經理助理年度工作總結與經理助理年度工作總結20xx年匯編-wenkub.com
2024-11-23 01:30 本頁面
【正文】 銷售目標及任務分解。09年我們的工作思路是集中兵力發(fā)展重點區(qū)域的各類產品的內銷市場，先以制造商為主，采取多種形式合作。就產品類別來講，目前體育用品除運動鞋服外，還有體育器材、健身器材、球、球拍、戶外運動及休閑用品、水上運動器材、運動場館器材、競賽器材等等。四、外聯部的團隊建設與業(yè)務開拓目前外聯部還處于起步開拓期。二、兼職記者發(fā)行管理方面因兼職記者發(fā)行對公司發(fā)展起著較重大的作用，發(fā)展空間也較大，而事情又相對較繁雜，需要有一人專門來負責此項工作的執(zhí)行落實，所以建議公司招聘一名發(fā)行人員來負責此項工作。 辦公會議流程管理。 績效考勤管理。一、人事行政管理制度規(guī)范化建設與實施。對公司來說，公司又多了一個強有力的平臺世界華商體育產業(yè)協(xié)會福建分會。我后來的工作重心也開始轉移到外聯部的客戶開發(fā)上，并同業(yè)務部人員進行了一些問題的討論，取得了較大的幫助。 截止目前，發(fā)行了**份報紙，收集了**張名片，費用支出**。為規(guī)范公司會議管理，提高會議質量，建立了會議管理規(guī)范管理辦法，明確了會議管理的各項規(guī)定。①、建立了值日安排表，大家都能自覺地做好自己的值日工作。為科學評定員工的工作能力、工作行為和結果，使員工的工作成績得到認可并逐步提高，促進員工與公司的共同發(fā)展。 考勤管理方面。一、 人事、行政管理 招聘管理方面。一名稱職的總經理助理是為了幫助總經理料理日常工作，是總經理工作中的催化劑與加速器。不可將個人的小情緒延伸到工作中，從而使考慮問題扭曲化，處理問題沖動化且容易使工作嚴重失職；，處事有原則?？偠灾?，在近9個月的工作期間之內，雖然相對初期入職的我來說有了較大的進步，但是進步中仍舊參合很多失職之處，還需更加努力改進。其次，因工作經驗欠缺，遇事較難獨立完成工作，處事效率太低；誤區(qū)：在領導交代事務之后，拖延辦事時間，不及時解決問題。具體
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