),報(bào)審規(guī)劃方案; 7) 辦理建設(shè)用地手續(xù),領(lǐng)取《建 設(shè)用地批準(zhǔn)書》及《國(guó)有土地使用證》; 8) 辦理管線工程、人防、消防等有關(guān)項(xiàng)目的報(bào)建工作及繳納有關(guān)費(fèi)用; 9) 辦理施工許可證、施工標(biāo)牌等有關(guān)項(xiàng)目開工手續(xù),并向政府部門繳交有關(guān)費(fèi)用; 10) 負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃放、驗(yàn)線工作及規(guī)劃驗(yàn)收工作,領(lǐng)取《建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證》; 11) 負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作,由本部門牽頭辦理相關(guān)證書,領(lǐng)取《綜合驗(yàn)收合格證》; 三、工程部 1) 負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目管理規(guī)程和工作程序; 2) 負(fù)責(zé)為工程項(xiàng)目培訓(xùn)和選配管理人員; 3) 組織審核項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案,招投標(biāo)方案、預(yù)結(jié)算資料及工程實(shí)施方案等; 4) 配合項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷及物業(yè)管理等工作; 5) 審核監(jiān)督工程項(xiàng)目管理工作; —— 合同管理:建安合同執(zhí)行情況;設(shè)計(jì)合同執(zhí)行情況; —— 技術(shù)管理:施工圖審核;技術(shù)方案;重要技術(shù)問題處理; —— 質(zhì)量管理:工地質(zhì)量及安全考核 —— 進(jìn)度考核 四、合同預(yù)算部 1) 負(fù)責(zé)指定地區(qū)性的項(xiàng)目成本預(yù)算科目及標(biāo)準(zhǔn)。 6) 統(tǒng)籌公司行政費(fèi)用,嚴(yán)格控制,開源節(jié)流。 2) 引入“唯才是用,優(yōu)勝劣汰”用人機(jī)制,保證企業(yè)的創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力。 3) 樹立學(xué)習(xí) 型組織,根據(jù)公司發(fā)展需要與員工個(gè)人發(fā)展需要作捆綁式提高性教育與培訓(xùn),達(dá)成思想共識(shí),發(fā)揮人力資本的投資收益效用。 7) 建立維護(hù)整潔良好的辦公環(huán)境,確保各部門正常運(yùn)作。 2) 負(fù)責(zé)建立及維護(hù)地區(qū)性成本造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)。 6) 負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的合同管理規(guī)程和工作程序。 10) 審核監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制及合同管理工作。 4) 負(fù)責(zé)辦理公司資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。 8) 負(fù)責(zé)管理本部門的會(huì)計(jì)檔案。 六、市場(chǎng)部 1) 組織、實(shí)施項(xiàng)目營(yíng)銷、策劃包裝、公關(guān)促銷活動(dòng)等整體推進(jìn)事宜。 5) 掌握目標(biāo)開發(fā)城市房地產(chǎn)市場(chǎng)的一手資料,作系統(tǒng)化分析及整理,供公司及營(yíng)銷部作決策參考。 2) 咨詢和聽取業(yè)主意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系,為業(yè)主創(chuàng)造良好的商住環(huán)境; 3) 做好對(duì)外溝通、對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系; 4) 制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況; 5) 開展多種經(jīng)營(yíng),彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)效益; 6) 督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù); 崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 職務(wù)說明書 __________________________________________________________________________ 職位:總經(jīng)理 _________________________________________________________________________ 職位描述 基本職責(zé) 1) 對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;協(xié)助董事會(huì)對(duì)公司的品牌、市場(chǎng)及運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃; 2) 執(zhí)行公司章程,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作; 3) 擬訂公司的基本管理制度、制定公司的具體規(guī)章、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; 4) 對(duì)項(xiàng)目在各部門工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度按計(jì) 劃進(jìn)行; 5) 在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi),參與基建等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見; 6) 向董事會(huì)提請(qǐng)任免公司高級(jí)管理人員; 7) 決定員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、雇用或解雇辭退; 資格要求 教育程度和專業(yè)資格 大學(xué)本科以上,有 MBA 學(xué)位及 PMP 證書者尤佳 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn),包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等 兩年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目 副 總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn) ; 應(yīng)具備的基本工作技能,包括專業(yè)知識(shí)、能力等 1. 具全程把控從立項(xiàng)、開發(fā)、工程、銷售、售后全過程的能力; 2. 具獨(dú)立組織、綜合協(xié)調(diào)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)及營(yíng)銷工作 能力。 應(yīng)具備的基本工作技能,包括專業(yè)知識(shí)、能力等 較強(qiáng)的管理能力和組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。 4) 組織進(jìn)行項(xiàng)目理念規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、投資策劃、創(chuàng)新策略和公司可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的綜合研究和分析,為營(yíng)銷決策提供可行性方案。 8) 指導(dǎo)市場(chǎng)研究部建立完整的信息檔案庫(kù),為公司的決策提供依據(jù)。 12) 組織編寫營(yíng)銷部年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃。 資格要求 教育程度和專業(yè)資格 本科或以上學(xué)歷; 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn),包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等 3 年以上大型企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn) 應(yīng)具備的基本工作技 能,包括專業(yè)知識(shí)、能力等 具備 活動(dòng)組織和策劃經(jīng)驗(yàn),親和力強(qiáng),能獨(dú)立制定公司的行政管理制度 ; 有制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃的能力和良好的溝通協(xié)調(diào)以及執(zhí)行能力 ; 較強(qiáng)的成本管理意識(shí)和敬業(yè)精神與自律能力; 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),能熟練運(yùn)用電腦辦公軟件。 資格要求 教育程度和專業(yè)資格 大學(xué)本科以上學(xué)歷 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn),包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等 25~ 40 歲,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 曾組織一級(jí)城市大型中高檔樓盤營(yíng)銷策劃,熟悉項(xiàng)目所在城市房地產(chǎn)的發(fā)展情況,對(duì)樓盤的總體策劃、分期建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷、目標(biāo)消費(fèi)群有深入的認(rèn)識(shí)和了解; 能根據(jù)區(qū)域特征、房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化走勢(shì)、項(xiàng)目特點(diǎn)提出建設(shè)性的營(yíng)銷策劃方案,整和資源優(yōu)勢(shì)、組織制定和實(shí)施營(yíng)銷策略。 10) 負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行公司重大投資、開發(fā)項(xiàng)目的促銷推廣方案。 6) 組織制定銷售策略、推廣策略,并細(xì)化產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略,加以論證。 2) 根據(jù)公司的要求,結(jié)合具體情況制訂項(xiàng)目整體營(yíng)銷策略和營(yíng)銷目標(biāo)。 二、副總經(jīng)理(工程總監(jiān)) 職務(wù)說明書 __________________________________________________________________________ 職位:工程總監(jiān)(副總經(jīng)理) 直接上司:總經(jīng)理 _________________________________________________________________________ 職位描述 基本職責(zé) 1) 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司進(jìn)行管理經(jīng)營(yíng)工作,擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及管理制度;總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理授權(quán),代行總經(jīng)理職權(quán); 2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)管理、工程管理,并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,保證產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先; 3) 負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,探索既適合項(xiàng)目定位又富有創(chuàng)新的產(chǎn)品風(fēng)格; 4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理和成本控制,使工程管理走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路; 5) 參與對(duì)項(xiàng)目定位評(píng)估報(bào)告、營(yíng)銷總案、建筑規(guī)劃、調(diào)整報(bào)告等的評(píng)估; 6) 考核經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并 報(bào)告工作。 7) 積累項(xiàng)目客戶資源,鞏固公司關(guān)系客戶,逐漸形成項(xiàng)目較穩(wěn)定之客戶網(wǎng)絡(luò)及公眾認(rèn)可度。 3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目及公司社會(huì)形象之建立及品牌推廣。 10) 負(fù)責(zé)對(duì)公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)存量進(jìn)行優(yōu)化配置管理。 6) 負(fù)責(zé)資金交易和資金拆借業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。 2) 根據(jù)本公司的核算及管理需要制訂會(huì)計(jì)科目體系和會(huì)計(jì)核算操作規(guī)程。 8) 負(fù)責(zé)為各項(xiàng)目分區(qū)培訓(xùn)和調(diào)配項(xiàng)目成本控制管理人員。 4) 負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的項(xiàng)目成本控制管理規(guī)程和工作程序。 9) 對(duì)外接待、溝通公共關(guān)系職能。 ? 后勤支持 5) 貫徹監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲合理,公平公開。 武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)公司 人事行政管理手冊(cè) 版 本 號(hào): 發(fā)布日期: 2021 年 4月 6日 發(fā)放編號(hào): 持 有 者: 武漢長(zhǎng)印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目 錄 管理架構(gòu) ................................................................................................................................11 各部門職能 ........................................................................................................................... 12 一、人事行政部 ............................................................................................................................ 12 二、開發(fā)部 ..........................
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